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為率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司二九○分公司不斷加大新機具的推廣應(yīng)用力度,農(nóng)機具數(shù)量逐年遞增。為使農(nóng)機具發(fā)揮**大工作效率,多年來,在農(nóng)機管理上,分公司采取軍事化管理模式,始終堅持做到農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理標準化、農(nóng)機保養(yǎng)和維修制度標準化、農(nóng)業(yè)機械技術(shù)標準化,在農(nóng)機具入庫工作中高標準嚴要求,要求其入庫農(nóng)機具做到全、齊、凈、涂、墊、松、卸、好、美的標準,堅持做好噴漆、涂油、墊起、統(tǒng)一停放工作,這樣不但可以減少機械的銹蝕程度,減少橡膠部件的風(fēng)化,還可提高機械使用壽命及次年生產(chǎn)效能。分公司各管理區(qū)(作業(yè)站)還對農(nóng)業(yè)機械實行“六統(tǒng)一”管理,即:統(tǒng)一調(diào)度指揮、統(tǒng)一停放、統(tǒng)一檢修、統(tǒng)一田間作業(yè)標準、統(tǒng)一機械作業(yè)收費標準、統(tǒng)一核算。據(jù)了解,這個分公司現(xiàn)有各種機械467臺套,全部實行了“軍事化”管理。
圖為分公司第六管理區(qū)的高標準農(nóng)機存放場。 |
發(fā)表于 @ 2009年09月07日 07:47:00 |點擊數(shù)()