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王超安

管理咨詢師,利用業(yè)余時間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

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法國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化 [推薦]收藏

 
  一、農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展情況 

  法國基本上是一個平原國家,全國大部分地區(qū)氣候溫和,適于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全國總面積55.12萬km2,森林面積為16萬km2,耕地面積為28萬km2(其中60%用于糧食生產(chǎn)、35%為牧場、5%用于葡萄園及種植其他水果蔬菜)。近年來,隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的不斷提高,法國農(nóng)業(yè)人口不斷下降,目前僅為總?cè)丝诘?%,約95萬人。 

    法國農(nóng)業(yè)在歐盟中占有十分重要的地位,其農(nóng)業(yè)產(chǎn)值4200億法郎,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量占?xì)W盟總產(chǎn)量的20%。經(jīng)過50年的農(nóng)業(yè)政策改革和調(diào)整,目前農(nóng)業(yè)發(fā)展處于相對穩(wěn)定階段。政府通過政策引導(dǎo),不斷提高森林覆蓋率;提倡天然放牧,壓縮草場面積;擴(kuò)大耕地面積,用于發(fā)展糧食和經(jīng)濟(jì)作物的種植。 

    法國早在19世紀(jì)60年代就開始生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械,到20世紀(jì)30年代擁有內(nèi)燃機(jī)、電動機(jī)、拖拉機(jī)、割捆機(jī)、脫粒機(jī)等農(nóng)機(jī)具。戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)機(jī)械化迅速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從整地、播種、田間管理到收割、運(yùn)輸、加工、儲存等幾乎全部實現(xiàn)了機(jī)械化。經(jīng)過**近50年的發(fā)展,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售量的相對穩(wěn)定,農(nóng)機(jī)消費(fèi)水平和主要農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量也已基本穩(wěn)定,到2000年全國擁有拖拉機(jī)130萬臺、聯(lián)合收割機(jī)11萬臺、割捆機(jī)27萬臺。2000年農(nóng)機(jī)銷售額250億法郎,其中法國自產(chǎn)產(chǎn)品100億法郎,其余150億法郎是從歐盟國家進(jìn)口的。在進(jìn)口農(nóng)機(jī)產(chǎn)品中拖拉機(jī)占36%。法國農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)約有2000家,共有6萬多職工,年產(chǎn)值350億法郎,71%用于出口,出口總量中70%銷往德國等歐盟國家。隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年穩(wěn)步增長,農(nóng)機(jī)總利潤年增長0.4%。農(nóng)機(jī)化水平和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系日趨完善。 

   1.農(nóng)業(yè)機(jī)械正在向智能化、高效率和大型化方向發(fā)展 

    農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備技術(shù)已逐步融合現(xiàn)代微電子技術(shù)、儀器與控制技術(shù)和信息技術(shù),向智能化、機(jī)電一體化方向發(fā)展。田間自動導(dǎo)航系統(tǒng)、機(jī)器視覺系統(tǒng)等研究成果已開始應(yīng)用裝備到拖拉機(jī)與自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械上,正在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)的高效率、高質(zhì)量、低成本和改善操作者的舒適性與安全性。拖拉機(jī)平均功率已增加到72kW(總臺數(shù)比10年前減少了27.8%)。自動化程度提高,作業(yè)速度加快、復(fù)式作業(yè)機(jī)具和專業(yè)化生產(chǎn)機(jī)具協(xié)調(diào)發(fā)展,為在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中推廣使用新技術(shù)進(jìn)一步降低作業(yè)成本創(chuàng)造了條件,也為提高社會化服務(wù)的集約化水平提供了空間。 

