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甘蔗收獲機(jī)農(nóng)機(jī)市場的藍(lán)海

作者:葉紅 本站發(fā)布時(shí)間:2013年09月17日 收藏

三、甘蔗收割機(jī)市場暗流涌動,小機(jī)型或?qū)⒊蔀槭袌龀跗诘闹髁?/strong>

  我們知道,任何一個(gè)收割機(jī)市場的啟動,必須具備幾個(gè)條件,第一,市場教育已經(jīng)完成,即消費(fèi)者接受機(jī)械收獲;第二,具有較成熟的產(chǎn)品,突出標(biāo)志是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較高,價(jià)格適宜,能夠被消費(fèi)者接受;第三,政府大力推廣,并有相應(yīng)的農(nóng)機(jī)優(yōu)惠政策扶持;第四,購買者能夠獲得較好的收入,是保證市場持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。第五,生產(chǎn)企業(yè)的大力推廣與市場培育。對照這些條件,甘蔗收割機(jī)市場基本上均已經(jīng)具備,由此,我們可以斷定,我國甘蔗收割機(jī)市場啟動已經(jīng)具備了必要的條件。

  從甘蔗收割機(jī)市場的現(xiàn)狀分析,是農(nóng)機(jī)市場中名副其實(shí)的藍(lán)海市場。突出表現(xiàn)在:第一,市場容量大。目前,我國甘蔗收割機(jī)保有量不足千臺,甘蔗收獲基本上停留在刀耕火種狀態(tài),市場發(fā)展空間大。從市場容量分析。我們以中小型甘蔗收割機(jī)為例,如果每季作業(yè)100天,每天工作8小時(shí),每小時(shí)收獲3噸,實(shí)現(xiàn)甘蔗收獲機(jī)械化,約需要4.8萬臺,市場銷售產(chǎn)值可望達(dá)到305億元。

從我國甘蔗種植區(qū)域的分布與地形分析,我國甘蔗收割機(jī)市場將呈現(xiàn)出如下幾個(gè)特點(diǎn)

  第一,市場需求集中度高。這是由我國甘蔗種植區(qū)域分布決定的,我國甘蔗種植主要集中在兩廣、云南、海南等區(qū)域,這四個(gè)區(qū)域占全部甘蔗種植的94.1%,由此決定了我國甘蔗收割機(jī)市場將重點(diǎn)集中在這四個(gè)區(qū)域,尤其在市場發(fā)展的初級階段,這個(gè)特征會更加突出。

我國甘蔗種植區(qū)域的分布與地形分析

  第二,市場競爭不激烈。由于甘蔗收割機(jī)市場尚未啟動,在啟動階段,甘蔗收割機(jī)市場不會像其它農(nóng)機(jī)市場那樣,價(jià)格品牌搏殺。甘蔗收割機(jī)市場不存在激烈的市場競爭,企業(yè)之間角逐的核心主要集中在以下幾個(gè)方面:一是產(chǎn)品的推廣力度,好的產(chǎn)品需強(qiáng)大的傳播渠道,在甘蔗收割機(jī)市場啟動的初級階段,企業(yè)怎樣動用產(chǎn)品演示會,與政府的合作,與農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)合作社甚至甘蔗收割機(jī)的下游糖廠的合作十分關(guān)鍵,這些關(guān)系處理得當(dāng),會大大縮小甘蔗收割機(jī)推廣的時(shí)間。廣東科利亞在廣西崇左市扶綏縣設(shè)立“科利亞—協(xié)安糖料蔗機(jī)收技術(shù)示范基地”和“糖料蔗機(jī)收流動作業(yè)站”,形成了“糖廠+農(nóng)機(jī)租賃+合作社+蔗農(nóng)”聯(lián)合推進(jìn)甘蔗收獲機(jī)械化新模式。這種方式在甘蔗收割機(jī)市場推廣初期,將是**好的推廣方式之一。

  二是甘蔗收割機(jī)的質(zhì)量的穩(wěn)定性至關(guān)重要,也是產(chǎn)品成熟的標(biāo)志,從玉米收割機(jī)市場的起步到全面爆發(fā)無不詮釋這樣一個(gè)真理,我國甘蔗收割機(jī)市場也會遵守這條路線。三是市場的培育?;仡櫸覈衩住?a class="insidelink" href="http://www.habitationmahault.com/product/7899.html" target="_blank" title="水稻插秧機(jī)">插秧機(jī)市場發(fā)展路徑我們可以發(fā)現(xiàn),市場發(fā)展的初級階段,如何讓消費(fèi)者接受機(jī)械是關(guān)鍵,山東、江蘇市場之所以成為這兩個(gè)市場的領(lǐng)頭羊,一個(gè)很重要的因素是生產(chǎn)企業(yè)、政府、消費(fèi)者聯(lián)合起來,在機(jī)械的使用、保養(yǎng)、維修、政策支持等多管齊下,方能搶占市場高地,脫穎而出。從目前甘蔗收割機(jī)的品牌分析,

