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羅曉

報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。

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半喂入收割機(jī)市場(chǎng)趨好競(jìng)爭(zhēng)加劇收藏

 

   

 

(推薦)

 

 

 半喂入收割機(jī)市場(chǎng)趨好 競(jìng)爭(zhēng)加劇

 

     中國(guó)機(jī)械資訊網(wǎng)

 

 從單臺(tái)利潤(rùn)空間角度分析,半喂入收割機(jī)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)**肥的“牛排”,就是技術(shù)含量很高的100馬力以上的大型輪式拖拉機(jī)也很難出其右。所以,盡管半喂入收割機(jī)具有性能好、效率高的優(yōu)點(diǎn),但其高企的價(jià)格仍使得多數(shù)農(nóng)機(jī)手望而卻步。

在《2006年全國(guó)通用類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品參選文件》開(kāi)封唱標(biāo)儀式上,江蘇省南通聯(lián)農(nóng)農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)農(nóng)公司)報(bào)出了半喂入收割機(jī)10.8萬(wàn)元的選型招標(biāo)價(jià),這一價(jià)格雖然還沒(méi)降到10萬(wàn)元以下,但是按2005年中央財(cái)政每臺(tái)補(bǔ)貼3萬(wàn)元的政策,農(nóng)民只要出7萬(wàn)多元就可購(gòu)得。而更值得我們關(guān)注是,一旦聯(lián)農(nóng)公司等低價(jià)國(guó)產(chǎn)品牌機(jī)生產(chǎn)上了規(guī)模,必將引起整個(gè)半喂入收割機(jī)市場(chǎng)價(jià)格的裂變,因?yàn)?,畢竟價(jià)格終始是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)**有力的手段。

 

                    市場(chǎng)趨好競(jìng)爭(zhēng)加劇

 

    經(jīng)過(guò)久保田、洋馬等日韓企業(yè)近10年的開(kāi)拓與培育,加上國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的推動(dòng),半喂入收割機(jī)這塊“牛排”已經(jīng)散發(fā)出誘人的香味,國(guó)內(nèi)半喂入機(jī)市場(chǎng)已漸成氣候。

    春江水暖鴨先知。半喂入收割機(jī)的“油水”有多大,只有制造商**清楚,那些喝到中國(guó)市場(chǎng)頭啖湯的日韓企業(yè)更是心知肚明。2005年是久保田、洋馬等日韓品牌半喂入收割機(jī)收獲**豐的一年,尤其是久保田、洋馬實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)量翻番增長(zhǎng),賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。僅久保田公司一家就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2800臺(tái),創(chuàng)造了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后的**高記錄。

    伴隨著中國(guó)市場(chǎng)的日趨火爆,制造半喂入機(jī)的日韓企業(yè)近幾年加快了進(jìn)入中國(guó)的步伐。原本以合資生產(chǎn)插秧機(jī)為主的東洋公司,2003年就涉足國(guó)內(nèi)收割機(jī)市場(chǎng)。該公司以進(jìn)口主要零部件組裝為主,2005年取得了400多臺(tái)的好業(yè)績(jī)。井關(guān)公司也于2003年6月份在常州建廠,正式進(jìn)入到中國(guó),為了加快占領(lǐng)市場(chǎng)的步伐,井關(guān)利用了東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。韓國(guó)國(guó)際、大同等生產(chǎn)半喂入收割機(jī)的公司,或與我國(guó)企業(yè)合作生產(chǎn),或輸出技術(shù)和零部件,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈。國(guó)外企業(yè)的大舉進(jìn)入,雖然增加了國(guó)產(chǎn)機(jī)的推進(jìn)難度,但是卻有可能更快地打破一兩家企業(yè)的主導(dǎo)格局,使競(jìng)爭(zhēng)加劇,從而擠壓價(jià)格水分。

    在國(guó)外企業(yè)搶占市場(chǎng)的同時(shí),國(guó)內(nèi)收割機(jī)企業(yè)雖然在技術(shù)、資金方面面臨挑戰(zhàn),但從未放棄。無(wú)錫收割機(jī)公司經(jīng)過(guò)多年的探索,已走出了開(kāi)拓創(chuàng)新的路子;“太湖”牌半喂入收割機(jī)已成為國(guó)產(chǎn)知名品牌。作為國(guó)內(nèi)收割機(jī)標(biāo)志性企業(yè),山東福田重工的半喂入收割機(jī)2005年產(chǎn)銷(xiāo)近百臺(tái)。該公司負(fù)責(zé)人透露,意欲在該領(lǐng)域投入更多精力,與國(guó)外企業(yè)一決高低。聯(lián)農(nóng)公司在2001年全喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不錯(cuò)的情況下,毅然放棄了全喂入專(zhuān)攻半喂入,10.8萬(wàn)元的低價(jià)使其競(jìng)爭(zhēng)力倍增,搶占市場(chǎng)的決心可見(jiàn)一斑?,F(xiàn)代農(nóng)裝公司或與湖州收割機(jī)廠合作,或獨(dú)自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使“中農(nóng)機(jī)”、“碧浪”在業(yè)內(nèi)也小有名氣。而在眾多生產(chǎn)全喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)的企業(yè)中,目前沒(méi)有涉足半喂入的已沒(méi)有幾家。

 

               牽制“洋品牌”價(jià)格不是目的

 

