核心提示

今年一開春，農(nóng)機行業(yè)競爭的“大戲”繼續(xù)上演，一時間攪得農(nóng)機市場處處“枝頭春意鬧”。肩負(fù)著振興中國大中輪拖歷史使命的中國一拖公司，緊緊圍繞著提高東方紅大中輪拖用戶滿意度這一目標(biāo)，在全國各地發(fā)起了“真誠回報、感動用戶”為主題的春季服務(wù)用戶活動。春風(fēng)浩蕩的春季服務(wù)東方紅大中輪拖用戶活動，在全國各地農(nóng)機市場引起了極大反響，實現(xiàn)了以服務(wù)感動消費者、培養(yǎng)消費者忠誠度的目的，同時達(dá)到了服務(wù)拉動銷售的理想效果、、、、、、                

   

 

親情鏈接唱響“東方紅” 

   

                                羅曉/文 

 

  親

 

          親情鏈接，回報用戶

 

乙酉年春節(jié)剛過，在上一個年頭沖擊了全國大輪拖行業(yè)第**的中國一拖公司，按照提前制訂好的“2005年春季服務(wù)東方紅大中輪拖用戶方案”，組織全國東方紅大中輪拖所有銷售分部和全國的近300家用戶服務(wù)站，對在“三包”期內(nèi)的1萬多臺東方紅大中輪拖用戶，分區(qū)域開展鏈接用戶感情、進(jìn)行機車檢修和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容的春耕農(nóng)忙前的用戶回訪和專項服務(wù)活動。

   為保證主動、及時、有效地與東方紅大中輪拖用戶真誠溝通和進(jìn)行有效的回訪及專項服務(wù)，一拖公司統(tǒng)一指揮各區(qū)域的春季服務(wù)全國用戶的戰(zhàn)役。作為中國大中輪拖生產(chǎn)基地的一拖集團(tuán)公司第三裝配廠要求各駐外分部、服務(wù)站利用各種途徑宣傳、落實服務(wù)承諾，做到產(chǎn)品提前保養(yǎng)，故障早排除，隱患有預(yù)案，服務(wù)預(yù)防為主。服務(wù)活動啟動后，全國各地的東方紅大中輪拖營銷分部、服務(wù)站認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力通過春季作業(yè)前對用戶的服務(wù)活動，讓每一個東方紅大中輪拖用戶感到被重視、被關(guān)注，保證春季農(nóng)忙時東方紅大中輪拖以良好的狀態(tài)投入作業(yè)，提升東方紅品牌的社會形象。

新疆地域遼闊，銷售區(qū)域面積大、戰(zhàn)線長，服務(wù)保障半徑相對較小，容易造成服務(wù)盲區(qū)和空白點。東北地區(qū)服務(wù)薄弱區(qū)域集中在黑龍江省，項目車較多，“三包”工作壓力大。針對這些重點區(qū)域存在的共性問題，一拖公司三裝廠銷售部用戶服務(wù)科在落實服務(wù)策劃方案時，科學(xué)組織人力、物力，加強對新疆、東北等地區(qū)區(qū)域服務(wù)的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，要求服務(wù)人員仔細(xì)了解用戶檔案記錄情況，關(guān)注銷售區(qū)域特別是項目車用戶的使用情況，保證全國的投保用戶都在服務(wù)站服務(wù)半徑內(nèi)，超出服務(wù)有效半徑難以做到服務(wù)的，及時協(xié)調(diào)由就近服務(wù)站接保。華中分部以各農(nóng)機服務(wù)站為主，加大服務(wù)活動的宣傳造勢，借助社會資源搞好春季用戶服務(wù)。活動中，該分部強化服務(wù)過程控制，要求安徽、江蘇等省的農(nóng)機公司服務(wù)站設(shè)立熱線電話，24小時有人值班；對70馬力以上的東方紅輪拖全部更換了兩用油，100％進(jìn)行了強保。中原分部針對區(qū)域特點，制訂詳細(xì)的用戶回訪和服務(wù)方案，認(rèn)真檢查各服務(wù)站的人員、設(shè)備和配件儲備情況，積極組織各服務(wù)站100％回訪用戶。對重點服務(wù)對象——項目車用戶，該分部每回訪一位用戶，就將服務(wù)站電話、服務(wù)人員手機號等告訴用戶，與用戶建立起朋友式的親情關(guān)系，使用戶感到廠家的服務(wù)就在自己身邊。

