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“沃得重工”思路一變天地寬
金山網(wǎng)訊 市場(chǎng)增長(zhǎng)率在7%—8%之間;水稻收割機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率40%,農(nóng)用拖拉機(jī)占有率30%;農(nóng)機(jī)在越南、中東占有率達(dá)到25%,與國(guó)際**流品牌“久保田”形成市場(chǎng)“雙雄”……“沃得重工”的農(nóng)機(jī)銷售“戰(zhàn)績(jī)”,還體現(xiàn)在一組當(dāng)?shù)匕l(fā)改委提供的數(shù)據(jù)分析中,2015年一季度生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械2350臺(tái),零庫存。
面對(duì)如此“火爆”的銷售業(yè)績(jī),有誰會(huì)相信,這家企業(yè)在一年前還處在半停產(chǎn)狀態(tài)呢?
坐落于丹徒新城的“沃得重工”,是江蘇沃得集團(tuán)重點(diǎn)投資的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,總投資20億元,主要生產(chǎn)銷售裝載機(jī)、挖掘機(jī)、起重機(jī)等工程機(jī)械,設(shè)備配置先進(jìn),并擁有奧地利弧焊機(jī)器人、美國(guó)惠特尼數(shù)控等離子切割步?jīng)_機(jī)、比利時(shí)折彎?rùn)C(jī)、德國(guó)伊莎數(shù)控切割步?jīng)_機(jī)等一大批高精尖加工檢測(cè)設(shè)備,加工能力居于行業(yè)領(lǐng)先地位,是華東地區(qū)工程機(jī)械巨頭之一。
然而,前段時(shí)間,由于市場(chǎng)趨于飽和,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。“沃得重工”的工程機(jī)械一下子從“白富美”淪落成“剩女”。
企業(yè)的出路在哪里?
同為沃得集團(tuán)旗下的沃得農(nóng)業(yè)機(jī)械,是以履帶式水稻收割機(jī)聞名國(guó)內(nèi)及東南亞各國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè),產(chǎn)品銷售一直處在快速增長(zhǎng)階段,農(nóng)機(jī)用戶保有量逐年提升。“沃得重工”能否涉足農(nóng)機(jī)領(lǐng)域呢?有人說,這是“高射炮打蚊子——大材小用”。的確,與市場(chǎng)上的農(nóng)機(jī)企業(yè)相比,無論設(shè)備還是產(chǎn)能,“沃得重工”都首屈一指。然而,這不正是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在嗎?
說干就干!打捆機(jī)成為“沃得重工”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整后的第**款農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。由于成功破解了“打結(jié)器”這一國(guó)外壟斷技術(shù),樣機(jī)還在測(cè)試,就接到了100臺(tái)訂單。
首戰(zhàn)告捷!“沃得重工”生產(chǎn)的打捆機(jī)在市場(chǎng)上聲名鵲起。
專業(yè)化并不等于產(chǎn)品單一,產(chǎn)品的多元化才能讓企業(yè)更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2014年,“沃得重工”依托于集團(tuán)農(nóng)機(jī)板塊,立足水田優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,選擇為用戶打造從耕、栽、田間管理,到收獲、秸稈回收,再到糧食加工處理等一系列水田全程機(jī)械化裝備,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈。
今年一季度,農(nóng)機(jī)產(chǎn)量達(dá)到去年全年的70%,供不應(yīng)求。“沃得重工”轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)機(jī)保持了強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在丹徒區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科凌秀華看來,“沃得重工”的“逆轉(zhuǎn)”得益于企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的及時(shí)調(diào)整。同時(shí),系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的科研機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)中心,打破條塊分割、相互封閉、重復(fù)分散的格局,以一體化的科技創(chuàng)新平臺(tái)創(chuàng)造性地配置資源,提高了創(chuàng)新的效率與效果。
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