日期:2009-05-08 10:30 作者:鄭有貴 來源:農(nóng)村經(jīng)濟管理
一、農(nóng)業(yè)機械化的困境與多元化組織模式探索
在實施家庭承包經(jīng)營制度初期,在經(jīng)歷激烈爭論后,順應廣大農(nóng)民發(fā)展家庭經(jīng)濟的要求,國家允許農(nóng)民購買大中型農(nóng)機具。這一政策的歷史性突破,使重塑起來的農(nóng)民家庭經(jīng)濟與農(nóng)機具這一生產(chǎn)要素配置在一起,成為促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的重要因素。但是,在實踐中,農(nóng)戶分散購買和經(jīng)營農(nóng)機具也存在四個難題:
一是購不起。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)戶的經(jīng)濟實力逐步增強,加上2004年起國家開始實施農(nóng)機具購置補貼政策,農(nóng)戶購不起農(nóng)機具的問題在一定程度上得到緩解?,F(xiàn)階段農(nóng)民購不起農(nóng)機具,與改革初期的表現(xiàn)形式有所不同,即不是絕對購買不起農(nóng)機具,而主要表現(xiàn)在高性能農(nóng)機具、大中型農(nóng)機具購置費用高和配套設備難以齊備等方面。因而,現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展存在結(jié)構(gòu)性問題,農(nóng)機裝備“三多三少”的問題較為突出,即小型機械多、大中型機械少,動力機械多、配套農(nóng)具少,低檔次機械多、高性能先進適用機械少,不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,不能滿足節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的需要。
二是使用效率低和不經(jīng)濟。農(nóng)戶購“小農(nóng)機”自用,或是為周邊少數(shù)農(nóng)戶服務的現(xiàn)象普遍,低檔次機具重復購置,機具利用率低,閑置浪費比較嚴重。2007年,全國共有3600萬個農(nóng)機戶,平均每個農(nóng)機戶擁有農(nóng)業(yè)機械原值1.2萬元,只相當于一部
手扶拖拉機和基本配套農(nóng)具的價值。筆者調(diào)研中農(nóng)民普遍反映,農(nóng)戶購買農(nóng)業(yè)機械后,單家獨戶經(jīng)營農(nóng)機具,作業(yè)量難以飽和,不僅導致農(nóng)機具資源的浪費,還導致使用農(nóng)業(yè)機械不經(jīng)濟。一些經(jīng)濟實力強的農(nóng)機專業(yè)大戶,也是因為擔心高性能和大中型農(nóng)機具作業(yè)量不飽和、投資回報預期不明而不愿意購買高性能和大中型農(nóng)機具,這嚴重影響了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。
三是機耕道、機具場庫棚、維修網(wǎng)點等配套基礎(chǔ)設施建設落后,普遍存在“有機無路走、機閑無處放、機壞無處修”的現(xiàn)象,且田塊細碎化,約束了農(nóng)業(yè)機械的使用,農(nóng)機效能不能充分發(fā)揮,也影響農(nóng)機作業(yè)的收益。
四是使用質(zhì)量不高的農(nóng)機具,由于單位作業(yè)量油耗高和滴漏問題的發(fā)生,導致農(nóng)機作業(yè)污染。
上述四個問題,困擾著農(nóng)業(yè)機械化的進一步發(fā)展。
在家庭承包經(jīng)營制度下,破解上述難題,探索適應中國國情的農(nóng)業(yè)機械化組織模式,成為一個現(xiàn)實的重大課題。各地因地制宜,逐步探索形成農(nóng)機專業(yè)戶、農(nóng)機合作社、農(nóng)機作業(yè)協(xié)會、農(nóng)機作業(yè)公司等多元化農(nóng)機組織模式,在解決一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)和機械化大規(guī)模作業(yè)之間的矛盾,破解農(nóng)民購不起、農(nóng)機具利用率低和使用不經(jīng)濟、農(nóng)機作業(yè)耗能高和污染等問題上發(fā)揮著重要作用。
二、農(nóng)機合作社的優(yōu)勢
對于資源稟賦和經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域差異較大的我國而言,促進農(nóng)機專業(yè)戶、農(nóng)機合作社、農(nóng)機作業(yè)協(xié)會、農(nóng)機作業(yè)公司等多種農(nóng)機服務組織的發(fā)展是必然選擇。然而,在強調(diào)多元化發(fā)展的同時,也應對各種模式的優(yōu)勢或缺陷加以分析,從而采取適當?shù)膽獙φ叽胧?,倡導、支?*優(yōu)模式或主要模式,才有利于實現(xiàn)科學發(fā)展。筆者通過比較分析發(fā)現(xiàn),在多種農(nóng)業(yè)機械化組織模式中,**值得倡導的是農(nóng)機合作社。與其他農(nóng)機服務組織相比,農(nóng)機合作社有以下幾方面的優(yōu)勢:
一是在解決農(nóng)民購不起農(nóng)機具的問題上更具優(yōu)勢。合作社實行民辦、民管、民受益的原則,是成員之間的互助性組織,具有較強的吸引力和凝聚力。在這種吸引力和凝聚力的作用下,農(nóng)機合作社除了通過向金融部門貸款和獲得政府農(nóng)機具購置補貼外,還可通過合作社的積累和向成員籌集資金等方式,從而能解決購置大中型機具、高性能機具和配套機具的資金短缺難題。
二是在提高農(nóng)機具利用率和經(jīng)濟性上更具優(yōu)勢。農(nóng)機合作社的發(fā)展,可以在很多方面提高農(nóng)機具的利用率:(1)合作社統(tǒng)籌購置,可以解決重復購置問題,實現(xiàn)機具的配套,有利于提高農(nóng)機具的利用率;(2)由于合作社與成員之間是利益一致的經(jīng)濟共同體,與成員之間關(guān)系緊密,使農(nóng)業(yè)機械作業(yè)市場穩(wěn)定,有利于提高農(nóng)機具的利用率;(3)隨著農(nóng)機合作社實力的增強,市場信息獲取能力和市場開拓能力也會增強(一些農(nóng)機合作社開展跨區(qū)作業(yè)就是很好的例證),也有利于提高農(nóng)機具的利用率。這些,都使得農(nóng)機具的使用變得更加經(jīng)濟。