全國范圍內(nèi)掀起的為東方紅大中輪拖用戶特色服務(wù)熱潮，在早春時節(jié)，把企業(yè)對用戶的關(guān)切之情傳達(dá)給了用戶。據(jù)統(tǒng)計，一季度，全國各地的85％以上的東方紅大中輪拖服務(wù)站都認(rèn)真落實了用戶回訪和專項服務(wù)要求，8600多名在“三包”期內(nèi)的東方紅大中輪拖用戶享受到了一拖的親情服務(wù)，占全國用戶總數(shù)的88.5%，全國各地的東方紅大中輪拖用戶100％建立了用戶檔案。

 

                 營銷終端搭起服務(wù)舞臺

 

營銷終端是商品從生產(chǎn)廠家到真正購買者手中的**后一環(huán)，他是品牌與消費者的對話**直接的場所。為了充分利用終端這一農(nóng)機消費品營銷的戰(zhàn)略性資源，一拖公司在今年春季的東方紅大中輪拖用戶服務(wù)活動中，無論是細(xì)節(jié)方案的制訂，還是計劃的執(zhí)行，格外重視提高營銷終端效能，使?fàn)I銷終端成為展示產(chǎn)品和企業(yè)形象的**佳舞臺。

春季用戶服務(wù)之前，一拖三裝廠發(fā)現(xiàn)購機用戶中相當(dāng)一部分自己并不開車，而是農(nóng)忙時雇機手駕駛，機手對東方紅大中輪拖的使用保養(yǎng)知識貧乏，有的用戶使用過上拖紐荷蘭或天津迪爾大輪拖，片面認(rèn)為東方紅與他們差不多，不重視參見用戶培訓(xùn)，這樣極容易產(chǎn)生使用中的問題。為此，三裝廠要求銷售部加強經(jīng)銷商管理，指導(dǎo)經(jīng)銷商認(rèn)真做好用戶培訓(xùn)工作。春季用戶服務(wù)活動中，該廠銷售部用戶服務(wù)科共組織全國各地服務(wù)站的服務(wù)人員辦專業(yè)知識培訓(xùn)班7期，經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，服務(wù)人員們個個成為“培訓(xùn)師”，他們積極協(xié)助和指導(dǎo)各區(qū)域的經(jīng)銷商有生有色地開展起了用戶技術(shù)服務(wù)和機手培訓(xùn)工作。

