插秧時節(jié)，在寶山農(nóng)場第二作業(yè)站的3號地中，兩臺“洋馬”VP6插秧機在農(nóng)機手吳波和武術(shù)魁的示范操作下，一行行稻苗筆直而均勻地插植在水池中，觀看的人群不時地發(fā)出“嘖嘖”的贊嘆聲……

　　駕駛員吳波與武術(shù)魁都是農(nóng)場農(nóng)機協(xié)會的會員，他們使用的是協(xié)會新引進的插秧機，不但作業(yè)效率高，每天能插60畝地，而且有液壓裝置，隨時可以調(diào)整插秧高度。

　　這個農(nóng)場在農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展進程中，不斷創(chuàng)新農(nóng)機協(xié)會體系，借以推進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展自主創(chuàng)新水平，提高“跨區(qū)作業(yè)”質(zhì)量、擴大“跨區(qū)作業(yè)”面積，實現(xiàn)有機戶增收。

　　“我們農(nóng)場的農(nóng)機協(xié)會成立于2009年3月，現(xiàn)總動力已達到45萬千瓦，當年實現(xiàn)‘跨區(qū)作業(yè)’面積突破8萬畝，農(nóng)機服務(wù)經(jīng)營收入1500萬元?！鞭r(nóng)場黨委宣傳部的同志向記者介紹說。

　　采訪中得知，寶山農(nóng)機協(xié)會是以農(nóng)場為主導(dǎo)、有機戶用機車參與入股的協(xié)作組織，農(nóng)場提供一座農(nóng)機維護中心用以扶助農(nóng)機協(xié)會發(fā)展，每年投入50萬元資金用于農(nóng)機協(xié)會的農(nóng)機更新補貼，每年協(xié)會在完成本場10萬畝土地耕作后，可組織到外地“跨區(qū)作業(yè)”。協(xié)會針對農(nóng)村傳統(tǒng)的利用小四輪拖拉機耕作容易造成土壤板結(jié)的弊端，不斷加大對大型農(nóng)機的更新力度。用優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)機耕作水平吸引周邊農(nóng)村種地戶。

　　現(xiàn)年43歲的王永吉原是農(nóng)場第四作業(yè)站黨員，種植水稻172畝，擁有3098型聯(lián)合收割機、寧波454型拖拉機各1臺，年收入超過70000元，是農(nóng)場有名的農(nóng)機行家。2009年4月，農(nóng)場籌備組建農(nóng)機協(xié)會時，王永吉被推選為農(nóng)機協(xié)會監(jiān)事長，協(xié)會支部委員。從此，王永吉以協(xié)會為家，無論哪里發(fā)生機械故障，只要一個電話，就立即到位解決。“大家伙兒信得著咱，咱就得為大家伙兒著想，啥叫服務(wù)？就是多辦實事兒，少說空話?！边@是王永吉的心里話。

　　擔任農(nóng)場農(nóng)機科科長已有10多個年頭的付寶仁，在農(nóng)機協(xié)會第一次黨員代表大會上被選為支部書記。種植大戶、協(xié)會會員劉英來說:“我們選付科長當支部書記，第一，他懂農(nóng)機是專家，無論什么機械出故障，只要他一到保準解決；第二，他沒架子，能吃苦，每年農(nóng)機入庫，600多臺機械，清洗、檢修他都帶著義務(wù)服務(wù)小組親自干，快五十的人了，起早貪黑的為啥呀，不就是讓機械少出故障，多干活，讓俺們多掙錢嗎?！?/p>

　　像王永吉、付寶仁一樣，農(nóng)機協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會黨支部成員全部由協(xié)會會員選舉產(chǎn)生。農(nóng)機協(xié)會、協(xié)會黨支部是在把“辦協(xié)會，建支部，興農(nóng)機，強農(nóng)業(yè)、富職工”作為服務(wù)宗旨定位下陽光創(chuàng)立的，因此農(nóng)機協(xié)會、協(xié)會黨支部11位黨員專業(yè)技術(shù)干部，17位農(nóng)機土專家，65名代表，才能夠從會員的根本利益出發(fā)，按照協(xié)會章程制度運行。

