初見張佳，很難把她這個時尚女孩與職業(yè)農(nóng)民聯(lián)系起來。外表看來柔柔弱弱，卻有一顆善于挑戰(zhàn)的心。2011年，她創(chuàng)辦了清苑縣規(guī)模**大的農(nóng)民合作組織——忠惠農(nóng)民合作社。目前，該合作社擁有社員1500多人，年人均增收近千元。

　　張佳祖籍清苑，生于唐山，長于四川，2006年畢業(yè)于湖北大學。在家人和朋友眼中，張佳是個敢于“折騰”的孩子。從北京衛(wèi)視的編導到清苑職教中心的教師，再從清苑縣東閭鄉(xiāng)政府公職人員到職業(yè)農(nóng)民，這名80后女孩用一次次的選擇，證明她是自己人生的“掌舵人”。

　　在母親看來，如果說張佳辭掉北京電視臺的工作回到故鄉(xiāng)，是因為在汶川大地震中失去了一位親人的她想回歸家庭的話，那么這個在城市長大的孩子辭掉公職去當農(nóng)民，則是令人無法理解的瘋狂舉動。

　　事情要從2010年夏天說起。當時由于種種原因，西瓜價格一路走低，清苑縣遠近聞名的西瓜種植村——南王莊村瓜農(nóng)損失慘重。當時，一些瓜農(nóng)找到了東閭鄉(xiāng)政府，希望能夠得到一些幫助和補償。

　　“那些鄉(xiāng)親跟我父母年齡相仿，他們布滿皺紋的臉上全是焦急和無助。”時任東閭鄉(xiāng)婦聯(lián)主席的張佳目睹了這一切后，萌生了通過自己的努力改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售模式，帶領鄉(xiāng)親們走出銷售瓶頸，讓農(nóng)民兄弟多收“三五斗”的想法。

　　2011年，張佳在翻看中央文件時忽然被里面提到的“農(nóng)民合作社”所吸引。經(jīng)過反復學習，張佳深刻意識到農(nóng)民合作社是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的好途徑。于是她毅然辭去公職。

　　2012年3月，張佳籌資200萬元，聘請河北農(nóng)大教授，招聘大學生組成專業(yè)團隊，成立了清苑縣規(guī)模**大的忠惠農(nóng)民合作社。

　　“合作社以每畝800元的價格承包農(nóng)民土地，農(nóng)民不用出工、出力，就可有**基本的收入，如果收益好的話，還能分紅。另外，合作社還請技術(shù)專家給農(nóng)民培訓技術(shù)、發(fā)放農(nóng)資補貼，推薦使用低價放心農(nóng)資，尋找農(nóng)產(chǎn)品銷路。”張佳說，農(nóng)民合作社一改過去一家一戶傳統(tǒng)耕種、生產(chǎn)方式，從種到收全部采用機械化耕作、規(guī)?；N植、專業(yè)化經(jīng)營、標準化管理、組織化運作、品牌化銷售的方式，使農(nóng)民在各個環(huán)節(jié)受益。

　　但在合作社成立之初，張佳遇到了不少困難。在老百姓眼里，土地是命根子，誰會把土地交給一個不會種地的“小丫頭”？

　　“我和同事到村里挨家挨戶做工作，掰著手指頭給鄉(xiāng)親們算賬。”張佳說，為了讓更多的農(nóng)民加入合作社，他們建起了500畝公益性“忠惠高產(chǎn)擂臺賽”，邀請各大品牌的種子和化肥廠商參賽，提供了10多個優(yōu)質(zhì)小麥品種、10個品牌肥料供農(nóng)民選擇。這樣既改變了長期以來農(nóng)民難辨真假種子化肥的情況，又讓農(nóng)民在畝產(chǎn)達千斤的收益中分了紅，人均增收近千元，合作社當年收入20萬元。農(nóng)民看到了希望，就將千畝良田交給了張佳和她的農(nóng)民合作社。

　　一年多來，張佳的團隊壯大到51人，大學本科以上學歷的年輕人超過半數(shù)。在他們的共同努力下，現(xiàn)在合作社擁有社員1527戶，產(chǎn)業(yè)項目3項，忠惠品牌連鎖農(nóng)資超市分布周邊5個縣（市）、50余家。今年初，他們同北京市農(nóng)工委和北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司共建了首都菜籃子工程直供體系示范基地，并在李莊鄉(xiāng)建立起原生態(tài)粗糧加工基地。

　　如今，清苑縣陽城鎮(zhèn)、白團鄉(xiāng)的300多戶農(nóng)民，也紛紛找到忠惠農(nóng)民合作社要求加入。目前，該合作社正準備用土地流轉(zhuǎn)的方式，建立2000畝優(yōu)質(zhì)品種示范基地。

發(fā)表于 @ 2013年10月31日 17:37:00 |點擊數(shù)（）

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