沈瑞華，江西省瑞昌市橫港鎮(zhèn)赤崗村村民、華寶裕農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。2008年受金融危機(jī)影響，他在浙江打工時(shí)所在的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，過(guò)年回到家中，從當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)部門(mén)了解到有關(guān)政策，感覺(jué)到從事水稻機(jī)械化生產(chǎn)有奔頭，決定承包水田進(jìn)行機(jī)械化生產(chǎn)。隨著國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，沈瑞華搶抓時(shí)機(jī)，短短幾年，他承包土地面積從當(dāng)初500畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的1650畝，同時(shí)不斷加大投資，農(nóng)機(jī)實(shí)力不斷壯大，農(nóng)機(jī)服務(wù)水平不斷提升，致富路越走越寬，糧食產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，2013年經(jīng)營(yíng)收入216萬(wàn)元，純收入達(dá)到了65萬(wàn)元。

——農(nóng)機(jī)助他圓了致富夢(mèng)

　　沈瑞華2011年注冊(cè)成立瑞昌市華寶裕農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，合作社目前已經(jīng)擁有社員156人，其中種糧大戶10人，農(nóng)機(jī)戶25戶。擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械160多臺(tái)套，配有運(yùn)輸車(chē)4輛、搬運(yùn)車(chē)1臺(tái)、辦公車(chē)1輛。合作社建有1個(gè)水稻工廠化育秧基地，基地配有乘坐式高速插秧機(jī)、種子智能發(fā)芽機(jī)、水稻自動(dòng)播種流水線等農(nóng)業(yè)機(jī)械77臺(tái)套，有育秧大棚33棟。合作社固定資產(chǎn)達(dá)402萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)從育秧、耕整、植保、收割、烘干全程機(jī)械，合作社2013年被評(píng)為全省農(nóng)民合作社“示范社”。

　　他看到瑞昌市部分耕地是山塢小塊田，農(nóng)機(jī)作業(yè)特別是轉(zhuǎn)場(chǎng)作業(yè)難度大，而且機(jī)械磨損也比較嚴(yán)重，農(nóng)機(jī)出故障的頻率比較高。積極開(kāi)展單項(xiàng)作業(yè)、多項(xiàng)作業(yè)和土地托管等形式多樣的服務(wù)，他根據(jù)農(nóng)作物播種先后，統(tǒng)籌安排，機(jī)動(dòng)靈活，有組織地進(jìn)行聯(lián)片作業(yè)，機(jī)械實(shí)行專業(yè)化分工，不斷引進(jìn)新的機(jī)具和技術(shù)。實(shí)行統(tǒng)一業(yè)務(wù)聯(lián)系、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一簽訂作業(yè)服務(wù)合同“五統(tǒng)一”。合作社作業(yè)范圍已擴(kuò)展到機(jī)耕、種、植保、收割、烘干等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，一條龍的生產(chǎn)鏈條已經(jīng)形成，同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的有效結(jié)合，而且收費(fèi)合理，作業(yè)質(zhì)量高，深受廣大農(nóng)民歡迎。幾年來(lái)，合作社單季農(nóng)機(jī)作業(yè)面積達(dá)3000余畝，年經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達(dá)12萬(wàn)元以上。從成立伊始，截止2013年10月底已經(jīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)服務(wù)21.6萬(wàn)畝，其中工廠化育秧1.1萬(wàn)畝、水田旱地耕整6.8萬(wàn)畝、機(jī)械開(kāi)溝1.7萬(wàn)畝、植保2.6萬(wàn)畝、（水稻、小麥、油菜等）收割9.4萬(wàn)畝。每年開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)，2013年合作社派人到安徽宿松等地收割油菜，去河南等地收割小麥，年跨區(qū)作業(yè)收入都在50萬(wàn)元以上。在作業(yè)服務(wù)期間，合作社經(jīng)常主動(dòng)幫助“五保戶”和困難戶，減收或者免收作業(yè)服務(wù)費(fèi)用，深受周?chē)罕姷暮迷u(píng)。

——夢(mèng)想扎根在希望的田野

　　合作社以“綠色種植”為理念，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，大力推行低碳、環(huán)保、綠色殺蟲(chóng)方式，采用綠色、無(wú)公害化生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，從施肥、用藥到晾曬基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)公害產(chǎn)品生產(chǎn)。共購(gòu)置了150臺(tái)太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈，分別安裝在水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范區(qū)水田里。據(jù)了解，每臺(tái)太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈覆蓋面積6畝時(shí)殺蟲(chóng)效果**佳，在害蟲(chóng)高發(fā)期，每天可誘殺各類害蟲(chóng)上萬(wàn)只，每畝每年可節(jié)省農(nóng)藥投入60余元，既能改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡，又能提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。這種燈白天吸收太陽(yáng)能，晚上利用太陽(yáng)能點(diǎn)燃的燈光吸引稻田害蟲(chóng)，然后殺死害蟲(chóng)。根據(jù)沈瑞華介紹，“太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈能殺死稻田中70%左右的害蟲(chóng)，可為每畝稻田節(jié)省種植成本15%左右，增產(chǎn)水稻12%左右，不僅無(wú)公害，還環(huán)保節(jié)能，節(jié)省了打藥成本。”

　　2012年合作社已經(jīng)獲得農(nóng)業(yè)部《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品證書(shū)》和江西省《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定書(shū)》。為提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值和附加值，為廣大合作社社員增收，本合作社正準(zhǔn)備自有產(chǎn)品品牌，并且力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)。

——他的未來(lái)不是夢(mèng)

　　談到合作社未來(lái)之路，沈瑞華說(shuō)：一是緊抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新組織形式，積極吸收新社員，不斷擴(kuò)大規(guī)模。建立健全機(jī)耕、機(jī)播機(jī)插、機(jī)收、田間管理等專業(yè)服務(wù)隊(duì)，力求能為農(nóng)戶和社員提供“保姆”式服務(wù)。二是進(jìn)一步完善合作社各項(xiàng)制度，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平；加強(qiáng)合作社辦公、機(jī)庫(kù)、油料庫(kù)、糧庫(kù)及培訓(xùn)活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)使合作社再上新層次。三是積極借鑒學(xué)習(xí)其他專業(yè)合作社的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造服務(wù)品牌，使合作社能夠平穩(wěn)、健康、持續(xù)向前發(fā)展。力爭(zhēng)2014年拿到全國(guó)示范合作社稱號(hào)。四是創(chuàng)新社員吸納機(jī)制，暢通入社渠道，農(nóng)民可以現(xiàn)金入股入社，也可以大型農(nóng)機(jī)具、土地評(píng)估價(jià)格入股入社，還可以非參股加入實(shí)現(xiàn)信息、服務(wù)。

 

發(fā)表于 @ 2013年11月18日 16:58:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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