　　今年，農(nóng)場農(nóng)機協(xié)會、協(xié)會黨支部以現(xiàn)代農(nóng)機管理服務(wù)中心為基地，在7個作業(yè)站建立服務(wù)區(qū)，每個服務(wù)區(qū)由協(xié)會班子成員為負責人，生活在其服務(wù)區(qū)的黨支部成員、作業(yè)站副站長為成員服務(wù)有機戶。農(nóng)機協(xié)會從完善基礎(chǔ)設(shè)施入手，建立活動平臺，在服務(wù)中心建起駕校。依托中心功能，建立維修平臺，7個義務(wù)服務(wù)小組負責農(nóng)機具的清洗和維修，農(nóng)機部門檢驗合格后進行統(tǒng)一停放。

　　今年，農(nóng)機協(xié)會將355名會員信息全部列入信息庫，中心在每次檢修、培訓后，便將信息輸入服務(wù)日志，將各種機型機械故障進行分析并加以解決，提高其工作效率，為“跨區(qū)作業(yè)”建立起機車信息平臺。

　　農(nóng)機協(xié)會不斷加強跨區(qū)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)，協(xié)會組織制定“四統(tǒng)一”管理制度，即統(tǒng)一聯(lián)系作業(yè)地點、統(tǒng)一安排作業(yè)任務(wù)、統(tǒng)一作業(yè)收費價格、統(tǒng)一結(jié)算方式。充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，樹立作業(yè)品牌。

　　記者了解到，農(nóng)場協(xié)會今年計劃分三個階段進行跨區(qū)作業(yè)：插秧期間，調(diào)動187臺插秧機，對協(xié)商作業(yè)區(qū)域進行實施插秧作業(yè)，完成1.6萬畝；水旱田收獲階段，出動51臺大型收獲機，對協(xié)商作業(yè)區(qū)域?qū)嵤┦斋@，完成2.4萬畝；春秋整地期間，出動31臺大中型整地機車，對協(xié)商作業(yè)區(qū)域?qū)嵤┱刈鳂I(yè)，完成1萬畝；預(yù)計全年可完成5萬畝地跨區(qū)作業(yè)任務(wù)，有機戶可實現(xiàn)利潤300萬元。

　　在農(nóng)機協(xié)會引導(dǎo)下，兩年來寶山全場有機戶買回聯(lián)合收割機20臺、大中型整地機械32臺、插秧機80臺、，各類農(nóng)機具56臺件，全場共投入農(nóng)機更新資金890萬元，更新引進農(nóng)機具180臺件，平均畝投入59元。去年，水稻分段收獲共完成5.2萬畝，占收獲總面積的55%，增收572萬元。

　　記者手記

　　如何適應(yīng)新形勢，將有機戶組織起來，發(fā)揮現(xiàn)代化機群整體優(yōu)勢，提高現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水平，寶山農(nóng)場農(nóng)機協(xié)會用實際行動給我們找出了答案。

　　寶山農(nóng)場是該區(qū)域海拔**低處，過去這里種旱田是十年九澇連年欠收，從1996年開始，農(nóng)場不斷調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展水田占耕地總面積的97%。

　　發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，離不開現(xiàn)代化的農(nóng)機。實踐證明，正是因為農(nóng)機協(xié)會的作用，才使寶山水田發(fā)展迅猛，職工受益匪淺。希望我市各縣區(qū)及相關(guān)農(nóng)業(yè)部門，能夠借鑒農(nóng)場的科學創(chuàng)新做法，真正發(fā)揮農(nóng)機、農(nóng)業(yè)、流通等各種協(xié)會的職能，為全面奪取糧食豐收、加快提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作業(yè)水平添磚加瓦。