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羅曉

報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。

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東方紅大輪拖質(zhì)量產(chǎn)能比翼齊飛收藏

 

  

      

由于國家130億元農(nóng)機購置補貼政策激勵,我國農(nóng)機行業(yè)的市場好形勢繼續(xù)保持。為全力滿足用戶購機需求、確保東方紅大輪拖的市場份額,連續(xù)幾個月來,中國一拖三裝廠創(chuàng)優(yōu)質(zhì)奪高產(chǎn)、用**流業(yè)績鞏固東方紅大輪拖行業(yè)第**位勢的鏖戰(zhàn)一直在持續(xù)——

 

東方紅大輪拖質(zhì)量產(chǎn)能比翼齊飛

   上半年,東方紅大輪拖產(chǎn)量答復(fù)增長,主營收入超額完成全年指標,外賠率下降,批量質(zhì)量問題明顯減少,用戶滿意度達到89%以上

 

 羅曉 /文

 

“再煩,不要忘記微笑;再急,也要注意語氣;再苦,也別忘記堅持;再累,也要愛惜身體?!逼咴铝骰?,熱浪襲人,走進戰(zhàn)高溫創(chuàng)高產(chǎn)的三裝廠,細心的人會發(fā)現(xiàn)該廠一些醒目處都有為“文化產(chǎn)品”——標語牌設(shè)有“專席”。該廠黨群工作部部長王政委在解讀這一“文化現(xiàn)象”時講:“溫馨的提示雖然只有寥寥數(shù)語,但作為指導(dǎo)干部員工的行為規(guī)范,它在高產(chǎn)月里起到了立竿見影的效果?!?p>

今年以來,在搶機遇、保供應(yīng)、爭份額的市場博弈中,為確保高產(chǎn)月的短距離目標實現(xiàn),同時給全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成和贏得長期市場用戶提供保證,中國一拖三裝廠黨委、廠部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把“快速發(fā)展、塑造精品”作為第一要務(wù),緊密圍繞落實全年經(jīng)營目標和“狠抓質(zhì)量,落實責(zé)任,精細管理,提升品質(zhì)”工作主線開展各種活動。為把握市場商機和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,對外他們對標國際國內(nèi)先進企業(yè),查找不足,在促進企業(yè)效益**大化和可持續(xù)發(fā)展方面進行精心策劃,實施突破;對內(nèi)創(chuàng)新管理,通過實施精細化管理突破質(zhì)量、產(chǎn)能雙提升的瓶頸,保證了上半年連續(xù)幾個月集中供貨的產(chǎn)品數(shù)量、品種、質(zhì)量。比如,市場井噴階段行業(yè)上各主機廠都面臨著如何突破產(chǎn)能瓶頸的問題。為全力保用戶要貨訂單,該廠結(jié)合市場預(yù)測找準工作薄弱環(huán)節(jié),提前搞好外協(xié)產(chǎn)品的策劃和組織,要求供應(yīng)廠家提高生產(chǎn)能力,建立庫存儲備,保證高產(chǎn)月期間老產(chǎn)品產(chǎn)能達、140馬力以上大輪拖的相關(guān)配套件和物料供應(yīng),實現(xiàn)上半年供貨及時率平均達98.6%。

在以精細化管理助推市場旺季產(chǎn)品高產(chǎn)方面,該廠以程序化、標準化和數(shù)據(jù)化管理為手段,拉動質(zhì)量管理、物料管理、生產(chǎn)管理和成本管理等方面的精細化工作。生產(chǎn)組織工作中,他們安排各加工車間提前啟動高產(chǎn),建立關(guān)鍵零部件儲備,彌補零件加工短板問題。高產(chǎn)月期間,在保證生產(chǎn)崗位和工序人員配備到位的同時,要求各職能部門提前做好各項服務(wù)支持工作,確保高產(chǎn)月生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,支撐大輪拖連續(xù)刷新日產(chǎn)、月產(chǎn)紀錄,創(chuàng)造了大輪拖日混線生產(chǎn)品種、月產(chǎn)量的歷史**高紀錄,提前一個月實現(xiàn)“時間過半、完成任務(wù)過大半”的成績。

企業(yè)稱雄市場靠得是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。在以精細化管理促進產(chǎn)品品質(zhì)提升中,該廠全方位開展質(zhì)量隱患辨識工作,通過倡導(dǎo)質(zhì)量文化、完善質(zhì)量指標、質(zhì)量追溯管理辦法、管理體系文件,堅持開展開展“有獎拙劣”、“質(zhì)量控制優(yōu)秀員工評選”、“質(zhì)量回頭看”、優(yōu)秀檢查員評價等活動,推動質(zhì)量管理向精細化、縱深發(fā)展,使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于相對穩(wěn)定的可控狀態(tài)。今年上半年,該廠已發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題100%得到整改。曾繼東是新產(chǎn)品車間的質(zhì)量管理員。前段時間,他在對東方紅1804大輪拖進行質(zhì)量抽查時發(fā)現(xiàn)了一個問題,于是立即協(xié)調(diào)產(chǎn)品部、質(zhì)量部、采購部人員進行專題分析、研究解決方案。為了及時解決問題,他自己動手設(shè)計圖紙,由機加車間協(xié)助加工制作了一套簡易工裝。經(jīng)過反復(fù)摸索試驗,終于使問題得到有效解決。之后,曾繼東把自己摸索出的成功經(jīng)驗在工友們中進行推廣,提升了東方紅1804大輪拖的實物質(zhì)量。內(nèi)飾車間前機罩組合班裝配工張予西負責(zé)大輪拖前機罩的裝配和試驗。為了讓東方紅大輪拖的“面容”更漂亮,他將自己在工作中總結(jié)出的7條行之有效“質(zhì)量控制秘訣”無私傳授給工友們,提高了全員裝配水平,使大輪拖調(diào)試過程中的故障率大幅降低。

記者在采訪中了解到,上半年,一拖三裝廠各項主要經(jīng)營指標均超額完成序時指標,大輪拖主機產(chǎn)量與去年同期相比增長54.4%,完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的91%;主營收入已超額完成全年經(jīng)營目標,利潤接近完成年度目標。同時,東方紅大輪拖高頻次、高成本故障和批量質(zhì)量問題明顯減少,產(chǎn)品市場占有率達38.5%,市場用戶滿意度達到89%以上。

 

 




發(fā)表于 @ 2009年10月15日 17:42:00 |點擊數(shù)(

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報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報告文學(xué)等作品上百篇,獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。(本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
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