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泰山論劍:群雄逐鹿 誰與爭(zhēng)鋒
一個(gè)細(xì)雨蒙蒙的早晨,記者來到曾經(jīng)在我國農(nóng)機(jī)行業(yè)輝煌數(shù)十載的老牌國企——原山東拖拉機(jī)廠。廠區(qū)仍在,員工仍在,一切都沒變,卻一切都變了,因?yàn)槲覀儚膯T工身上看出了不同以往的精神和活力,而那塊歷時(shí)近兩載的山拖農(nóng)機(jī)裝備有限公司的新牌匾也依然如新。公司門口,一批即將發(fā)往蒙陰等地的拖拉機(jī)排成了長長巨龍,把正值秋季的廠區(qū)大道裝點(diǎn)的萬紫千紅。
辦公樓前,我們見到了公司董事長虢洪增、總經(jīng)理陶俊義。正是他們,在短短的兩年時(shí)間內(nèi)讓我們看到了一個(gè)新山拖的崛起。這兩位年輕的“少帥”,有著某些相同的性格,相同的信念,面對(duì)曾經(jīng)輝煌的老牌國企,在歷經(jīng)原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衰弱到新的優(yōu)勢(shì)形成這一漫長的間隔之后,在中國農(nóng)機(jī)工業(yè)再次迎來新的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)的今天,他們感慨萬千。特別是這個(gè)剛剛改制成立不足兩周歲的新山拖,在它掙脫襁褓、獨(dú)闖江湖的一刻,遭遇到始料未及的漲價(jià)浪潮和突如其來的火暴行情,真正感受到了這“火熱的寒冬”帶給它的沖擊和困擾。然而,這個(gè)新的生命體在完成與母體優(yōu)勢(shì)基因復(fù)制和突變中的進(jìn)化之后,雄風(fēng)再起,從容地面對(duì)來自眾多方面的壓力與挑戰(zhàn),重新以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)展現(xiàn)在業(yè)界面前。
靠創(chuàng)新和挖潛化解成本上升
今年是中國農(nóng)機(jī)行業(yè)**富挑戰(zhàn)性的一年。一方面政府購機(jī)補(bǔ)貼拉動(dòng)了市場(chǎng)需求的快速增長,帶來了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的繁榮;另一方面隨著原材料的大幅上漲,農(nóng)機(jī)行業(yè)成本上升也進(jìn)入快速通道。董事長虢洪增告訴記者,在這種特殊的市場(chǎng)形勢(shì)下,公司全體員工上下齊心,遵循“跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,克服重重困難和挑戰(zhàn),上半年取得了比較理想的經(jīng)營成果。1-6月份,內(nèi)銷同比實(shí)現(xiàn)50%以上的增長,外貿(mào)出口同比增長80%以上,全面實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo),生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破。虢洪增特意提到了公司的全體員工,他表示,員工在困難面前所表現(xiàn)出來的與公司共存亡的精神,不計(jì)得失加班加點(diǎn)工作的行為讓他感動(dòng)。
總經(jīng)理陶俊義則告訴記者,面對(duì)今年短時(shí)間內(nèi)的大批量市場(chǎng)需求和原材料漲價(jià)變局,公司理性應(yīng)對(duì),眼睛向內(nèi),全力攻堅(jiān),千方百計(jì)化解成本壓力,開展了全方位的降本增效活動(dòng)。一是著力降低制造成本。采取材料代用、積壓物資盤活利用、廢舊設(shè)備和工裝模具刀具維修使用、原材料消耗招標(biāo)采購降低費(fèi)用等措施節(jié)約了大量制造成本。二是著力降低采購成本。在尊重供應(yīng)商調(diào)價(jià)意愿的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持平等協(xié)商、友好合作,著眼長遠(yuǎn)、共同面對(duì)困難、共謀發(fā)展的原則,由供應(yīng)商適當(dāng)承擔(dān)部分成本上漲壓力。從外部配套采購、外協(xié)等不同側(cè)面,加強(qiáng)了招標(biāo)采購的力度,使價(jià)格進(jìn)一步與市場(chǎng)接軌。