東北某農(nóng)場有10個分場，東方紅大中輪拖用戶集中，春季作業(yè)任務(wù)重。該農(nóng)場積極配合東方紅大中輪拖的春季用戶服務(wù)活動，出動了服務(wù)車逐家對用戶進(jìn)行回訪服務(wù)。3月2日，在農(nóng)場組織的由50多名車主、機手參加的培訓(xùn)班上，一些用戶和機手對東方紅大中輪拖有抵觸情緒，上拖紐荷蘭的機手率先拋出難題：“紐荷蘭160拖拉機馬力大、干活多，東方紅1204能比嗎？”作為終端用戶的服務(wù)站有關(guān)人員沒有放過這個通過“用戶宣傳用戶、用戶拉動用戶”的機會，他們耐心向大家講解說：“機器功率不一樣，作業(yè)量肯定不一樣，但東方紅1604作業(yè)性能比紐荷蘭160更好，而且很經(jīng)濟。”“怎么個經(jīng)濟法？”“相比之下，東方紅大輪拖每年少耗越18000元油料，并且服務(wù)和備件完全有保障?！钡蠣柼焱系挠脩粼憜枺骸暗蠣?24與東方紅804/1204比，那個更好？”服務(wù)人員聽出了弦外之音，微笑著向大家解釋說：“迪爾天拖車身輕，轉(zhuǎn)彎半徑小，但只是適合水田作業(yè)。東方紅804/1204不僅能水田作業(yè)，旱田作業(yè)更好，決不會出現(xiàn)遇硬地翹頭，干活攏不直的情況?！睎|方紅大輪拖的用戶提意見說：“你們的柴油箱能否再大些，**好能工作12到18個小時。”服務(wù)人員和藹地說：“謝謝您給我們提出的建議，回去后我們就向廠里反映。”、、、、、、細(xì)致入微的用戶技術(shù)培訓(xùn)，使用戶全面了解了東方紅大中輪拖的性能、特點和相關(guān)知識，認(rèn)識到了由于自己對東方紅大中輪拖認(rèn)識不夠或操作、保養(yǎng)不當(dāng)產(chǎn)生的問題。因此，一些先前對東方紅大中輪拖有偏見的用戶轉(zhuǎn)變了態(tài)度，開始對東方紅品牌有好感。

終端是營銷活動**關(guān)鍵的神經(jīng)末梢。春季用戶服務(wù)活動中，由于一拖公司重視發(fā)揮了經(jīng)銷商這一營銷終端的社會資源優(yōu)勢，從而使?fàn)I銷終端成為東方紅大中輪拖攔截競爭對手的有效防線。河北衡水農(nóng)機公司在春季用戶服務(wù)活動中，成立了10個農(nóng)機服務(wù)小分隊，配備了4輛服務(wù)車，并購進(jìn)上萬元的維修工具和照明設(shè)備，在春季用戶服務(wù)活動中創(chuàng)出了東方紅大中輪拖服務(wù)品牌。寧夏同德農(nóng)機公司設(shè)立兩部春季服務(wù)熱線電話，滿足了用戶回訪和服務(wù)活動的需要。該公司還對東方紅大中輪拖用戶所購買的農(nóng)具實行了免費送貨、安裝調(diào)試，對“三包”期外的用戶實行了終身免費維修，提高了東方紅大中輪拖的社會美譽度。

 

             市場天平傾向東方紅大中輪拖

 

今年農(nóng)機市場形勢依然受國家政策的利好影響，存在沖高的可能。群雄爭霸的2005年，誰將成為農(nóng)機市場霸主？這要看誰的市場營銷“文章”做得好，誰駕馭市場的能力強。中國一拖在今年的首季市場爭奪戰(zhàn)中，抓住稍縱即逝的戰(zhàn)機，在市場空缺中尋找營銷機會，以提高東方紅大中輪拖用戶對產(chǎn)品與服務(wù)的滿意度為切入點，精耕細(xì)作鞏固區(qū)域市場，進(jìn)一步擴大了東方紅大中輪拖在行業(yè)的影響力，在廣大用戶心目中和市場上樹立了產(chǎn)品和企業(yè)的美好形象。

