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五征品牌價(jià)值50.3億元 位列中國(guó)機(jī)械制造品牌第六位
12月12日,2016中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息發(fā)布活動(dòng)在北京隆重舉行,654家企業(yè)品牌從數(shù)千家企業(yè)中脫穎而出,榜上有名。五征位列中國(guó)機(jī)械制造品牌第6位,品牌價(jià)值從去年的22.19億元上升至50.3億元,品牌強(qiáng)度達(dá)到828,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
強(qiáng)化商標(biāo)品牌宣傳與管理,全力提升五征品牌形象
多年來,五征集團(tuán)始終把“五征”商標(biāo)作為系列產(chǎn)品的統(tǒng)一品牌,不斷加大商標(biāo)品牌宣傳力度,強(qiáng)化商標(biāo)管理,“五征”商標(biāo)逐漸被廣大消費(fèi)者所認(rèn)可,成為具有較高知名度和美譽(yù)度、消費(fèi)者信賴的品牌。
為提升商標(biāo)品牌知名度,五征基于不同消費(fèi)群體的不同文化背景、生產(chǎn)環(huán)境等特點(diǎn),制作了不同內(nèi)容和形式的宣傳廣告,在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)汽車報(bào)、山東衛(wèi)視等媒體以及展覽會(huì)、訂貨會(huì)上廣泛進(jìn)行宣傳。近幾年每年都投入2000萬元以上用于品牌宣傳推廣,在中央電視臺(tái)以及全國(guó)各省衛(wèi)視開展宣傳,極大提升了五征產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力,使“五征”商標(biāo)放大、強(qiáng)勢(shì)、增值。“五征”商標(biāo)及專利的廣泛使用,提高了五征在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的知名度,維護(hù)了企業(yè)利益。
以打造質(zhì)量品牌為突破口,全面建立現(xiàn)代化管理體系
五征集團(tuán)牢固樹立“做產(chǎn)品就是做品牌,產(chǎn)品好才是硬道理”的理念,著力在提升質(zhì)量品牌知名度上下大力氣,創(chuàng)造了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
近年來,五征不斷學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念,導(dǎo)入“零缺陷”、“卓越績(jī)效管理”、6σ等先進(jìn)管理理念、手段和方法。通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并全面實(shí)施TS16949質(zhì)量管理體系,成為國(guó)內(nèi)第**家卡車企業(yè)推行TS16949質(zhì)量管理體系的主機(jī)廠。今年3月,奧馳汽車順利通過德國(guó)TUV認(rèn)證。五征產(chǎn)品始終以品質(zhì)穩(wěn)定領(lǐng)先于同行業(yè),在廣大用戶中樹立了良好的口碑;2012年8月,公司從日本豐田、本田等國(guó)際知名企業(yè)引進(jìn)精益管理和質(zhì)量管理專家,有效向前推進(jìn)了企業(yè)的精益管理,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的精益化;實(shí)施全面信息化建設(shè)。五征選擇德國(guó)SAP信息化管理系統(tǒng),由美國(guó)HP公司做咨詢和實(shí)施,SAP-ERP項(xiàng)目已于2014年成功上線,在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)全面推廣應(yīng)用信息化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流、信息流有效集成,建立了完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了降低庫(kù)存、提高效率、降低成本的目標(biāo),縮短了交貨周期,有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
堅(jiān)持人才興企和科技強(qiáng)企戰(zhàn)略,打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品品牌
五征實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,無一不是靠有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。但有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品**終要靠人才、研發(fā)與裝備來實(shí)現(xiàn),人才品牌和科技品牌,助推五征創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驕人的業(yè)績(jī)。
2006年,五征集團(tuán)通過控股浙江飛碟汽車公司挺進(jìn)汽車行業(yè)后,加快了人才隊(duì)伍建設(shè),從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)了一批高水平的汽車專家、博士,每年招收幾百名本科生、研究生。目前,集團(tuán)科研人員已過千人。建立了國(guó)內(nèi)**流水平的員工培訓(xùn)中心,建立技術(shù)能手評(píng)聘制度,五征集團(tuán)共擁有包括7名山東省首席技師、日照市首席技師等在內(nèi)的各類技術(shù)人才300余人,為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。公司組建了由專家領(lǐng)軍的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),并參照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,建立了科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)流程、比較系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法和技術(shù)規(guī)范,形成了從關(guān)鍵零部件設(shè)計(jì)到整車集成的技術(shù)體系,產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)已由過去傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)、類比設(shè)計(jì)上升到理論、量化設(shè)計(jì)。五征自主設(shè)計(jì)的奧馳汽車榮獲“2010年中國(guó)卡車年度車型輕卡獎(jiǎng)”,成為行業(yè)標(biāo)桿產(chǎn)品;與國(guó)際著名設(shè)計(jì)公司聯(lián)合開發(fā)的大馬力拖拉機(jī)可替代進(jìn)口產(chǎn)品。
塑造品牌營(yíng)銷和服務(wù)口碑,以品牌影響力擴(kuò)展市場(chǎng)張力
五征集團(tuán)在依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性來提高品牌知名度的同時(shí),還注重終端品牌形象的塑造,多措并舉打造品牌營(yíng)銷和服務(wù)口碑,吸引了更多的品牌忠誠(chéng)用戶。
根據(jù)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,自2013年起分產(chǎn)業(yè)建立了專業(yè)化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。積極從傳統(tǒng)農(nóng)村市場(chǎng)向省會(huì)一線城市拓展,在全國(guó)建有1500多處營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),培育了800多萬個(gè)忠實(shí)用戶,五征品牌在中國(guó)農(nóng)村家喻戶曉。設(shè)立了業(yè)內(nèi)第**家400客戶聯(lián)絡(luò)中心,24小時(shí)接聽、解決客戶來電,實(shí)現(xiàn)了全天候、全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。成立了專門的服務(wù)工程師團(tuán)隊(duì)和專項(xiàng)服務(wù)隊(duì),持續(xù)壯大服務(wù)車隊(duì)。加快服務(wù)信息化建設(shè),先后開發(fā)并實(shí)施了PMS(配件服務(wù)系統(tǒng))系統(tǒng)、客戶聯(lián)絡(luò)中心系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了以客戶聯(lián)絡(luò)中心為核心、服務(wù)工單為主線的一體化服務(wù)管理,將客戶、服務(wù)商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、五征連為一體,極大地提高了工作效率、配件準(zhǔn)確率和服務(wù)水平。
當(dāng)前,五征集團(tuán)正加快實(shí)施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展思路,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和高端品牌產(chǎn)品,構(gòu)建“集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)品系列”三級(jí)品牌架構(gòu),完善品牌管理體系,提升品牌資產(chǎn)和影響力,打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)到“十三五”末,將五征打造成為國(guó)內(nèi)外知名、運(yùn)行質(zhì)量良好、品牌清晰、管理先進(jìn)的多元化、國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
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