    2.政府制定了一系列促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展的政策 

    圍繞提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、增加農(nóng)民收入、穩(wěn)定市場以及保證農(nóng)產(chǎn)品的高質(zhì)量,政府制定了相關(guān)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化扶持政策,如土地集中政策、農(nóng)業(yè)專業(yè)化政策、農(nóng)業(yè)信貸政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)價格補(bǔ)貼政策、農(nóng)用燃油減稅政策等。在農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)、新機(jī)具推廣初期,國家對農(nóng)機(jī)購買者給予補(bǔ)貼、優(yōu)惠貸款等扶持政策,以鼓勵高效低耗、高技術(shù)含量的專業(yè)化配套機(jī)具的研發(fā)、生產(chǎn)與推廣,這些優(yōu)惠和補(bǔ)貼直接給予農(nóng)民。目前農(nóng)機(jī)化處于穩(wěn)定發(fā)展時期,補(bǔ)貼、優(yōu)惠貸款等鼓勵政策已較少使用,但農(nóng)機(jī)用油補(bǔ)貼政策一直在執(zhí)行之中。目前農(nóng)機(jī)政策更多地體現(xiàn)在保護(hù)使用者安全、降低勞動強(qiáng)度和保護(hù)環(huán)境、利于國土整治等方面。1960年,法國頒布了《關(guān)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的指導(dǎo)方針》,2000年對該指導(dǎo)方針進(jìn)行了補(bǔ)充修訂,增加了農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)的環(huán)保要求。為保證偏遠(yuǎn)地區(qū)土地的開發(fā)和有效利用,政府仍然為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供購買農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼資金。 

    3.發(fā)展“居馬”合作社,提高農(nóng)機(jī)具的利用率 

    在戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中,農(nóng)業(yè)機(jī)械逐步取代了畜力和手工勞動,為了解決購買昂貴農(nóng)機(jī)設(shè)備的資金困難,提高農(nóng)機(jī)利用率和降低生產(chǎn)成本,農(nóng)民自發(fā)組織起集體購買和共同使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的“居馬(CUMA)”合作社。一些大型、專用農(nóng)業(yè)機(jī)械,如經(jīng)濟(jì)作物作業(yè)機(jī)械、大型收獲機(jī)械和農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械等,都通過合作社集體購買。法國共有1萬多個“居馬”,分布在全國各地,入社農(nóng)戶擁有土地規(guī)模一般為300-500hm2,機(jī)具使用費(fèi)比個人購機(jī)使用費(fèi)低40%。該組織的主要經(jīng)費(fèi)來源是社員交納的會費(fèi)和農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)費(fèi)。在“居馬”購機(jī)時,根據(jù)社員作業(yè)申請計劃,提出某種作業(yè)服務(wù)需求的社員要對所需機(jī)械投資10%。 

   4.積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)協(xié)會組織的作用,推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù) 

    法國政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展方向的引導(dǎo)是通過經(jīng)濟(jì)杠桿(如項目資助、低息貸款)實現(xiàn),而農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣,主要依靠發(fā)明者和制造商通過農(nóng)業(yè)協(xié)會等民間組織,利用電視和專業(yè)報紙等媒體發(fā)布公告向農(nóng)民宣傳推薦。同時協(xié)會及時發(fā)布技術(shù)需求信息、市場銷售信息等,與農(nóng)戶溝通;政府的各種政策措施亦通過協(xié)會傳達(dá)給農(nóng)戶。農(nóng)業(yè)協(xié)會組織成為政府、企業(yè)與農(nóng)戶間的紐帶和橋梁,并在農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣中發(fā)揮著重要作用。 

    5.農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)十分注重技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量控制 

