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梅成建:說說跨區(qū)機收那點事兒
編者按:為隆重紀(jì)念改革開放四十周年,展示農(nóng)業(yè)機械化在改革開放中取得的成就和貢獻(xiàn)、遇到的困難和挑戰(zhàn),弘揚農(nóng)機化行業(yè)人士不懈奮斗、與時俱進的精神風(fēng)貌,中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會開展了“紀(jì)念農(nóng)業(yè)機械化改革開放四十周年”征文活動?;顒拥玫搅藦V泛響應(yīng),各界人士積極投稿,參與活動。經(jīng)組委會初步審核,決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā),以饗同仁。
說說跨區(qū)機收那點事兒
作者簡介:梅成建
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)機試驗鑒定總站研究員
“北方麥區(qū)流行這樣一句農(nóng)諺:女人怕生孩子,男人怕割麥子。隨著聯(lián)合收割機隆隆馳來,這句農(nóng)諺從此將要改寫。”這是發(fā)表在1995年6月21日《人民日報》頭版上的北方麥區(qū)聯(lián)合收割機易地麥?zhǔn)詹稍L之一——《初展身手新“麥客”》的導(dǎo)語,也是國家宣布放棄1980年基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化目標(biāo),農(nóng)業(yè)機械化經(jīng)歷長達(dá)十幾年的“冷落”之后,再次登上中國共產(chǎn)黨黨報——《人民日報》頭版,走進全國人民的視線。
之后,經(jīng)過全國農(nóng)機人的共同努力,隆隆馳來的聯(lián)合收割機機隊成為農(nóng)業(yè)新聞報道中一道常見的靚麗風(fēng)景線,跨區(qū)作業(yè)幾乎成為農(nóng)機化管理系統(tǒng)展現(xiàn)在全國人民面前的一張行業(yè)“名片”。那么,這張名片是如何打造成功的呢?
發(fā)明者——農(nóng)牧漁業(yè)部農(nóng)機化服務(wù)站
改革開放之后,如果問聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)的發(fā)明者是誰?應(yīng)該非農(nóng)牧漁業(yè)部農(nóng)機化服務(wù)站(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)開發(fā)推廣總站的前身)莫屬。
1986年6月,農(nóng)牧漁業(yè)部農(nóng)機化服務(wù)站聯(lián)合佳木斯聯(lián)合收割機廠、四平聯(lián)合收割機廠、北京聯(lián)合收割機廠,組成了一只擁有7臺聯(lián)合收割機的機隊,開始了易地機收小麥的嘗試。
組織聯(lián)合收割機跨區(qū)機收的初始目的,不是為了提高農(nóng)業(yè)機械利用率,增加機手收入,而是為了推廣機械化收獲技術(shù),幫助企業(yè)打開市場。
全黨動員、決戰(zhàn)三年、八零年基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化失敗后,之前從東德引進的E512、E514聯(lián)合收割機、約翰迪爾1065、1075聯(lián)合收割機經(jīng)過消化吸收,剛生產(chǎn)出來就生不逢時,因?qū)嵭屑彝ヂ?lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后土地經(jīng)營細(xì)碎化、一次性投資大等不利因素進入市場困難很大。
以推廣先進農(nóng)機化技術(shù)為己任的農(nóng)牧漁業(yè)部農(nóng)機化服務(wù)站與急需開拓市場的生產(chǎn)企業(yè)一拍即合,決定利用小麥?zhǔn)斋@的時間差,開展跨區(qū)作業(yè),向廣大農(nóng)民展示先進的機械化收獲技術(shù)。
