在國際金融危機(jī)形勢下，時風(fēng)集團(tuán)以搶抓產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇、大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為突破口，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，逐步培植起新的增長點(diǎn)。今年1－3月份主營業(yè)務(wù)收入同比增長25%，利稅同比增長30%，實現(xiàn)了首季開門紅。

　　國際金融危機(jī)襲來，時風(fēng)人通過練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)、活政策、闖市場，創(chuàng)造了科學(xué)發(fā)展的良好態(tài)勢。該集團(tuán)下發(fā)了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施細(xì)則，將員工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，并在召開的“團(tuán)結(jié)一心迎挑戰(zhàn)、科學(xué)務(wù)實謀發(fā)展動員大會”上，對1000余名先進(jìn)個人、10名年度標(biāo)兵和200多名專項獎獲得者進(jìn)行了隆重表彰和重獎，進(jìn)一步激發(fā)了員工追求高品質(zhì)產(chǎn)品的積極性和熱情。此外，時風(fēng)集團(tuán)與3萬名員工抱團(tuán)共渡難關(guān)，在增長工時定額、不裁員、不減薪的基礎(chǔ)上，又新招3000名員工。同時，各生產(chǎn)車間滿負(fù)荷運(yùn)行，日產(chǎn)整車達(dá)2800輛、發(fā)動機(jī)3000臺、聯(lián)合收割機(jī)50臺、日均銷量超過2000輛的喜人局面。

　　推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)重點(diǎn)項目建設(shè)，全面提升產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級。時風(fēng)集團(tuán)堅持“大投入、大產(chǎn)出、大發(fā)展”的原則，確立了“用工藝裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量，用工藝技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量”的經(jīng)營理念，實施鑄造自動化、機(jī)械加工數(shù)控化戰(zhàn)略，購進(jìn)了韓國、日本、法國等先進(jìn)工藝裝備；新上了機(jī)械加工數(shù)控化改造和齒輪、齒輪軸滲炭全自動生產(chǎn)線項目，形成年加工30萬臺套農(nóng)用汽車配件生產(chǎn)能力；引進(jìn)了自動連續(xù)滲炭生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)10000噸鑄件滲炭的生產(chǎn)能力。

　　農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼和汽車下鄉(xiāng)政策的出臺，給時風(fēng)集團(tuán)注入了新的發(fā)展活力。他們以此為契機(jī)，深入實施《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，致力于運(yùn)輸機(jī)械制造業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、熱電、輪胎產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展。搶抓汽車下鄉(xiāng)機(jī)遇，廣泛動員3萬名員工和全國2000家經(jīng)銷單位，開展時風(fēng)汽車“產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)”三下鄉(xiāng)活動，爭做“汽車下鄉(xiāng)”排頭兵和主力軍。抓農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)遇，充分發(fā)揮時風(fēng)品牌、資金、生產(chǎn)制造、營銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，大力實施農(nóng)業(yè)裝備“大研發(fā)、大營銷、大裝配、大服務(wù)”戰(zhàn)略，加大聯(lián)合收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)的開發(fā)和營銷。

　　應(yīng)對危機(jī)，時風(fēng)集團(tuán)既有“牛市”的膽量，又保持了“熊市”的耐心。他們今年計劃投資20億元，對一大批技改項目進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，先后與天津鼎元、重慶長江和山東國舜簽訂了合作協(xié)議。目前，熱處理技術(shù)升級、鑄造自動化、汽車涂料和熱電脫硫等重點(diǎn)項目正在扎實推進(jìn)。

　　此外，時風(fēng)集團(tuán)把產(chǎn)品銷售當(dāng)作關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，全面實施差異化營銷戰(zhàn)略。他們充分發(fā)揮市場需求的導(dǎo)向作用，憑借營銷網(wǎng)絡(luò)大、覆蓋面廣、營銷服務(wù)好等優(yōu)勢，大力實施差異化營銷戰(zhàn)略，邀請著名培訓(xùn)大師對營銷人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們掌握了職業(yè)化營銷、信任營銷、潛在客戶營銷等營銷新藝術(shù)，增強(qiáng)了市場開拓能力。同時，時風(fēng)集團(tuán)還應(yīng)用網(wǎng)上售后服務(wù)平臺，實施用戶檔案信息管理、三包計劃管理、三包維修登記信息管理，建立了嚴(yán)密的售后服務(wù)體系。

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