4月8日，新疆兵團農(nóng)六師新湖農(nóng)場1名連隊干部因春播期間工作失職被在連級以上干部會上做檢查，并被降職。這種管理上 “斤斤計較”，在新湖農(nóng)場春耕春播工作中處處體現(xiàn)。

　　今年，新湖農(nóng)場種植面積36.5萬畝，其中：棉花22.5萬畝，番茄5萬畝，糧食作物4.4萬畝。要求全場棉花出苗率達到90％以上、力爭達到95％以上，四月苗比例達到90%以上。

　　為保質(zhì)保量完成春耕春播工作，農(nóng)場統(tǒng)一思想認識，層層分解任務，層層制定措施，層層落實責任。成立春耕生產(chǎn)工作領導小組，農(nóng)場領導包分場，分場領導包連隊，連隊領導包農(nóng)戶。農(nóng)場機關干部蹲點分場，分場機關科室人員包連隊，連隊干部包機車，圍繞“一播一滴出全苗”這一中心，嚴把三個關口，狠抓三個質(zhì)量，堅持“五個統(tǒng)一”。

　　“三個關口”。一是嚴把種子質(zhì)量關。做到統(tǒng)一供種，禁止各場自行引種。種子在播前必須經(jīng)過人工精選、曬種、包衣和電場處理。處理后的棉種純度要達到98%以上，發(fā)芽率95%以上，不合格的種子控制在1%以內(nèi)，凡是達不到要求的種子堅決不播。二是嚴把農(nóng)機具技術(shù)要求關。做到農(nóng)機作業(yè)準入制度，車有牌、人有證、農(nóng)機具有作業(yè)許可證。凡技術(shù)狀況達不到要求的機車、農(nóng)機具和駕駛?cè)藛T堅決不允許進地作業(yè)。三是嚴把滴水質(zhì)量關。4月18日前完成棉花播種，4月20日前滴水結(jié)束。做到播完一塊，安裝一塊，適時滴水一塊。

　　“三個質(zhì)量”。一是狠抓清田、整地質(zhì)量。整地前必須摟膜耙清田兩遍以上，人工撿拾地表的廢膜和殘茬，做到不清田的不整地、不播種和清田不合格不播種的制度，整地質(zhì)量以“齊、碎、平、整、凈、勻” “六字”標準。二是狠抓農(nóng)機質(zhì)量。機車、播種機要有驗收合格證，機車手要有上崗證。三是狠抓滴水質(zhì)量。已播農(nóng)田3天內(nèi)完成節(jié)水管材安裝和滴水工作，做到播完一塊，安裝一塊，滴水一塊。滴水量因天、因地制宜，防止滴水量過大或過小。

　　“五個統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一供種。棉花種植品種以新陸早13號、新陸早33號為主，徹底解決棉花品種多亂雜，全面提高棉花品質(zhì)。二是統(tǒng)一種植。統(tǒng)一條田種植統(tǒng)一作物，杜絕出現(xiàn)“花花田”。三是統(tǒng)一技術(shù)措施。堅持作物關鍵性技術(shù)措施的到位率和時效性，按照農(nóng)業(yè) “六大精準技術(shù)”和“十大主體技術(shù)”的要求，加以推廣和應用。四是統(tǒng)一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量。推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集中采購一票到戶政策，確保職工用上質(zhì)量過硬、價格便宜和服務周到的農(nóng)資。五是統(tǒng)一“網(wǎng)絡”管理。建立農(nóng)業(yè)技術(shù)民主議事會、農(nóng)機協(xié)會及灌水協(xié)會，發(fā)揮三會的組織、民主決策、橋梁及紐帶作用，保證職工對生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

   對于工作中玩忽職守、明知故犯造成經(jīng)濟損失或人身傷亡的有關人員，將給予嚴肅處理。（高雄 劉傳明）