  第三,市場需求將從小到大。由于我國先行的土地承包制以及甘蔗種植特點(diǎn)、地形特征,決定了我國甘蔗收割機(jī)市場將經(jīng)歷兩個(gè)重要階段,第一階段將以小型收獲機(jī)械為主,就像玉米收割機(jī)將經(jīng)歷背負(fù)式收割機(jī)、插秧機(jī)將經(jīng)歷手扶式插秧機(jī)一樣,我國甘蔗收割機(jī)市場將經(jīng)歷一個(gè)小型為主的時(shí)代,這個(gè)階段至少需要三年到五年的發(fā)展周期。約翰迪爾雖然是世界級的農(nóng)機(jī)巨頭,但在中國甘蔗收割機(jī)市場的產(chǎn)品定位上,可謂雖“小”且實(shí)用,他們研究中國的實(shí)際情況,采集相關(guān)數(shù)據(jù),借助美國成型的大型甘蔗收割機(jī)技術(shù),并加以改進(jìn)。2012年,一款針對廣西地塊小、種植行距窄、地頭空間小的特點(diǎn)“量身定制”的小型甘蔗收割機(jī)樣機(jī)就是**為對市場實(shí)際的**有力的證明。凱斯公司的A4000型系列甘蔗收割機(jī)是針對非洲、印度、東南亞和中國市場推出的機(jī)型,整體尺寸小于傳統(tǒng)的收割機(jī)型號,適合我國甘蔗產(chǎn)區(qū)中小規(guī)模地塊的作業(yè)需求,可在1.1米小行距的甘蔗地順利進(jìn)行收割,且不會對鄰行的根帶造成碾壓。

  第二階段,隨著土地流轉(zhuǎn)、甘蔗種植規(guī)模化、農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶的直接參與、家庭農(nóng)場的崛起、甘蔗收割跨區(qū)作業(yè)、甚至糖廠作業(yè)模式的改變等諸多要素的逐漸成熟,甘蔗收割機(jī)市場將逐漸由小型過渡到大型機(jī)械。

四、五管齊下,推動甘蔗收割機(jī)市場健康發(fā)展

  甘蔗收割機(jī)市場的啟動有賴于各種條件的成熟,包括政府的大力扶持與推廣,農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的高度融合、甘蔗收割機(jī)的創(chuàng)新,消費(fèi)者對甘蔗機(jī)械收獲的認(rèn)知度等。

 ?、奔哟笳叻龀至Χ?/p>

  甘蔗與三大農(nóng)作物相比,難度更大。從世界發(fā)達(dá)的產(chǎn)糖國甘蔗收獲機(jī)械化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看,政策上的極大支持是重要因素。我國雖然有不少科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個(gè)人開展了甘蔗收獲機(jī)械的研發(fā),但是投入仍然不足。這就要求政府機(jī)構(gòu)從收獲機(jī)具補(bǔ)貼、技術(shù)示范補(bǔ)貼以及資金信貸等方面給予扶持,推動我國甘蔗機(jī)械化收獲快速發(fā)展。

  甘蔗收割機(jī)作為一項(xiàng)對傳統(tǒng)技術(shù)的革新,在推廣應(yīng)用的前期,需要政府不僅在政策上而且在資金上的大力扶持和推動,要建立國家扶持資金、企業(yè)自籌和社會資金等多元化的投資渠道,包括無償?shù)墓嫘匝邪l(fā)經(jīng)費(fèi)(良種開發(fā)和農(nóng)作制度的改革)、政策性補(bǔ)貼(農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、示范風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼)、銀行貼息、低息或商業(yè)貸款等不同類型的資金扶持。

 ?、布訌?qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的結(jié)合,綜合整治與規(guī)劃甘蔗田

