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新聞札記
“小分隊”向集約化經(jīng)營過渡
羅曉/文
歲末的一場瑞雪,使沉浸在考驗回味中的一拖零部件板塊的“頭頭腦腦”們,隨著翩翩飛舞的雪花追尋迎春的希望、、、、、、
2005年零部件板塊如何落實集團公司年度工作會精神,提升企業(yè)經(jīng)營能力,確保全年奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)完成?為了尋求以上焦點問題的答案,集團公司年度工作會召開的當(dāng)天,公司零部件板塊進行了集中討論,討論中的熱烈氣氛與室外的冰點氣溫形成“冰火兩重天”。
“零部件業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略成敗的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”穿梭在已經(jīng)過去的三百六十多個風(fēng)風(fēng)火火的日子里,重溫集團公司董事長工作會上的諄諄告誡,零部件板塊上下形成共識:在任務(wù)艱巨而又富有挑戰(zhàn)性的2005年里,要堅持“有進有退,有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,推動戰(zhàn)略產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化和市場開拓,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的高端攀升,培育和推進零部件業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略崛起。
關(guān)于2005年零部件板塊需要采取的戰(zhàn)略措施,集團公司副總經(jīng)理崔起鴻、股份公司副總經(jīng)理張有旭認(rèn)為,零部件板塊要實現(xiàn)公司新的發(fā)展階段制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在對策上就是要從戰(zhàn)略重要性、行業(yè)競爭力以及自身資源特性“三要素”出發(fā),按照“戰(zhàn)略聚焦” 、“戰(zhàn)略互動”、“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”、“戰(zhàn)略退出”4個分類,有效推進零部件業(yè)務(wù)單元的結(jié)構(gòu)調(diào)整。要在戰(zhàn)略聚焦中確立位勢,把自己的企業(yè)、產(chǎn)品定位清楚,選好可以為一拖公司帶來經(jīng)濟增長點的產(chǎn)品。要加大退出和轉(zhuǎn)型力度,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的突破性進展。
進入新的發(fā)展階段,零部件業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還很重,為此,劉大功董事長在年度工作報告中提出了重點要求。對照集團公司的要求找差距,公司零部件板塊的領(lǐng)導(dǎo)和成員單位的負(fù)責(zé)同志認(rèn)為,當(dāng)前零部件板塊確實存在著四個方面的“瓶頸”和主要矛盾。一是零部件產(chǎn)品行業(yè)聚焦性不強。二是與主機的互動性不強,關(guān)鍵零部由于沒有自我積累能力,缺乏必要的投入,在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級方面存在戰(zhàn)略盲點。因此,發(fā)展緩慢、缺乏突破。三是轉(zhuǎn)型太慢,整體轉(zhuǎn)型比較艱難。四是退出艱難。體制上障礙重重、執(zhí)行上游移不定,觀念上落后保守。這種進退兩難的情況如果不從根本上得到改變,零部件業(yè)務(wù)就無法在新的發(fā)展階段取得戰(zhàn)略主動地位。
“為了完成2005年艱巨而又富有挑戰(zhàn)性的任務(wù),零部件板塊明年的工作要選準(zhǔn)突破口。”崔起鴻根據(jù)集團公司工作會精神強調(diào),明年公司零部件板塊一方面要“進中求強”,培養(yǎng)超前的戰(zhàn)略思維,發(fā)揮比較優(yōu)勢,在入世背景下創(chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢。要把同主機產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、市場空間廣闊的關(guān)鍵零部件以及具有一定行業(yè)地位的零部件業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整放到重要地位,用先進、適用技術(shù)和裝備推動戰(zhàn)略產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化和市場開拓。另一方面,要“退中求生”、“轉(zhuǎn)中求進”,進一步加大退出和轉(zhuǎn)型力度,打造主營業(yè)務(wù),尋求新的發(fā)展道路,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的突破性進展。要“進中求強”,培育零部件業(yè)務(wù)的優(yōu)勢品牌。要利用現(xiàn)有存量和核心投入,調(diào)整產(chǎn)品布局,消除工藝“短板”,提高研發(fā)能力,打造知名品牌。鑄造板塊要努力打造具有競爭力的主營業(yè)務(wù),積極穩(wěn)妥地推進非核心業(yè)務(wù)的推出工作。特別是在資源的優(yōu)化整合中,要發(fā)揮整體優(yōu)勢,努力從目前的“小分隊”作戰(zhàn)的方式過渡到以產(chǎn)業(yè)為板塊的集約化經(jīng)營上來。
發(fā)表于 @ 2008年07月01日 05:38:00 |點擊數(shù)()