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2020年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻,沒名氣、沒規(guī)模的農(nóng)機(jī)企業(yè)如何搶灘市場(chǎng)

作者:農(nóng)機(jī)通 李勇 本站發(fā)布時(shí)間:2020年02月06日 收藏

  斗轉(zhuǎn)星移,日追月趕。當(dāng)新年節(jié)日里五彩繽紛的煙火還清晰地影印在腦海里尚未散去的時(shí)候,一轉(zhuǎn)身,我們已經(jīng)踏上了嶄新的征程。

  對(duì)于農(nóng)業(yè)行業(yè)的所有從業(yè)者而言,人勤春早永遠(yuǎn)是亙古不變的至理名言,春節(jié)假期過完,很快就要進(jìn)入“耕牛遍地走”春耕農(nóng)忙時(shí)節(jié)。對(duì)于全體農(nóng)機(jī)人而言,不出正月十五,所有人都開始了新一年的工作準(zhǔn)備和忙碌,且不管前程如何,“成績(jī)都是干出來的”,這話一點(diǎn)沒錯(cuò)。此時(shí),任正非的一句話“2019年的冬天不是靠熬能夠過去的”依然記憶猶新,從艱難險(xiǎn)阻與嚴(yán)峻考驗(yàn)中走來的我們,2020年依然面對(duì)經(jīng)濟(jì)趨緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷的重重壓力和挑戰(zhàn)。

  對(duì)于農(nóng)機(jī)行業(yè)的所有企業(yè)而言,大家都必須找準(zhǔn)自己的生存之道,尤其是名不見經(jīng)傳的企業(yè)更要用心思考,竭盡全力創(chuàng)新開拓。

  01“悶聲賺錢”**硬核的競(jìng)爭(zhēng)力

  自古至今,國(guó)內(nèi)有不少傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域的成功者崇尚于低調(diào)“悶聲發(fā)大財(cái)”,這或許與中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“中庸之道”影響相關(guān),近年來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)的興起,“賠錢賺吆喝”才有了“上臺(tái)面”的機(jī)會(huì)。

  在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,規(guī)模制造企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2000家,大大小小的流通企業(yè)要以萬計(jì)。處于產(chǎn)業(yè)頭部的企業(yè)畢竟是少數(shù),這些企業(yè)大都名聲在外、有規(guī)模、有實(shí)力,其中多數(shù)企業(yè)均抓住了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)“黃金十年”時(shí)期的發(fā)展機(jī)會(huì),賺得缽滿盆滿,實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng);處于產(chǎn)業(yè)腰部的中型企業(yè)們,占據(jù)不到一半比重的企業(yè)也大有名頭,緊跟在頭部企業(yè)身后,精耕專業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域,企業(yè)效益也是可圈可點(diǎn);而處于腰部以下及腳部的小微企業(yè),絕大多數(shù)則名號(hào)不響,實(shí)力孱弱,極易陷入被淘汰的境地。

  而實(shí)際上,在全面進(jìn)入后工業(yè)時(shí)代的今天,存量競(jìng)爭(zhēng)特征愈加明顯,過剩飽和與競(jìng)爭(zhēng)力不足司空見慣,所有產(chǎn)業(yè)都在向著高質(zhì)量發(fā)展的方向轉(zhuǎn)型,這就出現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象,那就是規(guī)模企業(yè)因?yàn)?ldquo;攤子大”的原因出現(xiàn)調(diào)頭困難,稍不小心就會(huì)進(jìn)入發(fā)展“真空地帶”,而另一邊,不少中小型企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展增速急劇下滑而深陷入不敷出的“深水泥潭”,被市場(chǎng)淘汰。這期間,活得**風(fēng)生水起的,必定是具備核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品獨(dú)**無**、市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。

  歸根結(jié)底,不管有沒有名氣,有沒有規(guī)模,做企業(yè)就是為了賺錢,這是企業(yè)存活的根本,也是“硬道理”。如果你還不具備規(guī)模企業(yè)的實(shí)力,那就專心把自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品領(lǐng)域做到極致,為特定用戶群體提供**專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),成為規(guī)模不是太“顯眼”、年銷售額不太“耀眼”,但是利潤(rùn)、現(xiàn)金流、增長(zhǎng)率超“閃眼”的隱形冠**。

  02“領(lǐng)先一步”可持續(xù)研發(fā)能力

  在全球產(chǎn)業(yè)由第三次浪潮向第四次浪潮過渡、產(chǎn)生空窗期的時(shí)候,就必然導(dǎo)致了兩件事的發(fā)生,第一件事是,各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義和民粹主義抬頭;第二件事是,各國(guó)爭(zhēng)相加快自己印鈔機(jī)的印鈔速度。

