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常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)在三亞召開商務(wù)年會(huì)

作者:張如君 本站發(fā)布時(shí)間:2013年12月17日 收藏

  11月27—29日,常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司在海南省三亞市隆重召開2013年商務(wù)年會(huì),公司董事長(zhǎng)宣碧華、總經(jīng)理徐小林和來自全國(guó)各地農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商及部分農(nóng)機(jī)管理部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人共1190名代表參會(huì)。

  東風(fēng)發(fā)展達(dá)到新層次

  東風(fēng)農(nóng)機(jī)總經(jīng)理徐小林在會(huì)上做了《新起點(diǎn)、新征程、為共創(chuàng)美好未來而奮斗》的主題發(fā)言。他說,東風(fēng)農(nóng)機(jī)與全國(guó)各級(jí)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商和農(nóng)機(jī)管理部門一起,順應(yīng)時(shí)勢(shì),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,順應(yīng)發(fā)展規(guī)律,以戰(zhàn)略舉措推動(dòng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)又好又快發(fā)展。面對(duì)新的機(jī)遇、新的要求和新的任務(wù),東風(fēng)農(nóng)機(jī)規(guī)范市場(chǎng)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)“質(zhì)量振興”活動(dòng),大力實(shí)施技術(shù)改造,不斷研發(fā)推出新產(chǎn)品以滿足不同區(qū)域、不同用戶的需求,為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力,并取得了可喜的成績(jī)。廣大經(jīng)銷商和各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門的大力支持和精誠(chéng)合作,推動(dòng)了廠商雙方健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期共贏。2013年1—10月,東風(fēng)農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)輪拖銷售50606臺(tái),同比增長(zhǎng)18.6%;銷售收入達(dá)22.03億元,同比增長(zhǎng)24.2%;出口創(chuàng)匯5514萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)32%。預(yù)計(jì)全年可銷售手拖5.5萬(wàn)臺(tái)、輪拖5.9萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入24.5億元,出口創(chuàng)匯6500萬(wàn)美元。

  在總結(jié)2013年公司所做的工作及取得的成效時(shí),徐小林以幾個(gè)數(shù)據(jù)概括,一是“6600臺(tái)”,輪拖生產(chǎn)首次突破月產(chǎn)6600臺(tái),**高月產(chǎn)達(dá)6622臺(tái),比去年**高月產(chǎn)5459臺(tái)提高21%;不僅如此,45馬力以上輪式拖拉機(jī)突破了連續(xù)3年年產(chǎn)9000臺(tái)大關(guān),至10月6日生產(chǎn)超過萬(wàn)臺(tái),全年可望達(dá)13000臺(tái)。二是“700家”,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展,至目前一級(jí)經(jīng)銷商近700家,今年新市場(chǎng)開發(fā)94家,增長(zhǎng)16.3%。三是“32%”,出口的國(guó)家和客戶明顯增加,1—10月,出口手拖2萬(wàn)多臺(tái),比去年同期增長(zhǎng)近1倍,出口輪拖5800多臺(tái),同比增長(zhǎng)22%;通過歐盟EC認(rèn)證產(chǎn)品出口近1000臺(tái),出口創(chuàng)匯5500多萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)32%。四是“1.7億元”,公司每年投入超1億元用于技改,今年計(jì)劃1.7億元,新增輪拖高品質(zhì)箱體類鑄件15000噸生產(chǎn)能力,添置一批新、高、精的加工設(shè)備,提高了技術(shù)裝備實(shí)力。五是“2200人”,公司致力于打造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,完善了星級(jí)員工的評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)施了班組長(zhǎng)成長(zhǎng)培訓(xùn);全公司2200名員工中,工程師以上人員占總?cè)藬?shù)的8%,技師以上人員占一線員工的8%。

  制造企業(yè)未來不能缺位

  本次會(huì)議東風(fēng)農(nóng)機(jī)董事長(zhǎng)宣碧華結(jié)合學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)決定,闡述了三點(diǎn)體會(huì)。

