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專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注讓美迪引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)青貯收獲機(jī)行業(yè)發(fā)展!

作者:農(nóng)機(jī)通 本站發(fā)布時(shí)間:2018年11月16日 收藏

  說(shuō)起石家莊美迪,在國(guó)內(nèi)的青貯收獲機(jī)行業(yè)可以說(shuō)是赫赫有名了,這家企業(yè)不止是名氣大,近十年的時(shí)間里,雖然一直堅(jiān)持先款后貨的銷(xiāo)售,但也不影響經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨的積極性和用戶購(gòu)買(mǎi)的熱情,連續(xù)十年時(shí)間市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全行業(yè)第**。

  那么是什么力量讓美迪在國(guó)內(nèi)這個(gè)亂云飛渡的行業(yè)里屹立不倒呢?筆者認(rèn)為是其十年磨一劍,矢志不渝的專(zhuān)業(yè)精神。

  一、十年磨一劍,只在青貯收獲機(jī)上精耕細(xì)作

  英特爾前CEO安迪·格魯夫?qū)戇^(guò)一本書(shū)叫《只有偏執(zhí)狂才能生存》,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的重要性。

  美迪公司也有偏執(zhí)的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的精神,從2004年實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策十幾年的時(shí)間,國(guó)內(nèi)進(jìn)入青飼料收獲機(jī)行業(yè)的企業(yè)沒(méi)有1000,但肯定超過(guò)500,但今天我們能看到的,一息尚存的企業(yè)還有多少呢?這些企業(yè)除了自己經(jīng)營(yíng)不善等原因退出市場(chǎng)外,其中一個(gè)主要原因就是企業(yè)在羽翼未豐的情況下,倉(cāng)促實(shí)施多元化,比如有些青貯機(jī)企業(yè)生產(chǎn)拖拉機(jī)、打捆機(jī)、噴藥機(jī),甚至有的企業(yè)搞烘干機(jī)、植保無(wú)人飛機(jī),這些搞多元化的企業(yè)很少有善終的。

  但石家莊美迪沒(méi)有隨波逐漸,相反在專(zhuān)業(yè)化的道路上越走越堅(jiān)定。熟悉美迪的人可能都知道,之前美迪曾經(jīng)生產(chǎn)過(guò)秸稈粉碎機(jī)和背負(fù)式玉米收獲機(jī),但看到畜牧養(yǎng)殖規(guī)?;⒐S化發(fā)展的大商機(jī)之后,從2007年開(kāi)始,美迪開(kāi)始全身心的投入青飼料收獲機(jī)業(yè)務(wù)上,經(jīng)過(guò)三年的醞釀,終于在2010年將第**臺(tái)9QZ投入市場(chǎng),并一炮走紅,從此心無(wú)旁鶩的在青貯收獲機(jī)產(chǎn)品上深耕細(xì)作。

  從2010年到2018年11年的時(shí)間里,美迪9QZ從微不足道的15臺(tái)到2013年爆發(fā)增長(zhǎng)到400,直到2014年****700臺(tái)。五年時(shí)間奠定了在國(guó)產(chǎn)青貯收獲機(jī)江湖上的地位,并讓跨國(guó)公司刮目相看,隨后的日子里美迪一直穩(wěn)踞國(guó)產(chǎn)青貯收獲機(jī)頭把交椅的江湖地位。

  客觀的說(shuō),在中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)**好的十年,美迪有無(wú)數(shù)個(gè)多元化的機(jī)會(huì)和理由,也有無(wú)數(shù)的人來(lái)談合資、合作,甚至收購(gòu),但是美迪不為所動(dòng),十年里一頭扎進(jìn)青貯收獲機(jī)海洋,用“精益求精,以質(zhì)取勝”的樸素的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)誓做國(guó)內(nèi)**專(zhuān)業(yè)的青貯收獲機(jī)專(zhuān)家,事實(shí)證明,美迪不忘初心,也實(shí)現(xiàn)了美好的愿望。

