你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機(jī)通首頁>>農(nóng)機(jī)博客>>紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)>>農(nóng)業(yè)機(jī)械跨區(qū)作業(yè)櫥窗>>
【編者按】在眾多來稿中我們發(fā)現(xiàn),前鋒農(nóng)場組建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊的做法,與日前總局黨委2010年農(nóng)業(yè)工作高屋建瓴的部署“建設(shè)體制機(jī)制創(chuàng)新試驗區(qū) 鼓勵和引導(dǎo)家庭農(nóng)場本著自愿原則,按照產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)公司等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)戶的組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變”思路十分吻合,編者驚詫于這個農(nóng)業(yè)大場領(lǐng)導(dǎo)思路明晰的同時,更為其投身于現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的縝密運(yùn)作和惠民的實實在在所打動。讓我們走近產(chǎn)糧大場前鋒,一同領(lǐng)略這個場領(lǐng)導(dǎo)的大思維和前鋒合作社做“農(nóng)戶技術(shù)老師、經(jīng)營幫手和生產(chǎn)顧問”的精彩—— 民辦、民管、民受益 初冬,前鋒農(nóng)場經(jīng)緯交織的通村公路上,四方的收糧車接踵而來,糧商、農(nóng)戶平穩(wěn)有序自主交易的景象隨處可見。在17作業(yè)站賣糧現(xiàn)場,農(nóng)戶張艷君數(shù)著手里的票子笑逐顏開:“有合作社兜底,俺當(dāng)初才下決心種這地,農(nóng)機(jī)服務(wù)隊可幫了大忙?!?br> 其實,頻頻出現(xiàn)在人們視野中的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊隸屬前鋒農(nóng)機(jī)合作社。未雨綢繆想事實、干事細(xì)的農(nóng)場場長宋寶玉早在去年底,就將百萬畝耕地的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)中“如何滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對專業(yè)化分工、社會化服務(wù)的要求”、“怎樣填補(bǔ)撤隊并區(qū)居住場區(qū)人員,農(nóng)機(jī)服務(wù)不及時不到位的現(xiàn)象”、“考慮解除從未種過地現(xiàn)在想種地的職工群眾苦于沒有資金、不懂技術(shù)、找人代耕難的困擾”等諸多“農(nóng)場沒有精力做,而農(nóng)戶又急需解決的事情”提到班子議事會。于是,在農(nóng)場的規(guī)范引導(dǎo)和有意支持下,由農(nóng)戶自愿組織、自我管理、自主經(jīng)營的新型民間組織——農(nóng)機(jī)合作社應(yīng)運(yùn)而生。 農(nóng)機(jī)服務(wù)隊解決了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)中行政包辦不了,單個農(nóng)戶辦不了、辦不好、 生產(chǎn)組織專業(yè)化、生產(chǎn)服務(wù)社會化?,F(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)駛出前鋒專業(yè)合作社 突出農(nóng)戶在合作社中的核心地位,讓合作社成為農(nóng)戶聯(lián)系市場的橋梁, 現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)玩轉(zhuǎn)“看不見的手”。千家萬戶的小生產(chǎn)方式與競爭 推廣適用技術(shù),調(diào)整種植結(jié)構(gòu),增產(chǎn)方式從擴(kuò)大種植面積轉(zhuǎn)到科技興糧, “產(chǎn)、供、銷都有人管,種地好比當(dāng)老板”。