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愛科全球總裁:大馬力高性能設(shè)備成趨勢

作者:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 本站發(fā)布時(shí)間:2015年09月11日 收藏

資料圖

  “常州工廠是我們一個(gè)全球的供應(yīng)中心,我們會(huì)從常州向全世界各地出口,今年我們就會(huì)變成中國的第一大農(nóng)機(jī)出口廠商。”美國愛科集團(tuán)(AGCO.NYSE)董事長、總裁兼CEO馬丁·瑞奇哈根接受記者專訪時(shí)表示。

  趨嚴(yán)的環(huán)保和補(bǔ)貼政策

  目前,國Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)無法通過改裝達(dá)到國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn),而根據(jù)市場估算,目前國Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)庫存量約為40萬臺,要在短短幾個(gè)月的農(nóng)機(jī)銷售淡季中消化這些庫存成了業(yè)界關(guān)心的一大問題。

  “我們完全國產(chǎn)化開發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī),已滿足了國III標(biāo)準(zhǔn)。”馬丁對記者表示,愛科從國II轉(zhuǎn)到國III也付出不少額外成本、研發(fā)費(fèi)用,但他認(rèn)為通過技術(shù)的先進(jìn)性可以增長市場份額。

  “大家應(yīng)停止生產(chǎn)國II,這40萬臺庫存在生產(chǎn)商、渠道商之間等著補(bǔ)貼,到明年4月1日賣不出去就是廢銅爛鐵,不許賣,補(bǔ)貼也不給,農(nóng)民就不買了。從國II到國III有一定的成本增長,政府給的補(bǔ)貼又大。哪個(gè)廠商停止生產(chǎn)了?沒有人。到時(shí)候會(huì)集體撞墻,行業(yè)會(huì)很慘。”一名農(nóng)機(jī)企業(yè)的管理人員對記者表示。

  愛科全球副總裁兼愛科中國董事總經(jīng)理?xiàng)钋喔嬖V記者,歐美國家在排放標(biāo)準(zhǔn)升級時(shí)都會(huì)給出一個(gè)生產(chǎn)日期作為限制日期,然后再進(jìn)行過度、消化庫存,也就是先把源頭掐住,再把出口釋放。

  實(shí)際上,趨嚴(yán)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)只是馬丁看到的中國農(nóng)機(jī)市場的其中一個(gè)變量。

  在全球農(nóng)機(jī)市場萎縮的過去一年,中國農(nóng)機(jī)市場也由于宏觀經(jīng)濟(jì)的下行面臨著壓力,農(nóng)機(jī)工業(yè)增速降下滑到了機(jī)械行業(yè)平均線以下,農(nóng)機(jī)企業(yè)十余年來第一次出現(xiàn)利潤滑坡,上市企業(yè)中,吉峰農(nóng)機(jī)(300022.SZ)連續(xù)兩年虧損、一拖股份(601038.SH)凈利潤也下降逾20%。

  而與此同時(shí),曾經(jīng)助推農(nóng)機(jī)市場十余年大發(fā)展的補(bǔ)貼政策也出現(xiàn)了搖擺。

  “過去政府補(bǔ)貼金額每年增長,去年幾乎持平,接下來補(bǔ)貼很難說。”楊青對記者表示,中國的補(bǔ)貼政策確實(shí)刺激發(fā)展,但同時(shí)也帶來很多非市場化的行為和結(jié)果。

  “中國對農(nóng)機(jī)設(shè)備的補(bǔ)貼力度非常大,對**終客戶采購的決定影響很強(qiáng),一般維持一年到兩年,第二年就可能轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)方向去。而實(shí)際上我們發(fā)展一個(gè)全新產(chǎn)品需要三年時(shí)間,因?yàn)橐燃竟?jié)來試驗(yàn)。那么政策變化快,生產(chǎn)廠家的研發(fā)速度就要加快,而且要踩得上那個(gè)節(jié)奏,能在很短時(shí)間內(nèi)得到回報(bào),這就導(dǎo)致很多中國廠家沒有時(shí)間去踏踏實(shí)實(shí)開發(fā)技術(shù),而是去抄,盡快推到市場。這也是中國農(nóng)機(jī)整體質(zhì)量技術(shù)水準(zhǔn)提高不上去的主要原因。”楊青說。

  土地整合下的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換

  馬丁對記者坦言,當(dāng)下中國發(fā)生的市場變化,也是他們在全世界許多市場都見過的現(xiàn)象。

  “當(dāng)下的中國在發(fā)生文化上面的變革,年輕一代不愿意繼承耕耘家里面很小的一塊土地,這一點(diǎn)也會(huì)加快土地的整合。當(dāng)他們土地整合到一定范圍以后,加上我們的技術(shù),會(huì)提高投資回報(bào)率,這樣不再是傳統(tǒng)的自給自足的農(nóng)耕,而是可以產(chǎn)生利潤的商業(yè)運(yùn)作。”馬丁告訴記者,愛科所瞄準(zhǔn)的,正是將來運(yùn)營大型農(nóng)場的專業(yè)農(nóng)民。

  愛科集團(tuán)高級副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理柯嘉瑞對記者表示,中國農(nóng)業(yè)耕作方式的改變、土地轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租等方面的法律保障,會(huì)加速土地集中化的進(jìn)程。

  “中國政府在極力推動(dòng)土地的整合,不再是傳統(tǒng)的一家?guī)桩€地、自給自足的方式,而是企業(yè)化的管理方式。這個(gè)變化會(huì)使得市場對大馬力、大型、高性能的設(shè)備需求越來越多。”楊青表示。

  目前,亞太區(qū)市場占到愛科全球銷售的5%,柯嘉瑞告訴記者,五年之內(nèi)計(jì)劃將銷售額翻番,做到10億美元的規(guī)模,而亞太區(qū)的成長主要來自于中國,五年之內(nèi)計(jì)劃中國要翻四倍。連同常州工廠在內(nèi),愛科在中國的工廠投資總額達(dá)3億美元。馬丁表示,愛科準(zhǔn)備進(jìn)一步在中國進(jìn)行投資,建新廠或者收購,投資回報(bào)率均要達(dá)到12%以上。

  “我們對中國的市場定位是,首先要利用中國非常大的市場規(guī)模,在中國站穩(wěn)腳,同時(shí)向全球輸出。”馬丁告訴記者,愛科在中國的工廠已向國外各工廠輸出零部件,另外中國產(chǎn)的三缸、四缸發(fā)動(dòng)機(jī)已提供給中國和其他國家的工廠。目前愛科在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)出口到25個(gè)國家,估計(jì)明年會(huì)達(dá)到40、50家的規(guī)模,成為中國農(nóng)機(jī)出口第一大公司。

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新聞來源地址: http://www.yicai.com/
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