參加跨區(qū)作業(yè)的有佳木斯聯(lián)合收割機廠的1065、1075,四平聯(lián)合收割機廠的E512、E514和北京聯(lián)合收割機廠的北-京2、北京-3,機手為企業(yè)人員,發(fā)生的費用各自負(fù)擔(dān)??鐓^(qū)作業(yè)從鄭州開始,第二個點為石家莊,**后到北京結(jié)束。鄭州作業(yè)結(jié)束后,通過鐵路運輸于6月12日到達(dá)河北省趙縣。
按分工第二個點由當(dāng)時石家莊市研究所的劉德基所長和我負(fù)責(zé)。記得那是個上午,聯(lián)合收割機收獲作業(yè)很成功,無任何故障發(fā)生?,F(xiàn)場人聲鼎沸,很多當(dāng)?shù)剞r(nóng)民來看稀罕,但真正使用收割機作業(yè)的不多。聯(lián)合收割機作業(yè)每畝收費8元。
聯(lián)合收割機過后,地里蹲著黑壓壓一片人,仔細(xì)地數(shù)地上掉下的麥粒兒,觀察收獲損失大小。記得當(dāng)時問正在往口袋里裝麥子的戶主對機收價格、損失的看法,戶主說價格還可以,損失能夠接受,**大的好處是省事,花點錢麥子就拉回家了。
6月21日,作業(yè)隊通過公路自行趕到北京,我與鄒漳合作,撰寫了《流動聯(lián)合收割機隊抵京郊開展麥?zhǔn)辗?wù)》,發(fā)表在《中國農(nóng)機化報》上,1987年獲得第一屆首都產(chǎn)業(yè)報好新聞三等獎。
跨區(qū)機收好像在1987年又組織了一次(當(dāng)年我回到農(nóng)機化管理司工作,未參加),以后就無疾而終了。曾經(jīng)積極參與的三家企業(yè)也已成為歷史的記憶。佳木斯聯(lián)合收割機廠被分拆,一部分被約翰迪爾收購,一部分歸常發(fā);四平聯(lián)合收割機廠、北京聯(lián)合收割機廠則早于消失在歷史的煙云之中。
推動者——全國農(nóng)機化管理系統(tǒng)
聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)的真正興起,功勞首先應(yīng)屬于那些帶著發(fā)家致富夢走南闖北的農(nóng)民機手,農(nóng)機化管理部門在其中扮演了強有力推動者的角色,發(fā)揮了極為重要的作用。
究竟什么時候?哪一個機手開著自己的聯(lián)合收割機走出跨區(qū)作業(yè)的第一步,目前尚無定論。但跨區(qū)機收興起于上世紀(jì)九十年代初可能是比較客觀的看法。特別是1993年,割幅2米、價格5萬左右、特別適合較小地塊作業(yè)的新疆-2聯(lián)合收割機的出現(xiàn),有力地推動了跨區(qū)機手的發(fā)展。
到1995年,經(jīng)過幾年的發(fā)展,小麥機收市場已經(jīng)形成,且不斷擴張,跨區(qū)機收規(guī)模越來越大,呈爆發(fā)式發(fā)展態(tài)勢,引起社會的極大關(guān)注。這一年,我在農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化管理司政策法規(guī)處任副處長,主管宣傳,和河北省農(nóng)機管理局合作,邀請人民日報、中央電視臺,策劃進行了跨區(qū)機收宣傳活動。
6月初,首先集中在河北省的邯鄲市,了解新聞機構(gòu)需求,確定如何配合人民日報、中央電視臺記者完成采訪,**終決定兵分兩路,分開活動。
我和郭俊英副局長陪著人民日報記者潘承凡,一路向南,進入河南采訪。
6月7日上午,在河南省衛(wèi)輝縣,遇到了一個由五六十臺聯(lián)合收割機組成的車隊,剛剛完成第一個點作業(yè),正在向第二個作業(yè)點轉(zhuǎn)移。我們采訪了河北省藁城縣跨區(qū)機收隊,機隊全部是清一色的新疆-2號。為了看機手如何吃飯,我們曾在田間等了3個多小時。
河南機收接近尾聲,我們隨著向河北轉(zhuǎn)移的一個個機隊,又一路向北,感受了機隊不斷遭遇攔機、寸步難行的艱難,**厲害的地方,隔幾百米就被攔一次。
在漳河大橋北側(cè),我們遇到了幾個農(nóng)民截住了一臺東北某廠生產(chǎn)的聯(lián)合收割機,農(nóng)民放行了。我們感到很奇怪,農(nóng)民說這種機器不好使,老壞,等一會兒再截別的。
**后,我們采訪了河北省元氏縣聊村,一個年翻修400臺聯(lián)合收割機、交易額1300多萬元的專業(yè)村。
在返京的路上,我們研究了報道思路,決定合作進行一次北方麥區(qū)聯(lián)合收割機易地麥?zhǔn)者B續(xù)報道,潘承凡負(fù)責(zé)兩篇,即《初展身手新“麥客”》(之一)和《機手浩嘆“行路難”》(之三),我負(fù)責(zé)一篇,重點寫聯(lián)合收割機,題目為《流動的工廠》。連續(xù)報道于6月21日—23日發(fā)表,每天一篇,開頭在一版,結(jié)束在二版。
