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三股東欲集體掛牌退出 奇瑞重工稱千億目標不變

作者:張國棟 本站發(fā)布時間:2014年07月31日 收藏

  導語:在外界看來,機械行業(yè)整體在下滑,奇瑞重工卻反其道而行之,這或許正是股東選擇集體“退場”的主因。

  長江產(chǎn)權交易所日前披露,蕪湖市建設投資有限公司(下稱“蕪湖建投”)已委托公開掛牌轉讓奇瑞重工股份有限公司(下稱“奇瑞重工”)18億股股份及6億股股份。掛牌轉讓報名從8月1日開始,一直持續(xù)到8月15日。

  7月30日,奇瑞重工副總經(jīng)理袁勇富在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示,因為8月1日才開始接受報名,對于**終由誰來接盤,目前手里還沒有這方面的信息。

  轉讓公告顯示,此次轉讓標的共有兩部分,標的一是奇瑞重工18億股股份,其中,蕪湖建投轉讓其持有的奇瑞重工7.8億股股份,蕪湖遠大創(chuàng)業(yè)投資有限公司(下稱“蕪湖遠大”)轉讓其持有的奇瑞重工1.2億股股份,奇瑞控股有限公司(下稱“奇瑞控股”)轉讓其持有的奇瑞重工9億股股份;標的二則是蕪湖建投轉讓其持有的奇瑞重工6億股股份。掛牌公告顯示,標的一的掛牌起始價為208800萬元,標的二的掛牌起始價為69600萬元,二者約合27.84億元。

  資料顯示,奇瑞重工現(xiàn)有4家股東,蕪湖建投為第一大股東,持股46%,奇瑞控股、蕪湖瑞創(chuàng)投資股份有限公司、蕪湖遠大分別持股30%、20%和4%。這意味著,除蕪湖瑞創(chuàng)投資股份有限公司外,其他三家股東持有的奇瑞重工80%股權都將通過掛牌轉讓出去。

  目前,此次產(chǎn)權轉讓行為已由轉讓方履行相關內(nèi)部決策程序,并得到了蕪湖市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和蕪湖市人民政府的批準。

  這距離奇瑞重工注冊成立僅過去三年。短短三年間,三家股東從高調(diào)切入再到高調(diào)開賣,為何集體撤資“不玩了”?

  2011年6月,奇瑞重工在蕪湖注冊成立,法定代表人是尹同躍。

  此后,這家立志做成世界級知名裝備制造品牌的企業(yè),開始了驚人的擴張,并將業(yè)務范圍擴展到農(nóng)業(yè)裝備、工程機械、專用車輛等多個大領域,作為旗下核心業(yè)務之一的農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務已涵蓋了旱田農(nóng)業(yè)裝備、水田農(nóng)業(yè)裝備和精準農(nóng)業(yè)裝備等。

  根據(jù)袁勇富的介紹,奇瑞重工雖然在2011年注冊,但在2009年就已經(jīng)開始謀劃:“像我們的工業(yè)物流車輛是要做精做專,而農(nóng)機裝備則是做大做全”。到目前,奇瑞重工基本擁有國內(nèi)**全的產(chǎn)品線,以農(nóng)機為例,耕、種、管、收、烘干全有。

  袁勇富告訴本報記者,過去十年,中國農(nóng)機工業(yè)在全球占比由10%提高到去年的19.7%,能看出中國農(nóng)機話語權在提高,市場機會肯定有。“要提高中國機械裝備在全球話語權,這是可行的,但需要我們有一定的數(shù)量級體現(xiàn)。”他說,奇瑞重工從創(chuàng)立之初就明確了要實現(xiàn)千億銷售收入的目標,只要基于市場機會構筑出競爭優(yōu)勢,就可以實現(xiàn)世界知名機械品牌的目標。

  不過,奇瑞重工并未獲得太好的資產(chǎn)回報。

  數(shù)據(jù)顯示,奇瑞重工2013年實現(xiàn)營收38.62億元,凈利潤為9066萬元,總資產(chǎn)87.24億元;到今年上半年,該公司實現(xiàn)營收21.13億元,凈利潤僅為1520萬元,粗略測算,2013年資產(chǎn)回報率僅為1%,2014年上半年資產(chǎn)回報率僅為0.2%。

  實際上,奇瑞重工大舉發(fā)力機械的時候,國內(nèi)機械行業(yè)繁盛漸失。**近幾年,受產(chǎn)能過剩、下游需求不足等影響,工程機械行業(yè)全行業(yè)盈利持續(xù)下降,部分企業(yè)甚至陷入虧損。

  據(jù)中國機械聯(lián)合會統(tǒng)計,去年機械工業(yè)全年累計實現(xiàn)利潤總額1.41萬億元,比上年增長15.6%,但企業(yè)的虧損面達到10.9%,比上年上升了0.47個百分點,虧損企業(yè)虧損額增長了15.2%。

  在外界看來,機械行業(yè)整體在下滑,奇瑞重工卻反其道而行之,這或許正是股東選擇集體“退場”的主因。

  袁勇富則否認了“大股東不看好企業(yè)”一說,他表示,地方國有資本經(jīng)過三年的產(chǎn)業(yè)孵化,奇瑞重工已經(jīng)具備了一定規(guī)模,這時候選擇退出,主要是為了吸納新的資本,這些新引入的資本在技術、管理、全球化運營等方面都將有更高的要求,可以支持奇瑞重工的良性發(fā)展。“通過外面給出新的技術管理以及全球化的能力,就能縮短轉型升級的時間。”他說。

  他還認為,奇瑞重工的發(fā)展是健康的也是可持續(xù)的,“作為一個剛度過孵化期的機械裝備制造企業(yè),1%的回報率是合理的,更重要的是培育出這個企業(yè)的良好預期”。

  同日,本報記者曾聯(lián)系奇瑞重工大股東蕪湖建投方面,未果。而轉讓方之一的奇瑞控股方面則表示,當初投資奇瑞重工是配合地方政府孵化新產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在之所以退出是想今后專心搞好主業(yè)。

  更多公司信息,請訪問:中聯(lián)重科股份有限公司

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新聞來源地址: http://business.sohu.com/
  • 游客
    發(fā)布于2014-08-04 10:20
    大量沒有農(nóng)機補貼的產(chǎn)品銷出去,風險太大,估計十個億應收款收不到,誰也不敢接這個定時炸彈  --來自農(nóng)機通手機版
  • 游客
    發(fā)布于2014-07-31 19:43
    農(nóng)機是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要力量,農(nóng)機企業(yè)只有不斷的吸納優(yōu)秀人才,整合資源,生產(chǎn)適用的農(nóng)機,做好產(chǎn)、供、銷和售后服務,培養(yǎng)優(yōu)秀的農(nóng)民,和他們良性合作,降低生產(chǎn)成本才能在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。  --來自農(nóng)機通手機版
  • 游客
    發(fā)布于2014-07-31 10:52
    農(nóng)機形勢不好,玩不下去了。
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