  二、飽和攻擊,把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做深做透

  關(guān)于青貯收獲機(jī),按割臺(tái)類(lèi)型分為撥禾輪全幅割臺(tái)、圓盤(pán)割臺(tái)和玉米收獲機(jī)的摘穗輥割臺(tái)。

  對(duì)于美迪公司的撥禾輪全幅割臺(tái)青貯機(jī),其原機(jī)型是德國(guó)的德國(guó)E281。美迪在上馬該項(xiàng)目的時(shí)候,有很多人說(shuō)這種機(jī)型是過(guò)時(shí)的機(jī)型,企業(yè)不值得投入重金去重新開(kāi)發(fā)夕陽(yáng)產(chǎn)品,但美迪人認(rèn)為沒(méi)有什么夕陽(yáng)產(chǎn)品,也沒(méi)有什么朝陽(yáng)產(chǎn)品,有的只是滿足用戶需求和購(gòu)買(mǎi)力水平的**合適的產(chǎn)品,也就是供需匹配。

  事實(shí)證明美迪是對(duì)的,其時(shí)國(guó)內(nèi)的畜牧養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?;⒐S化才剛剛開(kāi)始,許多養(yǎng)殖戶種植面積有限,收入有限,所以用不起國(guó)外高端大氣上檔次的產(chǎn)品,這類(lèi)些設(shè)備動(dòng)輒幾百萬(wàn),而美迪的9QZ-2800系列產(chǎn)品剛才契合了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)適度規(guī)?;B(yǎng)殖戶的需求,所以得到了用戶的青睞,十年時(shí)間里一直被用戶所鐘愛(ài).

  但國(guó)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖集中化的速度很快,分散和小規(guī)模養(yǎng)殖迅速被中大型養(yǎng)殖場(chǎng)替代,美迪順應(yīng)需求陸續(xù)推出了9QZ-2900、9QZ-29009A、QZ-2900B等系列產(chǎn)品,在收獲效率、收獲質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上,改善機(jī)器的人機(jī)工程,讓機(jī)器更智能化,讓駕駛員更舒服的工作。

  任正非提出的“聚集力量,密集投資,飽和攻擊”的發(fā)展戰(zhàn)略讓華為公司在全世界的通訊領(lǐng)域一騎絕塵,石家莊美迪公司在9QZ系統(tǒng)產(chǎn)品上也是傾注全部精力,聚焦國(guó)內(nèi)適度規(guī)?;?jīng)營(yíng)的養(yǎng)殖戶和種植戶,,用9QZ產(chǎn)品族飽和攻擊,拿下了國(guó)內(nèi)青貯機(jī)的**大市場(chǎng)份額,據(jù)統(tǒng)計(jì)9QZ-2900系列產(chǎn)品市場(chǎng)保有量接近2000臺(tái),是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響**大的產(chǎn)品。

  三、開(kāi)放合作,師夷長(zhǎng)技

  美迪在迅速的成長(zhǎng),用戶的需求也在轉(zhuǎn)型升級(jí)。畜牧養(yǎng)殖企業(yè)為了讓牛羊肉的品質(zhì)更優(yōu)、質(zhì)量更好,普遍提高了對(duì)飼料的品質(zhì)要求,(含水率、含雜率、含糖率、籽粒碎粉度、揉絲率等),就這要求青貯收獲機(jī)在性能上和收獲質(zhì)量上也要升級(jí)換代。

  美迪公司從來(lái)不固步自封,面對(duì)市場(chǎng)的需求的變化,美迪和知名的德國(guó)青貯收獲機(jī)企業(yè)合和,引進(jìn)歐洲領(lǐng)先的籽粒破碎系統(tǒng),有效對(duì)玉米粒進(jìn)行破碎,籽粒裝置率破碎,是傳統(tǒng)對(duì)輥?zhàn)蚜F扑槠髌扑槊娣e的220%,壽命更長(zhǎng),并使用和歐洲一樣的特殊材質(zhì)和熱處理工藝,升級(jí)后的產(chǎn)品脫骨換胎,投入市場(chǎng)后所向披靡,將跟隨者和模仿著遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

