紅興隆北雁現代化農機
紅興隆農墾農業(yè)機械化、北大荒雁窩島集團農業(yè)機械化，向全國農機行業(yè)的各位領導同仁致敬。
你現在的位置：農機通首頁>>農機博客>>紅興隆北雁現代化農機>>北大荒志>>
第一章 管理體制收藏
| 第一章 | 管理體制 | |
|
第二節(jié) 企業(yè)管理體制 | ||
| 創(chuàng)建初期的國營農場，雖由各省分別管理，開始都只有幾千畝地，人員也不多，農場只設場長、副場長，機關也很小。通北農場開始只有總務科和業(yè)務科。業(yè)務科管生產、經營；總務科則負責黨、政以及后勤等其它工作。到1949年，耕地一般增加到三、四萬畝，職工二、三百人，場長下也只設辦公室、會計室、經理科、工務科及業(yè)務科，并設置若干個機耕隊，負責全部田間作業(yè)。 50年代初期，全省國營農場由分散管理到**后統(tǒng)一于公營農場管理局管理，農場雖有擴大，有的已達二、三十萬畝耕地，但是，內部仍然只有兩級管理，有的叫生產隊，有的叫作業(yè)區(qū)。只有友誼農場，建場開始就設立5個分場，每個分場下設二至三個機耕隊，但是，不論哪種管理形式，都只有農場一級獨立核算。 50年代末期，耕地面積和經營規(guī)模擴大，如九三榮軍農場耕地面積達80萬畝，友誼農場達60多萬畝，因此，作為一級生產管理基層組織的生產隊，又相應建立起來。于是，在農場之間，就有了大、小之分，大型農場分為總場、分場、生產隊三級管理，總場是獨立核算，分場是會計核算，生產隊只是統(tǒng)計核算，生產經營的權力仍然集中在總場。一般規(guī)模不大的農場，則為農場、生產隊兩級管理。 1958年，省國營農場管理廳曾作出決定，將農場規(guī)模劃小，便于管理，有利于發(fā)揮基層組織的生產積極性，但由于農場下放沒有實行。1962年，省人民政府決定恢復成立農墾廳時，將九三、趙光、查哈陽、紅色草原4個大型農、牧場改建為農墾局；將原所屬分場分別劃成 若干小農場；將三級管理又改變?yōu)閮杉壒芾?。這樣，原省農墾廳所屬的26個農場，變成了53個農場。與此同時，農墾部直屬的合江、牡丹江兩個農墾局，也將一些規(guī)模不大的三級管理的農場，調整為二級制農場。調整后，東北農墾總局只有友誼、八五二、八五三、二九○、寶泉嶺、八五九農場為三級制農場，其余均實行兩級管理，并分別成立虎林、密山、蘿北分局，作為總局的派出機構，不作為經濟核算單位。1964年，八五九農場也改建為東北農墾總局饒河分局，原八五九農場則分別改建為該分局所屬的八五九、饒河、勝利3個二級制農場。 1968年，黑龍江生產建設兵團成立，按照軍隊的組織序列，增加師一級編制，作為一級獨立的管理層次。農場以下，則是團、營、連（排、班）的準軍事化的管理體制。多數規(guī)模較小的兩級制農場，不設營一級編制。這種組織形式的變革，相應帶來了高度集中的管理方 式。1976年，生產建設兵團撤消，黑龍江省國營農場總局成立，這種多層次的管理體制和高度集中的管理方式，仍然被延續(xù)下來。這種管理體制，農場內部有三層（農場、分場、生產隊），外部有三層（管理局、總局、農墾部和省政府）。而企業(yè)的生產計劃權、產品處理權、資金管理權和人事調配權，卻主要為農場以上的管理機構支配。 國營農場管理體制雖經多次變動，但都只限于調整中央和地方、上級與下級、條條與塊塊的管理權限，沒有從根本上觸及到賦予企業(yè)自主權這個重大問題。1978年黨的十一屆三中全會以來，農場領導管理體制進行了改革，主要是簡政放權，擴大企業(yè)自主權，即對農場（企業(yè)）的管理體制進行改革，并試行場長負責制。