缽育擺栽的370畝水田畝產(chǎn)1430斤的農(nóng)戶 【核心提示】前鋒農(nóng)場九屆二次職代會場長工作報告(2009年工作回顧)……種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整快速有效,水稻種植面積達(dá)到70萬畝,二等以上優(yōu)質(zhì)糧達(dá)到85.5%,成為分局粳稻種植面積較大、品質(zhì)較好的商品糧基地??萍紙@區(qū)和35公里科技示范帶發(fā)揮了示范、引領(lǐng)、推廣作用,10項農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和優(yōu)良品種覆蓋率均達(dá)到100%;農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到75%,科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到89%;農(nóng)業(yè)協(xié)會、農(nóng)機(jī)合作社等專業(yè)組織發(fā)揮了巨大作用,農(nóng)民專業(yè)化合作的方向已得到群眾的廣泛認(rèn)可…… 惠民合作社里的“田秀才”助農(nóng)增收。農(nóng)戶劉恭玉(左二)家的300畝地, 不怕拉出比,你能我也行。合作社喚起農(nóng)戶參與熱情,在致富路上相互“叫板” 送科學(xué)。作示范。教技術(shù)?;菝窈献魃缰r(nóng)增收:種子化肥已備足,配套農(nóng)機(jī)檢修好 合作社“抱團(tuán)”作戰(zhàn)是農(nóng)戶內(nèi)在需求引發(fā),自愿組織、自我管理、自行服務(wù)的新型民間組織 善謀富民之策,多辦利民之事。農(nóng)場支持和幫助合作社實行 專業(yè)合作社的團(tuán)隊精神凸顯,社員各個激情四射。今年入社的社員有20戶 【背景鏈接】建三江分局黨委(擴(kuò)大)會議提出 實施好新型經(jīng)濟(jì)組織帶局工程?!岣呷稚a(chǎn)的市場化、組織化程度,著重解決現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)中行政包辦不了,單個農(nóng)戶辦不了、辦不好、辦起來不劃算的事情,將一家一戶組織起來,為分散的農(nóng)戶提供農(nóng)資技術(shù)、資金、信息服務(wù)等,共同應(yīng)對市場風(fēng)險和自然風(fēng)險。加快專業(yè)機(jī)耕隊的建設(shè)步伐;要搞好統(tǒng)一供芽種、秧苗、三大肥;要發(fā)揮米業(yè)集團(tuán)和米業(yè)協(xié)會作用。每個農(nóng)場都要開展農(nóng)業(yè)合作社示范社的建設(shè)活動,明年全局新增各類專業(yè)合作社30個,實現(xiàn)民辦、民營、民受益…… 發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、組織化方向轉(zhuǎn)變。 在組建農(nóng)機(jī)合作社
作為一種全新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,前鋒專業(yè)合作社又將以嶄新姿態(tài)閃亮登場,
合作社成為前鋒農(nóng)戶致富“新引擎”
今年初,農(nóng)場專門指派一名農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作此事;把機(jī)務(wù)科副科長抽調(diào)擔(dān)任農(nóng)機(jī)服務(wù)隊隊長;農(nóng)場墊付啟動資金220萬元,購進(jìn)5臺套整地機(jī)械(奔野554、撒肥器、攪漿機(jī)、大犁)、5臺高性能插秧機(jī)、6臺半喂入式收獲機(jī)。公開招聘六名有駕駛技術(shù)的老機(jī)務(wù),負(fù)責(zé)這些機(jī)車及配套農(nóng)具的使用。隨著入社人員的增多,農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)有整地機(jī)車28臺,高性能插秧機(jī)20臺、收割機(jī)21臺,可進(jìn)行撒肥、整地、插秧、收割等多項作業(yè)。
2009年前鋒農(nóng)場水稻面積擴(kuò)增到70萬畝,其中旱改水面積16萬畝。新水田的作業(yè)難度不僅沒有牽絆農(nóng)戶追趕農(nóng)時的腳步,在合作社助推下全部按時完成插秧任務(wù)。三作業(yè)站種植戶劉恭玉家的300畝地,他開著自家的插秧機(jī)總因陷車、斷苗等故障停車,他一氣之下改用人工插秧,而雇工又面臨著新水田沒人愿意干的困境。在旁人的提示下,一籌莫展老劉撥通農(nóng)機(jī)合作社電話,一小時后,農(nóng)機(jī)服務(wù)隊的 2臺“洋馬六行”便運(yùn)到地里。兩天半時間輕松拿下,劉恭玉瞅著作業(yè)質(zhì)量樂呵呵地兌付工錢。
