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選擇什么樣的贏利模式
“其實(shí),是客戶推著我們開(kāi)發(fā)了營(yíng)銷課”,宋博士說(shuō),“每次做培訓(xùn)需求調(diào)查,都有超過(guò)60%的客戶告訴我們,讓自己**頭痛的,是營(yíng)銷和銷售的問(wèn)題”。
針對(duì)這樣一個(gè)迫切的市場(chǎng)需求,易中公司花了一年的工夫,在培訓(xùn)市場(chǎng)上找老師、找課程、組織培訓(xùn)、聽(tīng)取客戶的反饋……結(jié)果令人失望。這些課程要么是為大企業(yè)設(shè)計(jì)的,要么是為基層的銷售人員設(shè)計(jì)的,而中小企業(yè)的老總和銷售主管需要解答的,是一個(gè)個(gè)擺在眼前的難題——
“我的產(chǎn)品為什么賣不出去?”
“選擇大客戶不賺錢(qián),選擇小客戶收不回錢(qián)。”
“銷售隊(duì)伍要么賣不出去東西,要么向我漫天要價(jià)!”
“我們?cè)倥?,就是長(zhǎng)不大,過(guò)不了一千萬(wàn)(一個(gè)億)的坎!”
“以前一招就靈,現(xiàn)在連使數(shù)招也不見(jiàn)效?!?/p>
“東西賣出去了,錢(qián)卻收不回來(lái)!”
“漲價(jià)怕丟掉客戶,降價(jià)又賺不到錢(qián)!”
……
“中國(guó)的中小企業(yè)是**有活力的,也是**渴望學(xué)習(xí)的。如果你講的方法確實(shí)有用,他會(huì)毫不猶豫地采取行動(dòng)?!?/p>
宋博士深有感觸地說(shuō):“既然市場(chǎng)上沒(méi)有適合中小企業(yè)的營(yíng)銷課程,為什么不能為他們定制一個(gè)呢?過(guò)去我一直專注的領(lǐng)域是戰(zhàn)略,沒(méi)有專門(mén)講過(guò)營(yíng)銷。其實(shí),戰(zhàn)略70%的內(nèi)容離不開(kāi)營(yíng)銷:誰(shuí)是你的目標(biāo)客戶?你的產(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)力?選擇什么樣的贏利模式?……這些是戰(zhàn)略的問(wèn)題,同時(shí)也絕對(duì)是營(yíng)銷的問(wèn)題?!?/p>
發(fā)表于 @ 2008年07月26日 00:36:00 |點(diǎn)擊數(shù)()