在擴大企業(yè)自主權方面，國營農場擁有以下各項生產經營自主權：有權采取靈活多樣的經營方式；在確保完成國家計劃的前提下，有權根據市場需求組織生產；有權統(tǒng)籌安排、合理使用各項專用資金，支配自留資金；有權使用出口產品的外匯分成；有權根據需要決定機構設置、人員編制、用工辦法和職工勞動報酬的形式；有權對職工實行獎懲，包括晉級、獎勵、辭退、開除；有權依照上級規(guī)定決定農場場長以下工作人員的任免、聘用、選舉和調動等等。 1980年，國家對農墾系統(tǒng)實行財務包干制度，隨著財務包干指標層層下達，一部分管理權限開始逐級下放。1984年，經濟體制改革進一步發(fā)展，職工家庭農場開始興起。農場總局進一步決定，將生產計劃、產品處理、資金管理、人事調配“四權”，較完全的下放到農場，農場也把權力相應下放，管理高度集中的情況有所改變，產生了大農場（國營農場）套小農場（家庭農場）的雙層經營的管理體制。(見附圖) 以八五三農場為例：建場初期，按照統(tǒng)一領導，分級管理的原則，實行三級（總場、分場、生產隊）管理，（總場）集中核算。這期間干部缺乏管理經驗，企業(yè)管理機構和專業(yè)管理人員不健全；加上1958年農場簡化企業(yè)管理手續(xù)，實行“定額投資，包干建場”，（農業(yè)）生產、基建、水利、工副業(yè)四項收支合一，“大收大支、量入為出”的管理辦法?？倛?、分場、生產隊各算收支大帳，不細算各業(yè)生產成本，生產建設發(fā)展快，但經營成果不佳。1960年以后，國營農場實行以生產隊為基礎，三級管理，三級核算。同時，執(zhí)行農墾部頒發(fā)的“包、定、獎”在內的各項制度，企業(yè)管理有所加強。1963年3月，東北農墾總局成立后，農場召開了有分場長、計劃、統(tǒng)計、會計、勞動工資干事，農、機技術員，生產隊長、會計，統(tǒng)計核算、油材料和產品管理等人員參加的經營管理工作會議。對企業(yè)經營管理提出以下要求：三級都由場長、生產隊長親自抓經營管理，總場、分場配備1名企業(yè)管理專職副場長協(xié)助 場長工作；抽調百余名干部充實了企業(yè)管理專業(yè)隊伍，總場分設計劃，財務，勞資等科室，分場、生產隊配齊統(tǒng)計、財會、勞資、物資和產品管理等人員；總場、分場，生產隊都成立由干部、技術專業(yè)人員和工人參加的經營管理領導（或叫“扭虧為盈”）小組，長年調查研究，檢查指導和交流經營管理工作經驗；開展民主管理，各業(yè)生產班（組）均設技術指導、質量檢驗、統(tǒng)計核算、工具保管、安全生產“五大員”，加強基礎管理工作。在管理內容方面，建立健全以生產責任制為中心，堅持計劃、財務、勞資、生產技術和物資“五項”管理規(guī)章制度；以生產隊（車間）為基礎，建立經濟技術、崗位作業(yè)、質量驗收、機具設備用管、物資領用和班（組）核算責任制度。生產隊（車間）依據年度計劃，編制好階段（季）、小段（月）計劃，全面開展經濟核算，實行旬核算，月小結，階段（季或半年）進行經濟活動分析。這些措施改善了農場經營管理，1963年到1967年實現了連年盈利。生產建設兵團成 立后，企業(yè)管理一度削弱，后來得到了恢復。兵團撤消以后，農場總結企業(yè)管理正反兩個方面的經驗，堅持抓計劃、生產技術、財務、勞動、物資和產品等6項管理，并貫徹了場長負責制、技術責任制、勞動定額和考勤制、生產作業(yè)質量負責制、崗位練兵和業(yè)務培訓制、群眾性班（組）核算制、物資材料專責制、產品保管責任制、安全生產和生活管理10項規(guī)章制度。長期以來，農場是按照單一國營經濟，由主管部門以行政管理為主，高度集中的經營方式建立起來的，農場內部雖實行三級管理、三級核算，開展民主管理，但經營方式是高度集中的。分場、生產隊只有因地制宜地采取技術措施，完成生產建設任務的權利和義務。計劃、物資、產品、財務和勞動工資等五權，從建場起直到1978年始終由總場集中統(tǒng)一管理。