特別是在外貿(mào)出口方面,針對(duì)人民幣外升內(nèi)貶、出口壓力增大、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等矛盾和問題,公司改變貿(mào)易方式,積極擴(kuò)大直接貿(mào)易,極力規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng),靠質(zhì)量取勝、服務(wù)制勝,不斷提高山拖產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,減少由于成本上升造成的內(nèi)銷盈利能力下降的壓力。同時(shí),他們加大銷售和生產(chǎn)總量,積極分解和攤銷成本。三是降低設(shè)計(jì)成本,技術(shù)部門重新核定材料定額,改進(jìn)工藝設(shè)計(jì),節(jié)省材料,提高質(zhì)量,降低廢品率。四是從內(nèi)部生產(chǎn)、外部采購、銷售回款等環(huán)節(jié)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快資金周轉(zhuǎn),降低資金占用成本。正是這一系列措施的實(shí)施,為公司上半年的成績奠定了基礎(chǔ)。
談到企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低的空間時(shí),陶俊義顯得稍稍有點(diǎn)無奈,“從全局來看,農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)自行消化吸收的能力也是有限的。可以說已經(jīng)接近或達(dá)到了極限。事實(shí)上,目前國內(nèi)僅有的7家大型農(nóng)機(jī)企業(yè)和104家中型企業(yè)長期處于微利和虧損邊緣,在通脹壓力較大的宏觀環(huán)境下,已經(jīng)壓得農(nóng)機(jī)企業(yè)喘不過氣來了,新增成本如何化解的確值得政府和業(yè)界同仁密切關(guān)注和認(rèn)真研究”。
靠實(shí)力和優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻
虢洪增告訴記者,山拖農(nóng)裝有著自身獨(dú)到的產(chǎn)品、品牌、技術(shù)、人員、設(shè)備、質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)。首先,“山拖泰山”品牌已擁有30多年的歷史,在上世紀(jì)八九十年代曾紅遍大江南北,至今在新疆還有“泰山”村。“品牌的優(yōu)勢(shì)是歷史的積淀,它使我們擁有了值得信賴的用戶群。但品牌也是要發(fā)展的,只有發(fā)展著的品牌才能生命力。”虢洪增說,正是基于這樣的理念,山拖農(nóng)裝從成立之日起就確定了繼承品牌、發(fā)展品牌的戰(zhàn)略思想,從原有的中拖優(yōu)勢(shì)開始向上游延伸,他們依托企業(yè)自有的省級(jí)技術(shù)中心和高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)。目前,拖拉機(jī)產(chǎn)品已形成了25-120馬力三大系列,較為完整的產(chǎn)品鏈條。其次,山拖農(nóng)裝的加工能力涵蓋了鑄造、鍛造、熱處理、殼體加工、齒輪及軸類加工、沖壓、焊接、涂裝、整機(jī)裝配等,擁有各類設(shè)備2800余臺(tái),種類齊全。“我們企業(yè)零部件的自制率能夠達(dá)到80%,正是這一點(diǎn),確保了我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性高,也從一定程度上降低了成本。”虢洪增告訴記者,除了這些制造優(yōu)勢(shì),公司還擁有自己的發(fā)動(dòng)機(jī)廠,可以為公司自主配套發(fā)動(dòng)機(jī)。
目前,山拖農(nóng)裝在國內(nèi)擁有近300個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),重點(diǎn)市場(chǎng)建立起省、市、縣立體化營銷網(wǎng)絡(luò),擁有健全的服務(wù)體系,并逐步推行承諾制服務(wù),打造服務(wù)品牌。由于“山拖泰山”品牌歷史悠久,**早獲得自營進(jìn)出口權(quán),國內(nèi)外知名度較高,山拖農(nóng)裝利用這一優(yōu)勢(shì),近兩年來,不斷“走出去,請(qǐng)進(jìn)來;請(qǐng)進(jìn)來,再走出去”,不但鞏固了原有的老客戶,還發(fā)展了更多的新客戶,將拖拉機(jī)產(chǎn)品銷往80多個(gè)國家和地區(qū),受到了國外用戶的歡迎。