  很長(zhǎng)時(shí)間以來,中國(guó)人做任何事情都奉行著“功夫”招式里“唯快不破”的至理名言,在渡過了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)階段以后,今天考驗(yàn)我們的不僅僅是速度,而且更加考驗(yàn)我們可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)創(chuàng)新能力。

  國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)領(lǐng)域,核心技術(shù)能力不足一直是短板,雖然我們?cè)趥鹘y(tǒng)大眾中低端產(chǎn)品領(lǐng)域積累了一定優(yōu)勢(shì),但是在高端智能化、大型化以及核心部件、核心操控系統(tǒng)等環(huán)節(jié)國(guó)產(chǎn)化供給嚴(yán)重不足,不少品類的整機(jī)、部件和技術(shù)都依賴進(jìn)口,不止如此,國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品作業(yè)可靠性不足也是一大通病,故障率高直接影響著用戶的使用體驗(yàn)和作業(yè)收益,這種現(xiàn)狀必須通過堅(jiān)持不懈的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn),除此之外,別無途徑。

  有調(diào)研機(jī)構(gòu)在對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)行多年的跟蹤調(diào)研中發(fā)現(xiàn),任何一家農(nóng)機(jī)企業(yè)的成敗都與“產(chǎn)品”這一核心要素息息相關(guān)。想要在“高手如林”的農(nóng)機(jī)江湖中殺出重圍,就必須練就“技術(shù)領(lǐng)先”的絕技,尤其是處于品牌創(chuàng)建期和規(guī)模積累初期的企業(yè),要把主要精力放在產(chǎn)品上,做好產(chǎn)品的關(guān)鍵是技術(shù)引領(lǐng),沒有自己的核心技術(shù),只跟在別人的屁股后面跑,是**容易被甩掉的。

  在技術(shù)創(chuàng)新上,我們既要鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行顛覆式的“大創(chuàng)新”,也倡導(dǎo)小步快跑的“小創(chuàng)新”,比如新興原創(chuàng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,要傾力進(jìn)行初創(chuàng)發(fā)明和持續(xù)性改進(jìn)創(chuàng)新;對(duì)于大眾農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,要針對(duì)不同區(qū)域的農(nóng)藝習(xí)慣、作業(yè)條件和用戶需求等要素進(jìn)行針對(duì)性“私人訂制”式改進(jìn)創(chuàng)新,誰做到了技術(shù)領(lǐng)跑,誰就有更大的幾率比別人跑得更快,才不至于被落在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的末端。

  我們也必須清楚地認(rèn)識(shí)到,可持續(xù)研發(fā)能力培育是一個(gè)系統(tǒng)工程,一是考驗(yàn)企業(yè)技術(shù)工藝力量和水平;二是考驗(yàn)企業(yè)中試和量產(chǎn)能力;三是考驗(yàn)企業(yè)對(duì)用戶新需求趨向的判斷和創(chuàng)造能力;四是,考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的學(xué)習(xí)力、思考力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  03“客戶體驗(yàn)”新需求滿足的創(chuàng)造力

  我們不妨把第二部分提到的“用戶需求滿足”拿出來單獨(dú)做一下分析,因?yàn)樗械氖袌?chǎng)營(yíng)銷行為都是圍繞著用戶需求展開的,在不同的發(fā)展階段,用戶的需求是有著特定規(guī)律的,就像全球著名的馬斯洛的需求層次理論所指,人的需要是由低級(jí)向高級(jí)不斷發(fā)展的,人首先要實(shí)現(xiàn)**基本的“生理需求”、“安全需求”,才能夠去逐步實(shí)現(xiàn)“社會(huì)需求”、“尊重需求”和“自我實(shí)現(xiàn)需求”,這個(gè)規(guī)律基本上是遞進(jìn)式的。