另一路收獲也很大,河北省農(nóng)機管理局局長陳春風(fēng)接受了中央電視臺劉自力的采訪,上了影響巨大的《新聞聯(lián)播》,因此也成為代表農(nóng)機化管理系統(tǒng)上中央電視臺新聞聯(lián)播宣傳的第一人。
跨區(qū)機收的主體是渴望用聯(lián)合收割機發(fā)家致富的農(nóng)民機手,而跨區(qū)機收的輝煌則是由機手和全國農(nóng)機化管理系統(tǒng)共同創(chuàng)造的。
特別是縣級農(nóng)機管理部門,他們積極投身跨區(qū)作業(yè)。在采訪中,我們看到很多縣級局長親自帶隊,把機手組織起來,帶著他們走天下,在維修服務(wù)、安全作業(yè)等方面發(fā)揮了很大的作用,對推動跨區(qū)機收的發(fā)展功不可沒。
后來出臺的跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機免收利過路過橋費政策,體現(xiàn)了國家對跨區(qū)作業(yè)的支持和引導(dǎo)。
可以說跨區(qū)機收是機手和農(nóng)機管理部門自動找好定位、充分發(fā)揮市場基礎(chǔ)作用、合理支持和引導(dǎo)的典范。
歷史和未來——如是三問
歷史在前進,時代在進步。
經(jīng)過四十年的改革開放,我國農(nóng)業(yè)機械化得到了長足的發(fā)展,主要農(nóng)機產(chǎn)品裝備量不斷增長,徹底告別了農(nóng)機短缺時代。目前,跨區(qū)機收仍在繼續(xù),規(guī)模再也不能同高峰時代同日而語,但它會永遠(yuǎn)藏在我們的心中。
回顧跨區(qū)機收從興起、擴張到高潮的歷程,有許多東西值得我們深入思考。
其一,改革開放后跨區(qū)機收由體制內(nèi)事業(yè)單位首先發(fā)起,但為什么是廣大的農(nóng)民機手把它推向了輝煌?
其二,如果說跨區(qū)機收是一個農(nóng)機化新技術(shù)推廣項目,則稱得上投資少、見效快、效益顯著。是什么讓廣大農(nóng)民在很短的時間內(nèi)接受機械收獲,并導(dǎo)致聯(lián)合收割機市場井噴式爆發(fā)?而很多推廣項目為什么推而不廣,項目一結(jié)束就變得無聲無息?
其三,在農(nóng)機化發(fā)展中,發(fā)揮市場基礎(chǔ)作用和政府一定的扶持、引導(dǎo)都不可缺少。但一定的扶持、引導(dǎo)政策不可避免地將導(dǎo)致市場信號變形,如何控制引導(dǎo)或扶持的“度”?使市場機制能夠有效地發(fā)揮作用,實現(xiàn)像跨區(qū)機收一樣的引導(dǎo)效果。
1995年6月21日《人民日報》頭版刊發(fā)北方麥區(qū)聯(lián)合收割機易地麥?zhǔn)詹稍L之一——《初展身手新“麥客”》時曾加了一個編者按:“實現(xiàn)收獲機械化一直是我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展中的一個老大難問題,長期沒能解決好。聯(lián)合收割機一次性投資大,利用時間短,對廣大并不富裕的農(nóng)民來說,真是‘沒有錢,買不起;利用率低,放不起’。如今,成千上萬個新‘麥客’在農(nóng)機部門的組織下,駕著聯(lián)合收割機開展易地麥?zhǔn)?。他們不僅為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn),而且大幅度提高了聯(lián)合收割機的利用率。新‘麥客’的出現(xiàn),意味著我國期待多年的農(nóng)業(yè)機械化,正醞釀著新的突破。”
目前,我國三大作物的機械化問題已經(jīng)基本解決,農(nóng)業(yè)機械化進入全面、全程發(fā)展新時期,如何總結(jié)跨區(qū)機收的寶貴經(jīng)驗,充分發(fā)揮市場的基礎(chǔ)作用,把好政策扶持、引導(dǎo)的“度”,促進農(nóng)機化事業(yè)高效、高質(zhì)發(fā)展,值得期待。
文章來源:中國農(nóng)機化協(xié)會微信公眾號
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