3月初春寒料峭，一拖三裝廠哈爾濱銷售部在協(xié)助運通服務(wù)站對一家區(qū)域重點用戶服務(wù)中，因連續(xù)幾天在寒風(fēng)中日以繼夜搶修故障車，多名“三包”人員患嚴(yán)重感冒，不得不臨時調(diào)養(yǎng)。銷售服務(wù)人員知道，用戶**擔(dān)心的是拖拉機有毛病過了“三包”期，沒有人為他們解難題，為了保證用戶農(nóng)忙季節(jié)不受經(jīng)濟損失，他們用銷售部和服務(wù)站的信譽向用戶保證：“一定上門逐臺檢修，有一家不滿意，決不離開?！痹谄D苦的“三包”服務(wù)日子里，“三包”人員和服務(wù)站的同志為了搶時間進(jìn)行機器保養(yǎng)和“三包”維修，常常從上午忙到晚上還沒吃飯。身臨其境，看到廠家如此重視“三包”服務(wù)，一些用戶十分感動，他們盛情邀請一拖的營銷人員和“三包”服務(wù)人員吃飯，但都被婉言謝絕了。前后20多天的專項服務(wù)活動中，由于三裝廠哈爾濱銷售部在人員和配件上給予了運通服務(wù)站以大力支持，服務(wù)站共走訪用戶21家，維修車輛16臺，培訓(xùn)用戶、機手80多人，強保車輛21臺。廠家認(rèn)真履行“三包”服務(wù)承諾，真心誠意為用戶服務(wù)，使用戶看到了購買東方紅產(chǎn)品的甜頭，他們一傳十、十傳百，廣為傳誦中國一拖的美名，在哈爾濱地區(qū)產(chǎn)生了極大影響。有的用戶看到一拖敢承諾、能兌現(xiàn)“三包”服務(wù)協(xié)議，干脆把自己手上的紐荷蘭拖拉機賣掉，直接買來東方紅大輪拖在服務(wù)人員指導(dǎo)下磨合試車。有的用戶交了訂金，有的留下聯(lián)系方式，表示出訂購東方紅大中輪拖的強烈愿望。

一拖公司不把東方紅大中輪拖用戶的購買行為視為理所當(dāng)然，重視用戶對自己產(chǎn)品與服務(wù)滿意度的評價，在新疆、內(nèi)蒙古等偏遠(yuǎn)地區(qū)同樣感動了用戶，贏得了“上帝”的喝彩。新疆博樂溫泉縣查干書格鄉(xiāng)莫德村農(nóng)機手李本雨，十幾年前購買的一臺東方紅802型鏈?zhǔn)酵侠瓩C出現(xiàn)一些故障無法解決，得知一拖開展春季用戶服務(wù)活動，他試著與銷售一拖產(chǎn)品的公司進(jìn)行了聯(lián)系，第二天天剛亮售后服務(wù)人員就來到李本雨家。經(jīng)過細(xì)致認(rèn)真的檢修，李本雨那臺拖拉機存在的故障徹底得到了解決！真正體驗到當(dāng)“上帝”的感覺后李本雨非常激動，他當(dāng)即又購買了一臺東方紅1204大輪拖。幾天后，李本雨在用大輪拖犁地時發(fā)現(xiàn)一個輪胎有劃傷痕跡，情況反映給售后服務(wù)人員后，當(dāng)天下午就給李本雨的大輪拖就換上了一副新輪胎?！皷|方紅產(chǎn)品是農(nóng)戶人的可靠朋友，中國一拖信守服務(wù)承諾，能夠給用戶雪中送炭。”“廠家有這么好的售后服務(wù)，用他們的產(chǎn)品放心，沒有任何擔(dān)心?！笔芾畋居甑挠绊?，他周圍的農(nóng)戶在購機時紛紛優(yōu)選了東方紅品牌。

口號為“親情服務(wù)，真誠回報”的春季服務(wù)東方紅大中輪拖用戶活動歷時一個多月。通過這一個多月的活動，中國一拖公司**大限度地滿足了東方紅大中輪拖用戶的服務(wù)需要，保證了東方紅大中輪拖在春季農(nóng)忙時高效率地投入作業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全國各地的東方紅大中輪拖今年投入春耕以來，作業(yè)故障率比去年同期下降50％，一季度東方紅大中輪拖“三包”外賠比去年同期下降80％。一拖公司通過熱情、誠實、負(fù)責(zé)任的工作，在為東方紅品牌贏得了好口碑的同時，也使市場的天平自然傾向東方紅大中輪拖一邊。一季度，一拖公司大中輪拖銷量比創(chuàng)造歷史**好成績的去年同期又有較大幅度的增長，營銷業(yè)績也更加突出。 

 

                                 

  

發(fā)表于 @ 2007年11月26日 19:54:00 |點擊數(shù)（）

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