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推薦 怎樣解決會(huì)議尷尬問(wèn)題 異中求同化解尷尬 若是內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行一半時(shí),上司因不同意某位同事的想法而加以斥責(zé)時(shí),其他同事可以試著先以異中求同的方式來(lái)化解僵局。 由于與會(huì)者都是針對(duì)某一特定議題、針對(duì)會(huì)議問(wèn)題亮明彼此觀點(diǎn)的,其中必有部分相似之處,而非只有零或一百兩個(gè)極端。因此,其他人可以先分析主管的想法,……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年04月16日 19:20:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 推薦 成功就是超越極限 1968年,在墨西哥舉行的奧運(yùn)會(huì)百米賽道上,美國(guó)選手海因斯沖到終點(diǎn)后,轉(zhuǎn)過(guò)身子看了一下運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的記分牌。當(dāng)記分牌的指示燈顯出9.95的字樣后,海因斯攤開(kāi)雙手自言自語(yǔ)地說(shuō)了一句話。由于當(dāng)時(shí)他身邊沒(méi)有話筒,當(dāng)時(shí)他說(shuō)了什么,誰(shuí)都不知道。多年以后,一位叫戴維帕爾的體育記者終于從海因斯……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年04月16日 19:16:00|評(píng)論(0)|收藏
從中國(guó)傳統(tǒng)文化到企業(yè)文化 勞動(dòng)是從猿到人起著決定性作用的因素,伴隨著勞動(dòng)而產(chǎn)生的文化也就成為一種必然。也就是說(shuō),自從有了真正意義上的人類,就有了文化。由于人類具有按地域聚居的特點(diǎn),所以,文化也就具有了一定的地域色彩。綜觀人類文化史,沉淀了五千年文明成果的中國(guó)傳統(tǒng)文化無(wú)疑是人類文化寶庫(kù)中最為璀璨的……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年04月13日 19:56:00|評(píng)論(0)|收藏
別把決定當(dāng)決策 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,管理者都需要經(jīng)常作出決策,尤其是對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),一方面既要領(lǐng)會(huì)清楚上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖,及時(shí)作出相應(yīng)的決策,另一方面又必須將上級(jí)精神貫徹給手下人員,讓自己的團(tuán)隊(duì)能夠完成決策,所以,管理者通常會(huì)遇到來(lái)自上下兩個(gè)方面的決策壓力。 只有分配了資源才是決定其實(shí),在現(xiàn)實(shí)工作……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年04月13日 19:52:00|評(píng)論(0)|收藏
企業(yè)管理變化的走向 變革管理、知識(shí)管理、創(chuàng)新管理是本質(zhì)。一切的管理變革都因變革本身而來(lái),而知識(shí)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本管理手段,創(chuàng)新管理正是因前兩者應(yīng)運(yùn)而生的。未來(lái)學(xué)家托夫勒說(shuō):對(duì)于沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),就如同在險(xiǎn)惡的氣候中飛行的飛機(jī),最后很可能迷失方向。因此,必須隨時(shí)注視經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,善于把握……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年04月13日 19:50:00|評(píng)論(0)|收藏
富士通的膽識(shí) 有一年,日本廣島市水道局打算將埋在市區(qū)的電線、煤氣管和自來(lái)水管的閥門位置、各類管道和鋪設(shè)時(shí)間等,繪制出一幅能用電子計(jì)算機(jī)控制的示意圖。水道局的預(yù)定價(jià)格為1100萬(wàn)日元。當(dāng)時(shí)有多家公司參加投標(biāo),各公司的報(bào)價(jià)都很高,只有富士通公司例外,他們最后報(bào)價(jià)竟是象征性的1日元,逼得其他公司紛紛退場(chǎng),從……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年04月13日 19:49:00|評(píng)論(0)|收藏
中層管理干部要避開(kāi)盲區(qū) 既然選擇了做管理工作,就必須不斷的改變自己來(lái)適應(yīng)企業(yè)的變化、適應(yīng)企業(yè)文化,而不是讓企業(yè)或企業(yè)文化來(lái)適應(yīng)你。實(shí)際工作中,我們經(jīng)常看到很多的中層管理干部都很努力,加班是經(jīng)常的事情,說(shuō)他們做到了愛(ài)廠如家一點(diǎn)都不過(guò)分,可是他們的業(yè)績(jī)卻并不理想,這是為什么呢筆者經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究得出……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月26日 17:59:00|評(píng)論(0)|收藏
核心競(jìng)爭(zhēng)力 作 者:孫路弘 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社 推薦理由:競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。企業(yè)在激烈的商戰(zhàn)中,考什么提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如何在博弈中獲勝,目前這些是企業(yè)談?wù)摫容^多的話題,更是每一位身處競(jìng)爭(zhēng)中的人都不得不面對(duì)和進(jìn)行思考的問(wèn)題。核心競(jìng)爭(zhēng)力一書(shū)的作者用淺顯易懂的文字詳細(xì)而生動(dòng)地……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月15日 17:45:00|評(píng)論(0)|收藏
知識(shí)管理導(dǎo)論原理與實(shí)踐 作 者:王克勝 歐文伯恩特 出 版 社 :高等教育出版社 推薦理由:知識(shí)管理導(dǎo)論原理與實(shí)踐一書(shū)所介紹的管理管理,是一種新的管理理論和方法,其核心內(nèi)容是關(guān)注知識(shí)的創(chuàng)造和共享。書(shū)中強(qiáng)調(diào)用整體系統(tǒng)的理念來(lái)管理智力資本、組織的變革和知識(shí)的創(chuàng)造與共享,以便推動(dòng)組織不斷地完善與創(chuàng)新將知識(shí)管理……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月15日 17:40:00|評(píng)論(0)|收藏