一是外貿(mào)戰(zhàn)略定位明確。隨著東風(fēng)農(nóng)機(jī)的快速發(fā)展，公司上下對外貿(mào)工作越來越重視，把發(fā)展外貿(mào)、發(fā)展大拖列為公司產(chǎn)品發(fā)展的兩項重點。從業(yè)務(wù)、技術(shù)、制造、檢驗到后勤保障各個方面都圍繞外貿(mào)轉(zhuǎn)，保證了全年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　二是參加展覽擴(kuò)大影響。2007年在參加展覽會和出訪方面力度明顯加大，網(wǎng)站推廣也投入了更多的人力、物力。2007年公司英文網(wǎng)站進(jìn)行了全新的改版，參加了春秋兩屆廣交會，還參加了北京漢諾威國際農(nóng)機(jī)展、坦桑尼亞國際商品展和德國漢諾威國際農(nóng)機(jī)展等精選展會，提升了東風(fēng)農(nóng)機(jī)的知名度。

　　三是全力開發(fā)新興市場。公司高層領(lǐng)導(dǎo)率技術(shù)、管理等部門主要業(yè)務(wù)骨干出訪泰國、緬甸、德國、英國、馬其頓、克羅地亞、津巴布韋、贊比亞、南非等一些國家的農(nóng)機(jī)市場，進(jìn)一步擴(kuò)大了東風(fēng)農(nóng)機(jī)的市場影響力，增進(jìn)了客戶的信心，2007年新增訪問東風(fēng)農(nóng)機(jī)商談拖拉機(jī)出口的客戶200多批次，發(fā)展新客戶近百個，尤其是美國和非洲市場的開發(fā)初顯成效。

　　四是持續(xù)改進(jìn)和開發(fā)產(chǎn)品。外貿(mào)市場的扁平化運作，滿足了新老客戶的需求，拓展了市場空間。如2007年推出的中拖全封閉型和配套駕駛室等基本型產(chǎn)品，銷售量超過了100多臺。另外輪拖配套農(nóng)機(jī)具銷售初具規(guī)模，自制機(jī)具、采購機(jī)具的渠道也完善建立，產(chǎn)品的可靠性得到提高，這也為東風(fēng)農(nóng)機(jī)提升國外市場份額增添了無限的商機(jī)。

發(fā)表于 @ 2008年01月20日 10:30:00 |點擊數(shù)（）

舊一篇:農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴不再“狀告無門” | 新一篇:回良玉副總理視察許昌豪豐機(jī)械制造有限公司