  一是對(duì)十八屆三中全會(huì)的學(xué)習(xí)體會(huì)。宣碧華對(duì)全會(huì)的召開感到很振奮,認(rèn)為會(huì)上出臺(tái)的意見很實(shí)在,有很多改革的亮點(diǎn)與興奮點(diǎn),尤其從大的趨勢(shì)來講,對(duì)民營(yíng)企業(yè)、農(nóng)機(jī)行業(yè)都有很多利好。

  二是對(duì)發(fā)展速度的思考。過去30多年的改革開放是高速發(fā)展,在高速發(fā)展過程中,企業(yè)可能都是粗放式發(fā)展,以數(shù)量發(fā)展為主;而中速發(fā)展不是以數(shù)量為主,而是以質(zhì)量為主。質(zhì)量不光是產(chǎn)品質(zhì)量,還包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、員工的質(zhì)量和老板的質(zhì)量。從質(zhì)量角度來看待的話,中速發(fā)展可能就要更強(qiáng)調(diào)用科學(xué)、專業(yè)、專家來做事。國(guó)家進(jìn)入中速發(fā)展后,企業(yè)更要在專業(yè)上去花功夫。

  三是對(duì)市場(chǎng)的思考。未來市場(chǎng)將對(duì)資源配置起決定性作用,政府會(huì)發(fā)揮更好的作用。三中全會(huì)明確用七年時(shí)間基本定型、改革基本到位,如果企業(yè)自身的意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)行為不規(guī)范的話,可能在還沒有到的七年中已經(jīng)掉下去了。三中全會(huì)以后農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民會(huì)有很大的變化,企業(yè)用什么方案提出對(duì)策,怎么來解決產(chǎn)品系列、企業(yè)拓展和可能的發(fā)展路徑,有很多事情要做。農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展空間廣闊,挑戰(zhàn)也更嚴(yán)峻,經(jīng)銷商和制造企業(yè)不能缺位,應(yīng)投入更多的精力。

  徐小林表示,2014年?yáng)|風(fēng)農(nóng)機(jī)將以企業(yè)轉(zhuǎn)型和素質(zhì)提升加速期為抓手,堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心,深度貼緊市場(chǎng),實(shí)施進(jìn)攻戰(zhàn)略,積極參與競(jìng)爭(zhēng),拓展與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)渠道;以持續(xù)投入、加速創(chuàng)新,進(jìn)一步提高產(chǎn)品檔次、質(zhì)量和制造的水平;深入改革,以進(jìn)一步全面釋放機(jī)制活力和員工的潛力;推行精細(xì)管理,穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和提升運(yùn)行素質(zhì);努力建設(shè)企業(yè)文化,促進(jìn)健康發(fā)展為重點(diǎn);以資源節(jié)約、環(huán)境友好、可持續(xù)盈利與和諧發(fā)展為追求,按“振興質(zhì)量、提升效率、增強(qiáng)素質(zhì)、推進(jìn)國(guó)際化”的方針,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷手拖55000臺(tái)、輪拖66000臺(tái)、收割機(jī)800臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入28億元、出口創(chuàng)匯7000萬(wàn)美元的目標(biāo)。

  會(huì)上,公司手拖、中拖、大拖、收割機(jī)、海外事業(yè)部的負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào),遼寧新民農(nóng)機(jī)公司、宿遷吉峰農(nóng)機(jī)汽貿(mào)公司、內(nèi)蒙古通遼廣茂農(nóng)機(jī)責(zé)任公司等經(jīng)銷商代表作了交流發(fā)言。代表們還就東風(fēng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的操作性能、可靠性、交貨期、三包服務(wù)等提出了許多建設(shè)性建議;并對(duì)新品貼近市場(chǎng)開發(fā),品種質(zhì)量改進(jìn)與完善,外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量提升等進(jìn)行了深入的討論。

  更多公司信息,請(qǐng)?jiān)L問:常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司

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新聞來源地址: http://www.habitationmahault.com/
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