切入玉米機(jī)領(lǐng)域 拓展發(fā)展空間
山拖農(nóng)裝研發(fā)的玉米收獲機(jī)于今年7月份上市,已初步形成批量生產(chǎn)能力。為什么要研發(fā)生產(chǎn)玉米機(jī)械?在國內(nèi)企業(yè)一哄而上生產(chǎn)玉米機(jī)的形勢(shì)下,山拖農(nóng)裝的優(yōu)勢(shì)在哪里?針對(duì)記者的這些問題,總經(jīng)理陶俊義表示,進(jìn)入玉米收獲機(jī)械領(lǐng)域,首先是選擇了一個(gè)非常好的時(shí)機(jī),正值玉米收獲機(jī)械處于一個(gè)成長起步和快速發(fā)展的階段,有著很好的發(fā)展前景。同時(shí),山拖農(nóng)裝具備一般農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)所不具有的四大優(yōu)勢(shì)。第一,作為近50年的老品牌農(nóng)機(jī)企業(yè),無論是在設(shè)計(jì)研發(fā),加工能力和制造經(jīng)驗(yàn)上是有優(yōu)勢(shì)、有基礎(chǔ)的。公司可以很快地消化吸收先進(jìn)技術(shù),并使其不斷完善和提高,以更好地適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)機(jī)裝備新的需要。第二,渠道優(yōu)勢(shì)。在幾十年的主機(jī)產(chǎn)品銷售中,山拖農(nóng)裝已經(jīng)形成了遍及全國的營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)保障體系,推廣和銷售費(fèi)用相對(duì)低廉。第三,配套優(yōu)勢(shì)。背負(fù)式玉米收獲機(jī)可以與山拖的拖拉機(jī)配套,對(duì)于自走式收獲機(jī),則有動(dòng)力行走系統(tǒng)可以利用,它們之間可以相互輝映,相得益彰。第四,品牌優(yōu)勢(shì)。“山拖泰山”作為老品牌,在農(nóng)機(jī)行業(yè)有著很高的知名度??梢詫?shí)施品牌拓展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)主機(jī)與配套機(jī)械的雙向提升。
陶俊義告訴記者,山拖農(nóng)裝既然進(jìn)入了收獲機(jī)械這個(gè)行業(yè),就要努力把它做優(yōu)做強(qiáng),要加大研發(fā)投入,整合資源,充分利用好現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取“后來者居上”。據(jù)他透露,目前,山拖農(nóng)裝正在采取技術(shù)合作的方式,在國外積極尋找合作伙伴,引進(jìn)技術(shù),提升我國自走式收獲機(jī)械的整體技術(shù)水平,提高玉米收獲機(jī)械在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
無可否認(rèn),山拖農(nóng)裝正在迅速崛起。對(duì)于它的未來,兩位年輕的少帥充滿了堅(jiān)定和自信。董事長虢洪增說,山拖農(nóng)裝面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,未來20年的農(nóng)機(jī)需求將呈現(xiàn)剛性增長,“農(nóng)機(jī)熱”將會(huì)在今后很長一段時(shí)期持續(xù)下去,拖拉機(jī)市場(chǎng)馬力上延趨勢(shì)明顯,大馬力拖拉機(jī)將持續(xù)保持相對(duì)較高增長速度。特別是山東加快推進(jìn)魯南經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),努力把魯南建設(shè)成為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極。我們所處的濟(jì)寧將以科技為支撐,重點(diǎn)發(fā)展包括工程機(jī)械、農(nóng)機(jī)、重型汽車在內(nèi)的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),大力培植骨干產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集和集群式發(fā)展,著力打造機(jī)械制造業(yè)基地。我們要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,從國際化的視野出發(fā),利用國際化投資、國際化技術(shù)和國際化管理,打造一個(gè)擁有百年品牌、產(chǎn)品系列化、規(guī)模集團(tuán)化、市場(chǎng)國際化的新山拖。