三是在促進農(nóng)民增收上更具優(yōu)勢。農(nóng)機專業(yè)戶或農(nóng)機作業(yè)公司給農(nóng)民提供機械作業(yè)服務,因為機械作業(yè)促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、節(jié)本而促進農(nóng)民實現(xiàn)增收。農(nóng)機合作社除了這些因素而促進農(nóng)民增收外,還可以從兩方面促進農(nóng)民增收:(1)由于農(nóng)機合作社與成員之間在農(nóng)業(yè)機械作業(yè)上不是一次性交易關(guān)系,為成員提供服務不是以盈利為目標,合作社與成員之間還有年終的二次返還分配,可以更好地實現(xiàn)農(nóng)民增收。(2)農(nóng)機合作社在發(fā)展機械作業(yè)服務的基礎(chǔ)上,還可以逐步擴大到貯藏加工、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)資料購買等服務,更好地實現(xiàn)農(nóng)民增收。這些又可以進一步增強合作社的凝聚力,實現(xiàn)農(nóng)機合作社的良性和可持續(xù)發(fā)展。
四是促進農(nóng)機與其它生產(chǎn)要素實現(xiàn)更優(yōu)化的配置。農(nóng)機合作社的互利合作機制有利于協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系,更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化的作用;農(nóng)民在發(fā)展農(nóng)機合作社的基礎(chǔ)上,還可以開展農(nóng)資購買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、金融、土地規(guī)模經(jīng)營等方面合作,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,更好地滿足農(nóng)民對農(nóng)業(yè)社會化服務的需求,在這一過程中也可以增強農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)濟實力、服務能力和持續(xù)發(fā)展能力。
五是在促進職業(yè)農(nóng)民隊伍發(fā)展上更具優(yōu)勢。一方面,由于合作社是一所科學技術(shù)、民主管理和市場經(jīng)營的培訓大學校,可以提高職業(yè)農(nóng)民所需要的知識和技能;另一方面,由于農(nóng)機合作社實現(xiàn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的社會化服務問題,一部分農(nóng)民可以專門從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè),而從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民也可以實現(xiàn)專業(yè)化分工,這有利于先進實用技術(shù)的應用,有利于提高農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的技能,進而有利于高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)安全農(nóng)業(yè)的形成和發(fā)展。
六是農(nóng)機合作社是財政支農(nóng)的重要載體。由于農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)組織化的重要形式,在促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收上的績效顯著,因而國家可將其作為財政支農(nóng)的重要載體?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》還作出了國家財政直接補助所形成的財產(chǎn)可平均量化到每個成員的法律規(guī)定。這一法律保障和制度創(chuàng)新,將有利于合作社的發(fā)展,也為國家財政支農(nóng)政策的實施提供了操作性強的法律保障和依據(jù)。
正因為農(nóng)機合作社的上述優(yōu)勢,近年來農(nóng)機合作社實現(xiàn)了快速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,2007年全國在工商部門正式注冊登記的農(nóng)機專業(yè)合作社已達4300多家,參加的社員217563人,平均一個合作社50人;服務農(nóng)戶達330.8萬戶;作業(yè)面積10408.7萬畝,人均作業(yè)面積近480畝;服務總收入348194萬元,人均服務收入16000元。筆者實地調(diào)研了解到,2008年農(nóng)機合作社更是迅速興起。
三、建議
鑒于農(nóng)機合作社的優(yōu)勢,在多種農(nóng)業(yè)機械化組織模式中,**值得倡導的是農(nóng)機合作社。因此,應當明確農(nóng)業(yè)機械化的組織模式以合作社為主,將農(nóng)機合作社作為支持主體,在財政、稅收、信貸、政策性保險、用電用油用地等方面對農(nóng)機合作社予以支持,解決農(nóng)機合作社購置農(nóng)機具、建設機具場庫棚、機具維修保養(yǎng)、烘干設施、加工和貯藏設施等問題,以促進農(nóng)機合作社提高服務能力和拓展服務領(lǐng)域,增強農(nóng)機合作社的凝聚力和帶動力。在這種政策取向下,應當對現(xiàn)行政策做出適當調(diào)整。例如,在實施農(nóng)機具購置補貼政策時,應以農(nóng)機合作社為優(yōu)先對象,實行多購多補,以促進農(nóng)機合作社的發(fā)展,進而破解農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展中面臨的難題,促進農(nóng)業(yè)機械化的科學發(fā)展。
發(fā)表于 @ 2009年11月29日 15:23:00 |點擊數(shù)()