秋高氣爽的田野,幾百臺收割機(jī)縱橫吞吐,全場50萬噸糧食顆粒歸倉。在八作業(yè)站的財務(wù)室,農(nóng)戶齊彥春揣著四萬元錢來還貸款。他家缽育擺栽的370畝水田畝產(chǎn)1430斤,今年掙得十多萬。這不,靠合作社搭橋剛把糧賣掉就來還貸。齊彥春不無感慨地對筆者說:“農(nóng)機(jī)服務(wù)隊干活兒效率高、信譽(yù)好,農(nóng)戶都認(rèn)!”一旁的支部書記婁芳接話,“與服務(wù)隊打過交道的農(nóng)戶沒有不豎大拇指的。合作社之所以受歡迎,不僅是價格公道、作業(yè)質(zhì)量好,更因為他們想農(nóng)民之所想,干農(nóng)戶之所急?!?br> 對于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)合作社這樣由農(nóng)戶內(nèi)在需求引發(fā),在農(nóng)場土生土長起來的“草根”組織,如何使其真正成為農(nóng)戶的技術(shù)老師、經(jīng)營幫手、生產(chǎn)顧問,而又不會干涉其職能,農(nóng)場場長宋寶玉這樣說:我們要尊重合作社的民間屬性,對其管理堅持民辦、民管、民受益的原則,農(nóng)戶自愿成立、自主經(jīng)營、自我發(fā)展,自負(fù)盈虧。對于辦社的模式,種植戶需要什么樣的合作社,都可以嘗試。根據(jù)農(nóng)場的要求,也按農(nóng)機(jī)合作社的方式進(jìn)行重新組建的農(nóng)業(yè)協(xié)會,在生產(chǎn)資料統(tǒng)供、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、產(chǎn)品銷售及維護(hù)自身利益活動中日益活躍。農(nóng)機(jī)合作社王遼遠(yuǎn)告訴筆者,通過合作社幫助農(nóng)戶聯(lián)系售出水稻就有3.8萬噸。一年來,農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)合作社熱情為種植戶服務(wù),連同整地、撒肥、插秧、收割和維修五個技術(shù)服務(wù)型的專業(yè)合作社,共完成航化作業(yè)27萬畝,撒肥2.8萬畝,攪漿整地1.9萬畝、插秧1.6萬畝、收割2.4萬畝、秋翻地3.2萬畝。
辦起來不劃算的事情,將一家一戶組織起來,為分散的農(nóng)戶提供農(nóng)資技術(shù)、資金、
信息服務(wù)等,共同應(yīng)對市場風(fēng)險和自然風(fēng)險。
“航母”:合作社現(xiàn)有整地機(jī)車28臺,高性能插秧機(jī)20臺、收割機(jī)21臺……
凸現(xiàn)“凝聚、攻堅、培育、創(chuàng)新、精神”五大作用
激烈的大市場矛盾日益突出,于是這種由農(nóng)戶自愿組織、自我管理自行
服務(wù)的新型組織民間組織應(yīng)運(yùn)而生
專業(yè)合作社的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化,提高了綜合生產(chǎn)能力。
齊彥春,借力合作社今年掙了個缽溢瓢滿。這不,剛把糧賣掉就趕緊來還四萬元貸款。
他說:“農(nóng)機(jī)服務(wù)隊干活兒效率高、信譽(yù)好,農(nóng)戶都認(rèn)!”
他開著自家的插秧機(jī)總因陷車、斷苗等故障停車,一籌莫展老劉
撥通農(nóng)機(jī)合作社電話,一小時后,農(nóng)機(jī)服務(wù)隊的 2臺“洋馬六行”便運(yùn)到地里。
兩天半時間輕松拿下,劉恭玉瞅著作業(yè)質(zhì)量樂呵呵地兌付工錢。
自我管理、自我監(jiān)督,做到自主、自立、自律、自強(qiáng)
把土地交給合作社管理,自己從事其它多種經(jīng)營。
取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,2010年新組建農(nóng)業(yè)合作社,組織新建高標(biāo)準(zhǔn)智能化百棟棚區(qū)1處,
新建集中浸種催芽基地4處,實現(xiàn)熟地面積100%統(tǒng)供芽種,100%統(tǒng)供三大肥
瞧,他們以超乎想象的高效率展現(xiàn)著“草根”組織強(qiáng)大的生命力和吸引力
發(fā)表于 @ 2009年12月31日 08:51:00 |點(diǎn)擊數(shù)()