辦公樓前,我們見到了公司董事長虢洪增、總經(jīng)理陶俊義。正是他們,在短短的兩年時(shí)間內(nèi)讓我們看到了一個(gè)新山拖的崛起。這兩位年輕的“少帥”,有著某些相同的性格,相同的信念,面對(duì)曾經(jīng)輝煌的老牌國企,在歷經(jīng)原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衰弱到新的優(yōu)勢(shì)形成這一漫長的間隔之后,在中國農(nóng)機(jī)工業(yè)再次迎來新的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)的今天,他們感慨萬千。特別是這個(gè)剛剛改制成立不足兩周歲的新山拖,在它掙脫襁褓、獨(dú)闖江湖的一刻,遭遇到始料未及的漲價(jià)浪潮和突如其來的火暴行情,真正感受到了這“火熱的寒冬”帶給它的沖擊和困擾。然而,這個(gè)新的生命體在完成與母體優(yōu)勢(shì)基因復(fù)制和突變中的進(jìn)化之后,雄風(fēng)再起,從容地面對(duì)來自眾多方面的壓力與挑戰(zhàn),重新以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)展現(xiàn)在業(yè)界面前。
靠創(chuàng)新和挖潛化解成本上升
今年是中國農(nóng)機(jī)行業(yè)**富挑戰(zhàn)性的一年。一方面政府購機(jī)補(bǔ)貼拉動(dòng)了市場(chǎng)需求的快速增長,帶來了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的繁榮;另一方面隨著原材料的大幅上漲,農(nóng)機(jī)行業(yè)成本上升也進(jìn)入快速通道。董事長虢洪增告訴記者,在這種特殊的市場(chǎng)形勢(shì)下,公司全體員工上下齊心,遵循“跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,克服重重困難和挑戰(zhàn),上半年取得了比較理想的經(jīng)營成果。1-6月份,內(nèi)銷同比實(shí)現(xiàn)50%以上的增長,外貿(mào)出口同比增長80%以上,全面實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo),生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破。虢洪增特意提到了公司的全體員工,他表示,員工在困難面前所表現(xiàn)出來的與公司共存亡的精神,不計(jì)得失加班加點(diǎn)工作的行為讓他感動(dòng)。
總經(jīng)理陶俊義則告訴記者,面對(duì)今年短時(shí)間內(nèi)的大批量市場(chǎng)需求和原材料漲價(jià)變局,公司理性應(yīng)對(duì),眼睛向內(nèi),全力攻堅(jiān),千方百計(jì)化解成本壓力,開展了全方位的降本增效活動(dòng)。一是著力降低制造成本。采取材料代用、積壓物資盤活利用、廢舊設(shè)備和工裝模具刀具維修使用、原材料消耗招標(biāo)采購降低費(fèi)用等措施節(jié)約了大量制造成本。二是著力降低采購成本。在尊重供應(yīng)商調(diào)價(jià)意愿的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持平等協(xié)商、友好合作,著眼長遠(yuǎn)、共同面對(duì)困難、共謀發(fā)展的原則,由供應(yīng)商適當(dāng)承擔(dān)部分成本上漲壓力。從外部配套采購、外協(xié)等不同側(cè)面,加強(qiáng)了招標(biāo)采購的力度,使價(jià)格進(jìn)一步與市場(chǎng)接軌。特別是在外貿(mào)出口方面,針對(duì)人民幣外升內(nèi)貶、出口壓力增大、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等矛盾和問題,公司改變貿(mào)易方式,積極擴(kuò)大直接貿(mào)易,極力規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng),靠質(zhì)量取勝、服務(wù)制勝,不斷提高山拖產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,減少由于成本上升造成的內(nèi)銷盈利能力下降的壓力。同時(shí),他們加大銷售和生產(chǎn)總量,積極分解和攤銷成本。三是降低設(shè)計(jì)成本,技術(shù)部門重新核定材料定額,改進(jìn)工藝設(shè)計(jì),節(jié)省材料,提高質(zhì)量,降低廢品率。四是從內(nèi)部生產(chǎn)、外部采購、銷售回款等環(huán)節(jié)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快資金周轉(zhuǎn),降低資金占用成本。正是這一系列措施的實(shí)施,為公司上半年的成績奠定了基礎(chǔ)。
