感恩 聚勢 共贏 潤達農裝2019商務年會召開
2018年12月28日，以感恩聚勢共贏為主題的潤達農裝2019商務年會在美麗的風箏之鄉(xiāng)隆重召開。本次由濰坊市農機局蘇光迢副局長、濰坊區(qū)農機局梁旭輝局長、濰坊市農機研究所孫守民所長、摩爾多瓦的Mr.Oleg Bogdan、潤達農裝的經銷商、供應商以及農機行業(yè)媒體等400人參加會議。潤達商務會議制造、經銷和用戶三位一體的理念，以經銷環(huán)節(jié)作為重中之重，通過產品支撐、合理利潤、增值服務推進經銷渠道建設，體現(xiàn)了產銷一體、共同進退、合力發(fā)展，與客戶共贏。潤達農裝董事長魏傳波董事長魏傳波在會議介紹了2018年主要經營指標：公司全年共生產各類機型的拖拉機15300余臺，全年完成銷售收入27000萬元，銷售收入與上年度同比增長10.5。不論是產品結構、市場布局還是生產管理架構都在良性運行，可持續(xù)發(fā)展勢頭良好。為適應市場發(fā)展變化的需求，加快產品結構調整及在產產品的改進，完成了潤達9個機型的新產品開發(fā)，工廠的生產布局年內也做了較大調整。董事長魏傳波會上還指出潤達深感任重道遠為實現(xiàn)2019的目標還需做好以下工作：深耕渠道潛力，以目前已有的170余家經銷商為聯(lián)絡紐帶，以點帶面、縱橫輻射，加快布局，年內經銷商渠道達到230余家以上。重點加強ldquo大客戶rdquo渠道建設，培育ldquo大客戶rdquo1530個，銷量達到年總銷量的60擴大品牌影響，公司內部要加強產品研發(fā)和質量管理，通過對標設計、自我提升，加快產品結構調整和產品改進，強化質量控制手段等多項舉措，提供先進和可靠的產品，推進ldquo潤達rdquo品牌的市場效應訂單式生產管理模式。以市場需求為導向，定機型、定配置，構建模塊化的產品訂單管理模式，統(tǒng)籌零部件采購、整機生產組裝及檢驗入庫等各生產環(huán)節(jié)服務理念和措施落實，優(yōu)質的產品服務是產品市場銷售和市場擴展的堅強后盾，做好服務工作給用戶解決后顧之憂，是企業(yè)和產品品牌發(fā)展必不可少的重要一環(huán)。潤達農裝銷售總監(jiān)邱振鐘銷售總監(jiān)邱振鐘會上發(fā)布了2019年營銷戰(zhàn)略及優(yōu)惠政策：在2019年計劃安排上實現(xiàn)中馬力段拖拉機3000臺，大馬力拖拉機1800臺完成計劃保障，另行安排銷售人員5名，到湖南、湖北、江西、重慶、四川、廣西、貴州等中拖南方市場區(qū)域，保證中拖銷量完成。細化北方大拖銷售區(qū)域人員安排，在不影響現(xiàn)有區(qū)域銷售的情況下，適時開發(fā)空白網點。更要精耕細作向空白區(qū)域要銷量進一步加強服務隊伍建設，穩(wěn)步提升企業(yè)售后服務能力，讓用戶無后顧之憂，加強品牌宣傳力度通過參加升級、市級乃至有影響力的縣級展開會，提升潤達品牌形象。摩爾多瓦的Mr.Oleg BogdanMr.Oleg Bogdan是來自國際上盛產紅酒的摩爾多瓦共和國，會上奧列格。波格丹先生向潤達農裝董事長魏傳波先生和夫人江永艷女士對多年的合作與友誼表示感謝，在10多年的合作中彼此雙方能相互信任和友好的交流，鑒于潤達農裝給予自己大的支持與信賴的前提下，雙方早已成為真正的朋友和忠實的合作伙伴，很珍惜彼此之間溫馨友好的合作氛圍。對于潤達農裝董事長魏傳波先生在工作方式、客戶關系處理以及公司組織管理方面的專業(yè)精神處處可見，團隊中集合了優(yōu)秀的工程師、技師和客戶經理，同時衷心祝愿潤達農裝在未來取得更優(yōu)異的成就，前程似錦，大展宏圖。潤達農裝總經理魏世杰宣讀獲獎名單優(yōu)秀經銷商獲獎者此次會后潤達農裝安排大巴前往工廠參觀生產線：潤達農裝工廠生產線潤達農裝工廠車間工人組裝
作者：農機通 呂清松2018-12-28
