今年一季度，農(nóng)機市場表現(xiàn)低于預(yù)期目標(biāo)，傳統(tǒng)的3月份生產(chǎn)、銷售高潮也表現(xiàn)的極為平淡，市場仍未啟動。面對這種現(xiàn)象，專家分析認(rèn)為，在多種利好因素條件下的農(nóng)機市場，仍將保持穩(wěn)健快速發(fā)展的趨勢，農(nóng)機市場的旺季將隨著傳統(tǒng)民俗、政策補助、耕作狀況等重點而發(fā)生有規(guī)律的轉(zhuǎn)移。

　　多種因素影響市場啟動

　　今年的農(nóng)機市場，出現(xiàn)了近年少有的銷售周期后移現(xiàn)象，不少市場分析人士和企業(yè)對市場變化形勢普遍感到疑惑，不斷加大政策研究和市場調(diào)研力度。實際上，之所以今年市場啟動滯后，主要在于以下幾個原因：

　　一是春節(jié)的溢波效應(yīng)。今年春節(jié)相對較晚，農(nóng)機市場的需求釋放自然也會受到傳統(tǒng)習(xí)俗的影響適當(dāng)順延。從時間上分析，由于受節(jié)日、天氣和耕作習(xí)慣的影響，預(yù)計農(nóng)民購買農(nóng)機時間將推遲20天左右，傳統(tǒng)的3月份市場啟動將推遲到4月份。

　　二是購機補貼的導(dǎo)向作用。2010年，國家購機補貼資金、補貼范圍和補貼種類不斷增加，補貼過程更加規(guī)范、透明，補貼資金將于4月中旬到位。一方面持幣代購的用戶基本上都在等待這一政策的到位，另一方面由于補貼環(huán)境較為輕松，用戶購買將由集中趨向分散，一些沒有春耕的地區(qū)市場周期相對延長。隨著農(nóng)機購置補貼工作相繼到位，農(nóng)機市場將分步啟動。

　　三是春耕備耕的傳動效應(yīng)。當(dāng)前，我國各地春耕備耕逐步啟動，由于各地耕作方式、農(nóng)作物生長狀況等方面的不同，各地農(nóng)民正在抓緊夏糧田間管理、加強病蟲害防治、防范可能產(chǎn)生的“倒春寒”氣候災(zāi)害等時間也略有差異，隨著春耕備播、增加春播面積等工作的推進，農(nóng)機產(chǎn)品也將有不俗的表現(xiàn)。

　　四是經(jīng)營收益的作用。從經(jīng)營收益看，用戶收益投資回收期延長，回收期由前幾年1.5-2年延長至2-3年。受近年國補項目的持續(xù)拉動，用戶踴躍購機，大中拖社會保有量日益增加，競爭日益加劇，同時由于燃油價格居高不下、作業(yè)價格日益降低，導(dǎo)致用戶收益逐年下降，購機積極性受挫。

　　抓住機遇謀求市場先機

　　在惠農(nóng)政策的推動下，我國農(nóng)機市場仍將保持穩(wěn)健快速發(fā)展的趨勢。隨著市場階段性的調(diào)整，任何帶有傳統(tǒng)經(jīng)驗和規(guī)律轉(zhuǎn)移的預(yù)測與分析都應(yīng)該結(jié)合國家政策、行業(yè)趨勢、市場導(dǎo)向和用戶需求，進行重新定位，做到了解全局、把握方向、謀取優(yōu)勢。

　　隨著市場旺季和高產(chǎn)月的后移，市場積聚的能量將隨時爆發(fā)，農(nóng)機企業(yè)在市場旺季到來之前，應(yīng)結(jié)合自身實際，采取多種營銷策略。

　　一是積極培育市場、引導(dǎo)用戶。在國家一系列惠農(nóng)、支農(nóng)政策中，農(nóng)業(yè)的地位不斷加強，農(nóng)村在和諧社會中不斷發(fā)展，農(nóng)民在增收減負(fù)中收入不斷增多，這些利好因素都為農(nóng)機市場的健康發(fā)展提供了支撐。農(nóng)機企業(yè)應(yīng)通過市場調(diào)研、產(chǎn)銷溝通等方式，了解各地風(fēng)俗、購機補貼重點、耕作習(xí)慣，突出重點區(qū)域，制定相應(yīng)營銷策略，做好市場策劃，開展針對性的促銷活動。

　　二是把握發(fā)展機遇。按照政策導(dǎo)向和補貼項目，積極推進市場營銷工作。依據(jù)市場規(guī)律，把握購機特點，推進產(chǎn)品銷售，做到原材料儲備、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售保持一致，提高企業(yè)的運營效率。由于各個企業(yè)的綜合實力不同，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷方式、管理模式都有不同的差別，其整體競爭優(yōu)勢在承接政策和市場的機遇中都會顯現(xiàn)出來。為此，相關(guān)農(nóng)機企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身實際，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷方式等方面向先進企業(yè)對標(biāo)，彌補自身差距，把握自身發(fā)展機遇。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型中，用高效的產(chǎn)品服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用新的營銷方式突出自身差異化，不斷更新管理模式，抓住競爭的主動權(quán)。

　　三是加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。以市場需求為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開拓國內(nèi)外市場，確保企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營的正常增長。在國內(nèi)市場上，農(nóng)機企業(yè)應(yīng)緊隨惠農(nóng)政策導(dǎo)向，做好市場細(xì)分，選擇好目標(biāo)市場，制定切實可行的營銷策略，加快市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整；在國外市場上，農(nóng)機企業(yè)仍要繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，利用兩種資源和兩種市場，通過發(fā)揮生產(chǎn)要素和價格優(yōu)勢，著力加快科技創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，努力推進企業(yè)的國際化步伐。

　　四是增強產(chǎn)品經(jīng)營能力。我國農(nóng)機化進入到中級階段后，用戶對農(nóng)機產(chǎn)品仍然保持著剛性的需求，產(chǎn)品的經(jīng)營性成為用戶購買農(nóng)機的決定因素。國家惠農(nóng)政策也將對大中型、節(jié)能型、技術(shù)型產(chǎn)品予以重點支持，盈利性較強的農(nóng)機產(chǎn)品需求將一直保持旺盛的趨勢。

　　農(nóng)機企業(yè)應(yīng)抓住市場導(dǎo)向和用戶需求特點，堅定不移地用推進自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用優(yōu)勢資源投入到大中馬力、節(jié)能型、盈利性高的重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵產(chǎn)品之中，用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，推進產(chǎn)品創(chuàng)新，強化節(jié)能環(huán)保，不斷提高產(chǎn)品的經(jīng)營能力，滿足用戶經(jīng)營的需求。