談到企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低的空間時(shí),陶俊義顯得稍稍有點(diǎn)無奈,“從全局來看,農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)自行消化吸收的能力也是有限的。可以說已經(jīng)接近或達(dá)到了極限。事實(shí)上,目前國內(nèi)僅有的7家大型農(nóng)機(jī)企業(yè)和104家中型企業(yè)長期處于微利和虧損邊緣,在通脹壓力較大的宏觀環(huán)境下,已經(jīng)壓得農(nóng)機(jī)企業(yè)喘不過氣來了,新增成本如何化解的確值得政府和業(yè)界同仁密切關(guān)注和認(rèn)真研究”。
靠實(shí)力和優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻
虢洪增告訴記者,山拖農(nóng)裝有著自身獨(dú)到的產(chǎn)品、品牌、技術(shù)、人員、設(shè)備、質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)。首先,“山拖泰山”品牌已擁有30多年的歷史,在上世紀(jì)八九十年代曾紅遍大江南北,至今在新疆還有“泰山”村。“品牌的優(yōu)勢(shì)是歷史的積淀,它使我們擁有了值得信賴的用戶群。但品牌也是要發(fā)展的,只有發(fā)展著的品牌才能生命力。”虢洪增說,正是基于這樣的理念,山拖農(nóng)裝從成立之日起就確定了繼承品牌、發(fā)展品牌的戰(zhàn)略思想,從原有的中拖優(yōu)勢(shì)開始向上游延伸,他們依托企業(yè)自有的省級(jí)技術(shù)中心和高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)。目前,拖拉機(jī)產(chǎn)品已形成了25-120馬力三大系列,較為完整的產(chǎn)品鏈條。其次,山拖農(nóng)裝的加工能力涵蓋了鑄造、鍛造、熱處理、殼體加工、齒輪及軸類加工、沖壓、焊接、涂裝、整機(jī)裝配等,擁有各類設(shè)備2800余臺(tái),種類齊全。“我們企業(yè)零部件的自制率能夠達(dá)到80%,正是這一點(diǎn),確保了我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性高,也從一定程度上降低了成本。”虢洪增告訴記者,除了這些制造優(yōu)勢(shì),公司還擁有自己的發(fā)動(dòng)機(jī)廠,可以為公司自主配套發(fā)動(dòng)機(jī)。
目前,山拖農(nóng)裝在國內(nèi)擁有近300個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),重點(diǎn)市場(chǎng)建立起省、市、縣立體化營銷網(wǎng)絡(luò),擁有健全的服務(wù)體系,并逐步推行承諾制服務(wù),打造服務(wù)品牌。由于“山拖泰山”品牌歷史悠久,**早獲得自營進(jìn)出口權(quán),國內(nèi)外知名度較高,山拖農(nóng)裝利用這一優(yōu)勢(shì),近兩年來,不斷“走出去,請(qǐng)進(jìn)來;請(qǐng)進(jìn)來,再走出去”,不但鞏固了原有的老客戶,還發(fā)展了更多的新客戶,將拖拉機(jī)產(chǎn)品銷往80多個(gè)國家和地區(qū),受到了國外用戶的歡迎。
切入玉米機(jī)領(lǐng)域 拓展發(fā)展空間