  農(nóng)機(jī)行業(yè)的用戶需求也是按照“由低向高”的趨勢(shì)來發(fā)展的,在農(nóng)業(yè)機(jī)械化初級(jí)發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)作業(yè)以“人力牛耕”為主,農(nóng)機(jī)制造企業(yè)少,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品品類供給匱乏,基本上是“以產(chǎn)定銷”的模式,用戶選擇空間比較有限;2004年,國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施以來的十余年里,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)哪個(gè)環(huán)節(jié)薄弱、哪個(gè)環(huán)節(jié)用戶呼聲高,補(bǔ)貼就補(bǔ)什么,自然而然地,哪個(gè)產(chǎn)品品牌有補(bǔ)貼資質(zhì),用戶就買什么;2015年農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段以來,低端傳統(tǒng)品類普遍過剩、新興小眾品類及高端品類供給不足的弊端愈加明顯,在如此背景下,農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼拉動(dòng)效應(yīng)出現(xiàn)遞減,用戶需求呈現(xiàn)出多樣性,與此同時(shí),伴隨著用戶年齡結(jié)構(gòu)改變以及網(wǎng)絡(luò)科技全面普及,新一代農(nóng)機(jī)用戶的消費(fèi)觀念和價(jià)值取向出現(xiàn)顛覆性改變,更適用、更可靠、更靚麗、更舒適、更智能等成為了新的消費(fèi)體驗(yàn)需求特征。

  在2020年乃至今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有農(nóng)機(jī)企業(yè)都必須緊跟用戶需求變化,**大程度地滿足用戶需求、超越用戶需求、創(chuàng)造用戶驚喜,這樣的企業(yè)不火也難!

  04回歸競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)的手段依然**有效

  “21世紀(jì)的第一個(gè)十年屬于中國(guó),未來第二個(gè)十年也是。”這是英國(guó)知名學(xué)者馬丁·雅克的話。進(jìn)入21世紀(jì)后,中國(guó)成為了僅次于美國(guó)的第二大經(jīng)濟(jì)體,全世界都不得不承認(rèn),中國(guó)是拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的“火車頭”之一,未來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)必定會(huì)穩(wěn)步前行,蓄勢(shì)發(fā)力。

  對(duì)每個(gè)行業(yè)的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)者來講,當(dāng)今社會(huì)存在巨大的迭代機(jī)會(huì),你必須把握時(shí)代進(jìn)步的特征,抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。做企業(yè),要善于創(chuàng)新,善于運(yùn)行新的科技手段,要趕超市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潮流,那么,有人會(huì)問,難道傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)手段都過時(shí)了嗎?

  毫無疑問,答案是否定的!

  在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程中,傳統(tǒng)營(yíng)銷理論和營(yíng)銷手段對(duì)行業(yè)發(fā)展影響至深,尤其是在農(nóng)機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模積累階段,補(bǔ)貼政策和營(yíng)銷策略無疑是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的兩大“助推器”,諸如大家熟知的邁卡錫提出的“4P”組合理論,即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷;舒爾茲提出的“4C”市場(chǎng)營(yíng)銷理論,即消費(fèi)者的需求和欲望、成本、便利和溝通。這兩大理論都一直影響著全球的營(yíng)銷精英們。

  歷史的車輪滾滾向前,永不回頭,一切都在時(shí)代進(jìn)步中發(fā)生著深刻變化,呈現(xiàn)出嶄新的發(fā)展特點(diǎn),但是,“萬變不離其宗”,**核心、**本質(zhì)的東西永遠(yuǎn)都不會(huì)“過時(shí)”。就像農(nóng)機(jī)行業(yè),即使信息技術(shù)再發(fā)達(dá)、再普及,也不能夠完全代替“face to face”,例如,電話回訪再周全,也及不上派人上門走訪能夠打動(dòng)用戶;遠(yuǎn)程指導(dǎo)服務(wù)再禮貌,也比不上集中培訓(xùn)**周到有效;產(chǎn)品說明書再圖文并茂,也永遠(yuǎn)不能夠完全替代“手把手”教會(huì)新用戶操作直接……市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)永遠(yuǎn)是圍繞著“產(chǎn)品”“價(jià)格”“用戶”“技術(shù)”“服務(wù)”“促銷”等因素展開的,我們必須牢牢抓緊才行,任何一家農(nóng)機(jī)企業(yè)都必須善于利用新科技、新手段,同時(shí)也要堅(jiān)持固有的傳統(tǒng)營(yíng)銷策略,兩手都要抓,兩手都要硬!

  “物競(jìng)天擇,適者生存”,又道是“大浪淘沙始見金”,笑到**后的才是真正的“王者”。直面2020年新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),不管你是知名企業(yè)還是后起之秀、抑或正處于創(chuàng)業(yè)期,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展大勢(shì),堅(jiān)守技術(shù)創(chuàng)新、做精做好產(chǎn)品、滿足用戶需求、提供全過程服務(wù)……勝利必將屬于堅(jiān)守者和創(chuàng)新者!

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