    “我們國(guó)內(nèi)企業(yè)如果不搞半喂入收割機(jī),或許洋馬、久保田的收割機(jī)還賣(mài)30多萬(wàn)元。從某種程度上說(shuō),正是國(guó)產(chǎn)半喂入收割機(jī)投入市場(chǎng),促使日韓品牌機(jī)價(jià)格的下降?!痹谝淮握劦介_(kāi)發(fā)國(guó)產(chǎn)品牌的半喂入收割機(jī)時(shí),浙江中收星光收割機(jī)公司總經(jīng)理如是說(shuō)。

    事實(shí)上,國(guó)外品牌的價(jià)格近幾年確實(shí)也在逐漸走低。上世紀(jì)90年代,日韓一些知名品牌機(jī)的價(jià)格一般都超過(guò)了30萬(wàn)元,有的高達(dá)39萬(wàn)元;而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和國(guó)產(chǎn)化步伐加快,其價(jià)格正逐步走低。據(jù)洋馬公司董事長(zhǎng)陸為農(nóng)介紹,洋馬公司正在保證性能的同時(shí),加快機(jī)器國(guó)產(chǎn)化步伐,如果有關(guān)關(guān)鍵部件能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,洋馬品牌的收割機(jī)價(jià)格可以控制在15萬(wàn)元以?xún)?nèi)。

    雖然,日韓品牌收割機(jī)價(jià)格下降的主要原因或許是為迎合中國(guó)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力,但是可以肯定,如果沒(méi)有國(guó)內(nèi)企業(yè)上馬半喂入收割機(jī),國(guó)外品牌機(jī)的價(jià)格不會(huì)更趨于合理。

    其實(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)涉足半喂入收割機(jī)不只是為牽制“洋品牌”,其目的更是為了分得市場(chǎng)的一杯羹。為什么有那么多的國(guó)內(nèi)企業(yè)致力于半喂入收割機(jī)的研發(fā)?利益驅(qū)動(dòng)是主因。曾長(zhǎng)期從事半喂入收割機(jī)研發(fā)的中國(guó)農(nóng)機(jī)化研究院專(zhuān)家韓增德分析說(shuō):“當(dāng)前,國(guó)內(nèi)企業(yè)的半喂入收割機(jī)生產(chǎn)大都不上規(guī)模,產(chǎn)銷(xiāo)量也是屈指可數(shù),可就是在這種情況下,單臺(tái)利潤(rùn)也遠(yuǎn)高于全喂入收割機(jī)?!眹L到了甜頭,企業(yè)當(dāng)然不會(huì)放棄。

 

國(guó)產(chǎn)機(jī)崛起才能催化價(jià)格裂變

 

    雖然,半喂入收割機(jī)在國(guó)內(nèi)收割機(jī)市場(chǎng)已呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭,但是,由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面還未真正形成,即使有政府財(cái)政補(bǔ)貼,價(jià)格偏高仍使不少農(nóng)民望而卻步。農(nóng)民用戶(hù)期待著半喂入收割機(jī)價(jià)格的裂變。

    顯而易見(jiàn),即使有不少?lài)?guó)外企業(yè)先后進(jìn)入國(guó)內(nèi)半喂入收割機(jī)市場(chǎng),使競(jìng)爭(zhēng)加劇,但是,國(guó)內(nèi)企業(yè)不上規(guī)模,不打破國(guó)外品牌主導(dǎo)市場(chǎng)的格局,半喂入收割機(jī)的價(jià)格裂變就不會(huì)發(fā)生。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,國(guó)產(chǎn)半喂入收割機(jī)上不了大規(guī)模,主要原因有以下幾方面:一是配套體系不健全;二是生產(chǎn)制造工藝水平有待提高;三是農(nóng)機(jī)操作使用水平低。可喜的是,近年來(lái),國(guó)家更加重視振興裝備制造業(yè),更加重視提高制造業(yè)水平,而事實(shí)上,國(guó)內(nèi)的工業(yè)制造水平也在逐步提高,這必然會(huì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)半喂入收割機(jī)配套體系的健全,提升半喂入收割機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)制造、液壓等部件水平,使國(guó)產(chǎn)半喂入收割機(jī)崛起成為可能。

    當(dāng)然,國(guó)產(chǎn)半喂入收割機(jī)的崛起,更期待著國(guó)家政策的扶持。2006年,無(wú)錫收割機(jī)公司和湖州星光農(nóng)機(jī)公司等企業(yè)的半喂入收割機(jī),已進(jìn)入通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置產(chǎn)品目錄??梢?jiàn),國(guó)家扶持國(guó)產(chǎn)半喂入收割機(jī)力度較大。據(jù)了解,2005年在一些地區(qū)給予了半喂入收割機(jī)銷(xiāo)售價(jià)格的1/3補(bǔ)貼,單臺(tái)國(guó)外品牌機(jī)補(bǔ)貼超過(guò)七八萬(wàn)元,國(guó)產(chǎn)機(jī)只有三四萬(wàn)元,這一措施不利于扶持國(guó)產(chǎn)品牌,因?yàn)檗r(nóng)民看到哪種機(jī)器補(bǔ)貼高,更趨向買(mǎi)哪一種。各地應(yīng)該像中央財(cái)政補(bǔ)貼一樣,對(duì)于國(guó)內(nèi)或國(guó)外品牌的半喂入收割機(jī)補(bǔ)貼給予統(tǒng)一額度標(biāo)準(zhǔn),而不是價(jià)格比例標(biāo)準(zhǔn)。

    半喂入收割機(jī)價(jià)格終究會(huì)裂變,我們期待這一時(shí)刻早日來(lái)到。

 

 




發(fā)表于 @ 2008年07月10日 10:50:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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