  我國開發(fā)的甘蔗收獲機(jī)械產(chǎn)品無法推廣使用,甘蔗收割機(jī)市場發(fā)展緩慢,主要受甘蔗生產(chǎn)的耕作制度和農(nóng)藝的制約。我國甘蔗種植行距多數(shù)為0.4~1.2米,與收獲機(jī)械輪距不吻合,致使機(jī)具不能下地作業(yè),即使能下地作業(yè),也造成損失率大及不方便操作。因此必須改革目前的種植工藝,推行適當(dāng)?shù)膶捫谢驅(qū)捳蟹N植。其次,進(jìn)行蔗田的綜合整治與規(guī)劃,推行規(guī)?;N植。良好的蔗田環(huán)境條件是推廣應(yīng)用甘蔗收獲機(jī)械化的前提和基礎(chǔ)。我國目前種植戶經(jīng)營面積小而分散,有的一片甘蔗地由幾戶種植,種植時(shí)間、規(guī)格也不一致,很不利于機(jī)械收獲作業(yè)。應(yīng)該使蔗田盡可能面積大而平整,并搞好蔗田機(jī)耕道建設(shè),推行適度規(guī)?;?、集約化。

 ?、骋M(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),加大產(chǎn)品的實(shí)用性研究

  不管是切段式機(jī)械收獲技術(shù),還是整桿式機(jī)械收獲技術(shù),在國外都已比較成熟。我國蔗區(qū)因自然條件、人員及管理水平的限制,若全部依賴引進(jìn)國外甘蔗收獲機(jī)械,顯然投資大,不切合實(shí)際。有選擇地引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)與裝備,進(jìn)行示范試驗(yàn),做好技術(shù)消化吸收,可大大加快我國甘蔗收獲機(jī)械化的發(fā)展。

  實(shí)行階段性推進(jìn),先小后大,先易后難,逐步提高。實(shí)行以分段式中、小型和聯(lián)合收獲機(jī)并舉,逐漸過渡到以切段式甘蔗聯(lián)合收獲機(jī)為主體。目前,甘蔗收獲機(jī)械化技術(shù)攻關(guān)重點(diǎn)是:改進(jìn)與中型輪式拖拉機(jī)配套的整稈收獲機(jī)結(jié)構(gòu),開發(fā)由專用割鋪機(jī)、剝?nèi)~機(jī)、小型提升裝載機(jī)等組成的小型甘蔗收獲機(jī)體系,發(fā)展大中型切段甘蔗聯(lián)合收獲機(jī),重點(diǎn)是開發(fā)研究收獲倒伏甘蔗的機(jī)械化技術(shù)。

 ?、唇⒔∪纳鐣?wù)體系,推行流動作業(yè)方式。

  目前我國農(nóng)戶擁有大型甘蔗聯(lián)合收獲機(jī)械,太不現(xiàn)實(shí)??尚械姆椒ㄊ翘峁┺r(nóng)機(jī)作業(yè)報(bào)務(wù),可以以農(nóng)機(jī)專業(yè)戶的形式或互相合作形式推廣應(yīng)用甘蔗收獲機(jī)械。如小麥、玉米等收獲機(jī)具一樣,實(shí)行流動作業(yè),甚至是跨區(qū)作業(yè)。也可以建立制糖企業(yè)與農(nóng)戶相結(jié)合形式,由制糖企業(yè)提供機(jī)具服務(wù),達(dá)到統(tǒng)一種植與統(tǒng)一收獲。

  ⒌制糖企業(yè)要自覺的參與到甘蔗收獲機(jī)械化建設(shè)行列,并充當(dāng)建設(shè)的主體。

  制糖產(chǎn)業(yè)化的龍頭,不單要在蔗糖的生產(chǎn)與銷售上努力,也要在甘蔗機(jī)械化生產(chǎn)方面下工夫,因?yàn)榈统杀镜脑险岣芙档椭铺浅杀?。其次,制糖企業(yè)參與收獲機(jī)械的研發(fā),更能令企業(yè)產(chǎn)業(yè)向多元化方向發(fā)展。雖然開發(fā)甘蔗收獲機(jī)械難度大,但是市場十分廣闊,一旦突破技術(shù)的瓶頸,將會獲得豐碩回報(bào)。**后,改造制糖前處理技術(shù)與設(shè)備,推行計(jì)劃收獲。制糖企業(yè)現(xiàn)有制糖前處理設(shè)備均采用平帶輸送,只適應(yīng)整條甘蔗的輸送和喂入。必須改造原料輸送系統(tǒng),并增加水洗除雜設(shè)備等,以適應(yīng)切段式甘蔗收獲的需要。

  總之,甘蔗收割機(jī)市場正處于起步的關(guān)鍵階段,要確保甘蔗收割機(jī)市場又好又快的發(fā)展,就必須多管齊下,綜合治理。上至甘蔗農(nóng)藝改進(jìn),中央地方支持的大力扶持;中至產(chǎn)品制造、創(chuàng)新;下至制糖企業(yè)工藝的改造、農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶培育等全面推進(jìn),方能從根本上掃清甘蔗收割機(jī)市場發(fā)展道路上的障礙,推動甘蔗收割機(jī)市場的健康發(fā)展。

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