黨的十一屆三中全會以來，農場貫徹“調整、改革、整頓、提高”的方針，1982年開始實行專業(yè)承包、分業(yè)核算、超利分成、虧損受罰的經營責任制，并試行財務“大包干”。1983年進行 企業(yè)整頓，改革高度集中的計劃體制，擴大農場自主權，改革統(tǒng)收統(tǒng)支，實行財務包干，開始進行經濟體制改革。1984年末，興辦職工家庭農場。財務包干在農場逐級落實，總場對分場級單位實行定額上交、超收留用、費用核定、超支不補；分場對生產隊只核定管理費，限額使用。各業(yè)生產按戶、組、隊（廠）推廣聯產承包，確定各級經濟責任制，“五權”相應下放，經營方式開始由高度集中向統(tǒng)分結合，多層次經營方式轉變，加強了民主管理，又兼顧國家、企業(yè)和職工三者利益。
| ||
2007-4-12 15:20:25 |
發(fā)表于 @ 2008年06月29日 15:32:00 |點擊數（）
舊一篇:第六篇 [經營管理] | 新一篇:分局檢查組來紅旗嶺農場檢查第二季度安全生產工作
- 博客信息
-
創(chuàng)建時間2008年04月07日今天點擊：3508本周點擊：938本月點擊：5218點擊總數：940618[發(fā)私信][加為好友] - 博客公告
- 紅興隆農墾農業(yè)機械化、北大荒雁窩島集團農業(yè)機械化，向全國農機行業(yè)的各位領導同仁致敬。 小熒屏，大舞臺，為傳播媒體，增進友誼交流，提升全民知識素質，推進農機化科學發(fā)展，提供了強有力的保障平臺。
- 文章分類
“三農”致富經（39篇）- 八五二農場版塊（126篇）
- 八五三農場版塊（138篇）
- 八五三農場植保機械廠櫥窗（18篇）
- 百家講壇（136篇）
- 寶山農場版塊（16篇）
- 北大荒人物（97篇）
- 北大荒歲月（89篇）
- 北大荒英雄譜（35篇）
- 北大荒之最櫥窗（11篇）
- 北大荒志（57篇）
- 北興農場版塊（37篇）
- 迪爾系列板塊（53篇）
- 二九一農場版塊（111篇）
- 國內農機 櫥窗（47篇）
- 國內實用小型農機新產品（34篇）
- 國外農業(yè)機械新產品（2篇）
- 黑龍江省興墾忠進貿易有限公司（6篇）
- 紅旗嶺農場版塊（51篇）
- 紅興隆分局版塊（118篇）
- 江川農場版塊（3篇）
- 農機安全監(jiān)理櫥窗（99篇）
- 農機安全生產（31篇）
- 農機化年鑒（2篇）
- 農機會展（1篇）
- 農機技術交流（117篇）
- 農機人物（51篇）
- 農機時事要聞（146篇）
- 農機世界 櫥窗（39篇）
- 農機市場（98篇）
- 農機事故預防（58篇）
- 農機維護使用（120篇）
- 農機新技術改裝應用（30篇）
- 農機信息管理櫥窗（10篇）
- 農機裝備標準化（69篇）
- 農墾農機安全監(jiān)理總站（12篇）
- 農墾農機局（141篇）
- 農墾企業(yè)研發(fā)新技術產品（20篇）
- 農墾文化櫥窗（110篇）
- 農業(yè)機械故障“義診”櫥窗（116篇）
- 農業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)櫥窗（87篇）
- 農業(yè)機械停放管理標準化（23篇）
- 農業(yè)科技信息（14篇）
- 企業(yè)產品（7篇）
- 饒河農場版塊（5篇）
- 時事要聞（124篇）
- 曙光機械廠（4篇）
- 曙光農場版塊（6篇）
- 雙鴨山版塊（3篇）
- 雙鴨山農場版塊（9篇）
- 五九七農場版塊（111篇）
- 現代化農業(yè)（119篇）
- 友誼農場版塊（121篇）
- 娛樂天地（4篇）
- 雜談（54篇）
- 政策、法規(guī)、條例（102篇）
- 政要時事（8篇）
- 知青歲月（11篇）