    法國擁有紐荷蘭、約翰?迪爾、道依茨和麥賽?福格森等世界著名的跨國農(nóng)機(jī)企業(yè),其產(chǎn)品為世界知名品牌,銷往世界各地。企業(yè)規(guī)模多在2000人左右,年產(chǎn)量在2000臺以上。其共同特點(diǎn):一是具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。根據(jù)市場、用戶需要,不斷開發(fā)和研究高技術(shù)含量的拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)產(chǎn)品。企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占總收入的6%左右。二是十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量控制。每個車間均有質(zhì)量檢測室,嚴(yán)把每道生產(chǎn)工序的質(zhì)量關(guān)。如福格森公司平均4名員工中就有1名質(zhì)檢人員。三是工藝裝備先進(jìn),生產(chǎn)現(xiàn)代化程度高。加工中心、數(shù)控機(jī)床、激光切割、電子噴涂、超聲波清洗等先進(jìn)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。外協(xié)外購件倉儲以及零部件加工、熱處理、部裝、總裝、檢測等生產(chǎn)線布局合理。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和提高競爭力的需要,企業(yè)十分注重技術(shù)改造,如迪爾公司技改投入超過總收入的4%,福格森公司一臺數(shù)控磨床就達(dá)880萬法郎(約120萬美元)。四是生產(chǎn)的社會化程度高。除變速箱等關(guān)鍵零部件、鈑金件自己生產(chǎn)外,大部分零配件都由外協(xié)廠生產(chǎn)。五是普遍重視對員工的培訓(xùn)。員工重視文明生產(chǎn),安全、衛(wèi)生、環(huán)保意識強(qiáng)。 

    二、農(nóng)機(jī)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 

    1.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化加快新產(chǎn)品開發(fā) 

    法國農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中,盡可能多地采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件,運(yùn)用組合化的原理,采用標(biāo)準(zhǔn)化的計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)技術(shù),從而大大縮短新產(chǎn)品的設(shè)計、試制周期,快速適應(yīng)市場需要。 

    2.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平 

    全面采用ISO9001和9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證,并以先進(jìn)的歐洲標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn),重視外協(xié)件的質(zhì)量檢驗,保證充足配件供應(yīng),使產(chǎn)品在國內(nèi)、外市場上具有競爭力。 

    3.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化提高勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)生產(chǎn)的社會化 

    法國農(nóng)機(jī)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)大多以組裝生產(chǎn)為主。一臺拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)并非一個企業(yè)獨(dú)立生產(chǎn)出來,而是幾個甚至幾十個企業(yè)分工協(xié)作的結(jié)果,主機(jī)廠只是發(fā)揮自身優(yōu)勢生產(chǎn)部分零部件,多數(shù)零部件在標(biāo)準(zhǔn)化的保證下靠外部協(xié)作供應(yīng),從而保證它們之間尺寸和功能的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和互換配套,保證了整機(jī)的性能質(zhì)量。各企業(yè)充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段分工與協(xié)作,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,提高了勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)了生產(chǎn)的社會化。如麥賽福格森拖拉機(jī)制造廠可生產(chǎn)55-190kW的拖拉機(jī),除變速箱等關(guān)鍵件自己生產(chǎn)外,大部分零部件由300多個協(xié)作企業(yè)生產(chǎn)。 

    4.積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)行業(yè)聯(lián)合會在標(biāo)準(zhǔn)化方面的作用 

    (1)圍護(hù)本行業(yè)的利益,爭取使本行業(yè)企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)成為法國標(biāo)準(zhǔn)或歐洲標(biāo)準(zhǔn)。 

    (2)協(xié)調(diào)本行業(yè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,當(dāng)各企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生分歧意見時,提出各方都能接受的方案。 

    (3)按照政府的指令,在行業(yè)中貫徹有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 

    (4)收集、發(fā)布與本行業(yè)利益和發(fā)展有關(guān)的各類標(biāo)準(zhǔn)化信息。 

    (信息來源:南方農(nóng)機(jī))  
 



發(fā)表于 @ 2008年06月30日 20:01:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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管理咨詢師,利用業(yè)余時間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀(jì)90年代以來,先后在新華社、人民日報社、經(jīng)濟(jì)日報社、農(nóng)民日報、中國工業(yè)報等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外,其余作品均來自網(wǎng)絡(luò),如涉及版權(quán),請告知以便刪除。
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