  另外,隨順多樣化的需求和高端用戶,平迪也推出了與全球主流技術(shù)同步的圓盤(pán)式割臺(tái)的9QZ-3000、9QZ-2200,更讓美迪如虎添翼。

  四、渠道深耕,**好產(chǎn)品給特定的用戶群

  雖然美迪的產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國(guó)各地,可以說(shuō)凡是有規(guī)?;囡暳戏N植的地方就有美迪的收獲機(jī),但美迪的核心市場(chǎng)仍是京津、河南、山東、內(nèi)蒙、安徽、黑龍江、寧夏等規(guī)?;B(yǎng)殖和能實(shí)現(xiàn)牧草規(guī)?;N植的區(qū)域,針對(duì)的用戶也是規(guī)?;N植戶或農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)合作社等組織化用戶或搞經(jīng)營(yíng)的大戶。

  通過(guò)高效率的產(chǎn)品,讓種植戶少花錢(qián)多收益,讓機(jī)手同樣的時(shí)間,干的活多,掙的錢(qián)多,這是美迪安身立命的根本。

  五、專(zhuān)業(yè)服務(wù),讓用戶買(mǎi)的放心用的放心

  隨著國(guó)產(chǎn)青貯收獲機(jī)整體實(shí)力的提高,大家的技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)之間的差距越來(lái)越小,企業(yè)與企業(yè)之間開(kāi)始比拼軟實(shí)力,尤其是服務(wù)能力。

  大家都知道,國(guó)內(nèi)很多農(nóng)機(jī)制造企業(yè)都是把服務(wù)外包給經(jīng)銷(xiāo)商的,或只管賣(mài)產(chǎn)品,壓根就不管服務(wù),這種情況很普遍,另外也有很多的經(jīng)銷(xiāo)商事實(shí)上也只能賣(mài)產(chǎn)品,根本沒(méi)有服務(wù)能力,廠家把服務(wù)交給他們做,無(wú)疑是自欺欺人。

  但石家莊美卻反其道而行之!為了保證服務(wù)的及時(shí)性和可靠性,多年來(lái)美迪的售后服務(wù)一直由廠家直接負(fù)責(zé)。因?yàn)榍噘A作業(yè)時(shí)間短,任務(wù)重,往往一個(gè)地區(qū)的青貯作業(yè)只有半個(gè)月的時(shí)間。如何能夠在有限時(shí)間內(nèi)保證機(jī)械的運(yùn)作時(shí)間,是用戶獲得高回報(bào)率的**大因素。在這一點(diǎn)上,美迪公司在同行中一直保持了較高的售后服務(wù)好評(píng)度。

  具體細(xì)節(jié)上看,為了讓客戶放心購(gòu)買(mǎi)美迪的產(chǎn)品,美迪能做到對(duì)每一位客戶提供上門(mén)服務(wù)和培訓(xùn),有的地區(qū)甚至培訓(xùn)2次,一次理論培訓(xùn),一次田間作業(yè)培訓(xùn),直到客戶完全領(lǐng)悟理解。

  對(duì)用戶的售后服務(wù)公司承諾200公里服務(wù)半徑內(nèi),4小時(shí)內(nèi)到達(dá)解決問(wèn)題,在每年作業(yè)期間美迪在國(guó)內(nèi)主要青貯作業(yè)地區(qū)成立了50個(gè)作業(yè)分隊(duì),與經(jīng)銷(xiāo)商一起為作業(yè)季節(jié)的機(jī)手保駕護(hù)航。

  成長(zhǎng)中的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求更多的美迪,而不斷成長(zhǎng)的美迪將會(huì)給你更多的驚喜!

  更多公司信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):石家莊美迪機(jī)械有限公司

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