山拖農(nóng)裝研發(fā)的玉米收獲機(jī)于今年7月份上市,已初步形成批量生產(chǎn)能力。為什么要研發(fā)生產(chǎn)玉米機(jī)械?在國內(nèi)企業(yè)一哄而上生產(chǎn)玉米機(jī)的形勢(shì)下,山拖農(nóng)裝的優(yōu)勢(shì)在哪里?針對(duì)記者的這些問題,總經(jīng)理陶俊義表示,進(jìn)入玉米收獲機(jī)械領(lǐng)域,首先是選擇了一個(gè)非常好的時(shí)機(jī),正值玉米收獲機(jī)械處于一個(gè)成長起步和快速發(fā)展的階段,有著很好的發(fā)展前景。同時(shí),山拖農(nóng)裝具備一般農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)所不具有的四大優(yōu)勢(shì)。第一,作為近50年的老品牌農(nóng)機(jī)企業(yè),無論是在設(shè)計(jì)研發(fā),加工能力和制造經(jīng)驗(yàn)上是有優(yōu)勢(shì)、有基礎(chǔ)的。公司可以很快地消化吸收先進(jìn)技術(shù),并使其不斷完善和提高,以更好地適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)機(jī)裝備新的需要。第二,渠道優(yōu)勢(shì)。在幾十年的主機(jī)產(chǎn)品銷售中,山拖農(nóng)裝已經(jīng)形成了遍及全國的營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)保障體系,推廣和銷售費(fèi)用相對(duì)低廉。第三,配套優(yōu)勢(shì)。背負(fù)式玉米收獲機(jī)可以與山拖的拖拉機(jī)配套,對(duì)于自走式收獲機(jī),則有動(dòng)力行走系統(tǒng)可以利用,它們之間可以相互輝映,相得益彰。第四,品牌優(yōu)勢(shì)。“山拖泰山”作為老品牌,在農(nóng)機(jī)行業(yè)有著很高的知名度??梢詫?shí)施品牌拓展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)主機(jī)與配套機(jī)械的雙向提升。
陶俊義告訴記者,山拖農(nóng)裝既然進(jìn)入了收獲機(jī)械這個(gè)行業(yè),就要努力把它做優(yōu)做強(qiáng),要加大研發(fā)投入,整合資源,充分利用好現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取“后來者居上”。據(jù)他透露,目前,山拖農(nóng)裝正在采取技術(shù)合作的方式,在國外積極尋找合作伙伴,引進(jìn)技術(shù),提升我國自走式收獲機(jī)械的整體技術(shù)水平,提高玉米收獲機(jī)械在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
無可否認(rèn),山拖農(nóng)裝正在迅速崛起。對(duì)于它的未來,兩位年輕的少帥充滿了堅(jiān)定和自信。董事長虢洪增說,山拖農(nóng)裝面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,未來20年的農(nóng)機(jī)需求將呈現(xiàn)剛性增長,“農(nóng)機(jī)熱”將會(huì)在今后很長一段時(shí)期持續(xù)下去,拖拉機(jī)市場(chǎng)馬力上延趨勢(shì)明顯,大馬力拖拉機(jī)將持續(xù)保持相對(duì)較高增長速度。特別是山東加快推進(jìn)魯南經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),努力把魯南建設(shè)成為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極。我們所處的濟(jì)寧將以科技為支撐,重點(diǎn)發(fā)展包括工程機(jī)械、農(nóng)機(jī)、重型汽車在內(nèi)的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),大力培植骨干產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集和集群式發(fā)展,著力打造機(jī)械制造業(yè)基地。我們要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,從國際化的視野出發(fā),利用國際化投資、國際化技術(shù)和國際化管理,打造一個(gè)擁有百年品牌、產(chǎn)品系列化、規(guī)模集團(tuán)化、市場(chǎng)國際化的新山拖。
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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2008-9-16/2_2014_2008-9-16_5960.html
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